За словами Крісі Сівіккі, старшого менеджера з вмісту Office Arrow, "професійні цінності - це принципи, які керують вашими рішеннями та діями у вашій кар'єрі". Хоча деякі цінності вважаються більш важливими, ніж інші у певних професіях, існують деякі загальнолюдські цінності, які мають бути, і зазвичай, утримуються і практикуються у всіх них. Ці загальнолюдські цінності: "по-перше, не шкода, тримайте її простою; чесність - це найкраща політика; ми всі в цьому разом і залишаємося збалансованими". Хоча ці цінності можуть здаватися інтуїтивними, невиконання цих п'яти принципів лежить в основі великої частини економічного та соціального збитку, який приніс всю світову економіку на коліна в 2008 році.
$config[code] not foundПо-перше, не шкода
Цей керівний принцип медичної професії був спочатку висловлений Гіппократом у "Епідеміях". Уважно подумайте, перш ніж приймати будь-які дії. Дослідіть, чи може це мати будь-які негативні наслідки. Якщо це так, визначте, чи негативні наслідки від жодних дій взагалі переважають наслідки дії, яку ви розглядаєте. Якщо вони рівні, або якщо нічого не роблять, вони матимуть менше негативних наслідків, не вживайте заходів.
Люди, які не використовують цю максиму як керівний принцип, часто мають дуже добрий сенс. Їхній прогноз базується на прийнятному ризику, а не на шкоді. Вони кидають кістки і сподіваються на краще, іноді перед обличчям чіткої логіки. Хорошим прикладом цього є криза викупу. Компанії видавали кредити на підставі недосконалого припущення, що вартість житла продовжуватиме зростати на невизначений термін, і що люди будуть повертати свої кредити до того, як відбудеться будь-який зворотний характер цієї тенденції. Сам по собі це не спричинило б так багато економічних руйнувань, але друга професійна цінність також була пропущена: залишайте це просто.
Не ускладнювати
Прозорість і відкритість життєво важливі для кожної професії. Це означає, що все просто. Якщо ви, як член вашої професії, не розумієте процесів, які диктують дії, які ви вживаєте, процеси повинні бути спрощені або дії не повинні бути вжиті. Якщо є дублювання зусиль, вивчіть, як ці зусилля можна об'єднати.
Надайте чіткі пояснення рішень і дій. Опишіть, що робиться і чому це необхідно зробити. Візьміть до уваги, які переваги даної дії є і кому ці переваги потік. Докладно обговоріть, яка потенційна шкода може виникнути, які наслідки цієї шкоди може бути, і яким чином вигоди від дії перевищують будь-яку потенційну шкоду. Ці пояснення повинні бути написані простою мовою і бути зрозумілими для середнього громадянина.
Компанії, які не залишають прості речі, іноді роблять це навмисно. Деякі компанії зберігають свою внутрішню роботу настільки складно, наскільки це можливо, щоб приховати приховані мотиви, виконувати корпоративні цілі, які суперечать добробуту суспільства в цілому, а також розширювати або підтримувати частку ринку. Оскільки істина в кінцевому підсумку буде сяяти, ці компанії краще використовувати відкритість і чесність.
Чесність найкраща політика
Якщо ви розповісте клієнтам, що ваш продукт вирішить всі їхні проблеми, ваші чітко лежать. Ніхто не є вирішенням всього. Якщо, однак, ви розповісте своїм клієнтам, що використовують ваш продукт, вони зроблять їхнє життя кращим, набагато важче бути впевненим, чи говорите ви правду. Якщо ви взагалі нічого не скажете, але включаєте речовини у ваш продукт, щоб зробити його легше або дешевше виробляти, зберігати і транспортувати, ви не лежите прямо, але ви могли б лежати бездіяльно.
Продукти, які походять з побічних продуктів відходів окремих виробничих процесів, тепер регулярно додаються до продуктів харчування, води, ліків та засобів особистої гігієни. М'ясо побічних продуктів та інших субпродуктів подрібнюють, сушать і використовують у кормах для домашніх тварин або перетворюють на добриво. Міста в усьому світі додають до води фторид. Тютюнові компанії додають більше 400 речовин до кожної сигарети, яку вони виробляють, багато з яких є відомими канцерогенами. Інші компанії обговорюють вигідні результати тестування на продукцію, які в кращому випадку сумніваються, а в найгірших випадках - шкідливі, завдаючи прибутку принципам.
Не дозволяйте вашому маркетингу стати інституціоналізованою брехнею. Якщо ваш продукт має відомі негативні наслідки, ваша компанія повинна очолити заряд для полегшення або усунення їх. Участь у стабільних бізнес-моделях і баланс прибутку з відповідальним управлінням ресурсами. Замість того, щоб працювати над системою, працюйте з системою. Замість тестування результатів покупки, поверніться до свого виробничого процесу, щоб виявити джерело проблеми. Перш за все, не випускайте вироби, про які ви підозрюєте, що вони шкідливі.
Ми всі разом в цьому
Стан світової економіки після рецесії 2008 року є прекрасним прикладом того, наскільки взаємопов'язаним стає все. У світі немає промисловості, яка б не залежала від деяких інших галузей промисловості для забезпечення сировинних і промислових матеріалів, джерел праці, управління та нагляду. Заворушення в країні призводить до падіння туризму, що, у свою чергу, викликає ще більше заворушень через подальше послаблення вже загрозливої економіки.
Зусилля, спрямовані на подолання бідності, хвороб і недоїдання, марні, якщо вони не включають зусиль для забезпечення надійних засобів для заробітку. Компанії, які переміщують операції за кордоном, повинні інвестувати в місцеву якість життя. Ваш бізнес повинен бути в змозі відповісти на запитання: "Як ми можемо зробити світ кращим?" Якщо ні, то з часом може не бути світу.
Баланс
Баланс роботи і дому. Дайте собі час для поповнення. Знайдіть час, щоб насолоджуватися плодами своїх робіт, а не у вихідні дні шумної активності, але в способі життя щоденних моментів роздумів, коротких нападів фізичної активності та часу особистих зустрічей з професійними однолітками, друзями, сусідами та родиною. Вийдіть з споживчої бігової доріжки. Спростіть своє життя і реструктуруйте свої побажання.
Подумайте, чому ви працюєте. Ви можете відповісти: "Я маю платити за рахунки". Хоча це вірно, вивчіть, чому у вас є ці рахунки. Ми обумовлені тим, що ми повинні жити в будинку з більшою площею, ніж типово потрібна сім'я від чотирьох осіб. Наші будинки не є домами так само, як вони є одиницями зберігання для різних символів статусу, які ми були обумовлені вважати необхідністю, включаючи телевізори з великим екраном, новітні електронні прилади та найсучасніші моди та аксесуари.
Перенаправляйте свій дохід на речі, які покращують або покращують ваше життя і здоров'я, а не на ті, які вас анестезують або заохочують вас прийняти життя постійної боротьби просто для того, щоб зберегти іншу річ. Інвестуйте у свою спільноту не тільки своїми грошима, але і своїм часом і своєю присутністю.
