Нове дослідження IBM розкриває бізнес-стратегії для вивітрювання економічної бурі

Anonim

Armonk, N.Y. (ПРЕС-РЕЛІЗ - 10 грудня 2009 р.) - Найбільш ефективні компанії були в 15 разів більш схильні застосовувати аналітику до стратегічних рішень, ніж їхні неефективні однолітки, згідно з новим дослідженням IBM (IBM) про те, яку роль у прийнятті рішень на основі інформації здійснює успішна бізнес-стратегія протягом поточного економічного циклу.

Крім того, найуспішніші виконавці були в 22 рази більше готові кинути виклик статус-кво в своїх організаціях, переосмислити поточні стратегії та бізнес-процеси, агресивно застосовувати і діяти на основі нових аналітичних знань.

$config[code] not found

Дослідження IBM також показало, що найпотужніші виконавці в шість разів частіше довіряють більш широкій базі співробітників з більшими повноваженнями приймати рішення та діяти на основі розуміння.

Під назвою «Розрив з бізнес-аналітикою та оптимізацією», дослідження базується на сліпому опитуванні близько 400 керівників бізнесу, які оцінили свій бізнес у порівнянні з аналогами. Дослідження вважається першим великим всесвітнім розслідуванням фактичного впливу аналітики на бізнес. Опублікований IBM Institute for Business Value, повне дослідження доступне сьогодні на www.ibm.com/gbs/intelligent-enterprise.

«Наше дослідження показало, що за останні 18 місяців компанії, що працюють на найвищих показниках, досягли успіхів у застосуванні аналітики та розширення можливостей своїх людей діяти на основі цих знань. Ми очікуємо, що ці організації вийдуть з поточного економічного стану з величезним початком над своїми конкурентами », - сказав Фред Балбоні, глобальний лідер, бізнес-аналітика та оптимізація, IBM Global Business Services. "Потік інформації створив абсолютно новий набір активів, тільки чекаючи, що він буде застосований до найскладніших проблем клієнтів".

У рамках аналізу консультанти IBM визначили, що найбільш ефективні організації здатні більш повно використовувати бізнес-аналітику для отримання конкурентних переваг. “Важливою частиною цього успіху є те, що ці організації мали змогу керувати змінами, маючи належні системи управління, інструменти та культуру на місці - створюючи, по суті, організацію, яка шукає і оцінює, і готова діяти за новими можливостями., - сказав Стів Лаваль, автор дослідження та керівника стратегії, бізнес-аналітики та оптимізації, IBM Global Business Services.

Аналіз IBM також виявив, що управління даними є вищим, гарантуючи, що визначення даних є чіткими, актуальними та прийнятими - є критичним для успішних виконавців. У три-три рази, дослідження виявило, що найуспішніші виконавці були набагато складнішими у своєму підході до управління організаційною інформацією відносно компаній з нижчою ефективністю (42% проти 14%).

Сама компанія IBM є одним з провідних користувачів аналітики в галузі. Нещодавно компанія розробила власне внутрішнє використання аналітики за допомогою ініціативи Blue Insight. IBM буде використовувати це середовище для хмарних обчислень для збору інформації з майже 100 різних сховищ інформації та сховищ даних, забезпечуючи аналітику на більш ніж петабайт (1000 терабайт або 1 000 000 гігабайт) даних. Наприклад, команди продажів IBM використовують аналітику для кращого прогнозування того, які продукти та послуги забезпечуватимуть найбільшу клієнтську цінність.

В цілому, IBM також виявила, що відносно небагато організацій підтримують бізнес-аналітику та оптимізацію на цьому рівні. Консультанти IBM визначили ряд ключових сфер, де організації, які прагнуть позиціонувати себе, щоб відірватися від конкуренції, повинні зосередитися на таких питаннях:

* Advanced Toolset - включаючи інтелектуальну аналітику, візуалізацію інформації та інструменти керування вмістом. * Дієва інформація - виявлення дієвих та відповідних даних зі структурованої та неструктурованої інформації, що перебуває у та за межами їхнього підприємства. * Введення даних у використання - підключення інформації до бізнес-цілей та між бізнес-функціями. * Сприяння зміні бізнесу - зосередження уваги на зміні людей та процесів, управлінському та організаційному узгодженні, необхідних для впровадження нових аналітичних проектів.

Щоб успішно реалізувати ці проекти бізнес-аналітики, бізнес-лідери повинні мати підтримку в своїх організаціях. Ключовим союзником будуть ІТ-директори, які, здається, перебувають у стані блокування з цією метою відповідно до окремого дослідження IBM. У недавно опублікованому дослідженні IBM Global CIO, 83 відсотки ІТ-директорів визначили бізнес-аналітику та аналітику як свій перший пріоритет для підвищення конкурентоспроможності їхніх організацій.

IBM зробила значні інвестиції в бізнес-аналітику і оптимізацію, включаючи створення консалтингової практики в 4000, присвяченій аналітиці. IBM також відкрила мережу з семи Центрів рішень Analytics - в Нью-Йорку, Далласі, Лондоні, Берліні, Пекіні, Вашингтоні та Токіо - і планує перекваліфікувати або найняти до 4000 нових консультантів та професіоналів у сфері аналітики в усьому світі в рамках цих центрів.

У прямому ефірі

Налаштуйтеся сьогодні на відео студії IBM New Intelligence о 15:00. ET для живого інтерактивного відео “diavlog” (діалогове вікно блогу) про дослідження. Ця сесія буде організована експертом з аналітики та автором Джеймсом Тейлором, а також функцією Фред Балбоні, глобального лідера, бізнес-аналітики та оптимізації, IBM Global Business Services. Відтворення сесії також буде доступне в цьому місці (http://livestream.com/newintelligence).

Про IBM Institute for Business Value

IBM Institute for Business Value надає стратегічні ідеї та рекомендації для вирішення критичних бізнес-завдань, які допомагають клієнтам скористатися новими можливостями. Інститут складається з консультантів по всьому світу, які проводять дослідження та аналіз у 17 галузях та у різних функціональних дисциплінах, включаючи управління людським капіталом, фінансовий менеджмент, корпоративну стратегію, управління ланцюгами постачання та управління взаємовідносинами з клієнтами. Відвідайте www.ibm.com/iibv.

Слідкуйте за розвитком IBM Business Analytics за адресою:

Комп'ютер для преси для бізнес-аналітики та оптимізації IBM

Бізнес-аналітика та оптимізація IBM: розумніша планета на Tumblr

Бізнес-аналітика IBM у Twitter

Контакт:

Майкл Ровінскі Зовнішні зв'язки IBM 917-472-3324 захищена електронною поштою

2 Коментарі ▼