Індустрія логістики значною мірою залежить від транспортних засобів для переміщення товарів і вантажів з однієї точки в іншу. Компанії в цій галузі повинні керувати своїм парком транспортних засобів, щоб забезпечити своєчасну доставку вантажу і контролювати фінансові втрати внаслідок простоїв і надмірних витрат на ремонт. Менеджери флоту є ключовими співробітниками логістичних компаній і мають широкий спектр обов'язків, які максимізують ефективність і прибутковість флоту.
$config[code] not foundПрофілактичне обслуговування
Профілактичне обслуговування є основою управління флотом. Концепція профілактичного обслуговування полягає у зменшенні втрат доходів, пов'язаних з простоями обладнання, та зменшенню витрат на аварійний ремонт шляхом регулярного технічного обслуговування. Ці послуги включають перевірку систем життєво важливого двигуна та трансмісії, моніторинг та зміну рідин за рекомендаціями виробника, а також заміну або ремонт компонентів, що піддаються регулярному зносу, для забезпечення максимального використання обладнання. Відповідальність менеджера флоту в профілактичному обслуговуванні включає в себе планування послуг і ведення записів, пов'язаних з профілактичними послугами, що виконуються.
Управління використанням обладнання
Хоча профілактичне обслуговування є основою для успішної програми управління флотом, управління використанням флоту вимірює ефективність програми. Вимірювання того, як використовуються активи, надає важливу інформацію менеджеру флоту та бізнес-менеджерам, щоб допомогти приймати рішення, пов'язані з придбанням обладнання та перевірками ефективності водія. Менеджер флоту несе відповідальність за те, щоб зібрати, виміряти та проаналізувати всі ключові показники обладнання, щоб побачити історичні тенденції та визначити потенційні проблеми, які можна виправити.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingПридбання активів
Оскільки темпи використання обладнання затягуються через старі або зношені транспортні засоби, заміна цих погано діючих активів є важливою відповідальністю менеджера флоту. Ця особа повинна мати контакти та зв'язки з людьми у комерційній промисловості автомобіля, щоб допомогти їм джерело надійних активів, щоб додати до флоту. Додатки флоту є життєво важливими для зменшення кількості погано виконуваних транспортних засобів та збільшення кількості високоефективних транспортних засобів для збільшення використання обладнання та прибутковості флоту.
Бюджетування капіталу
Перед тим, як придбати новий автомобіль або замінити компонент капітальних витрат, багато компаній вимагають, щоб покупка була включена до бюджету капітальних витрат компанії. Менеджер флоту допомагає фінансовій групі визначити потенційні активи, які будуть замінені або заплановані на заміну основних компонентів протягом бюджетного періоду. Потім ця інформація збирається фінансовою групою і включається до щорічного операційного бюджету.
