Хоча співробітники мають різні внутрішні переконання щодо цінності різноманітності, організація може зосередитися на цінності використання різноманітності як ділового активу. Цей підхід визнає змінене американське робоче місце, яке є більш різноманітним з точки зору віку працівників, раси, статі, інвалідності, сімейного складу, рівня доходів та сексуальної орієнтації. (ref 1 page 1) Оцінювання різноманітності допомагає працівникам усіх рівнів відчувати себе включеними та відданими бізнес-стратегії організації.
$config[code] not foundЩоб описати цінність різноманітності, це допомагає почати з робочого визначення цього терміна. Люди всіх рас і етнічного походження, а також кожного віку і рівня здібностей вступають до робочої сили. (Реф. 2) Кожна людина має набір знань, навичок і здібностей, щоб внести свій внесок у робоче місце і, що найважливіше, різноманітна перспектива запропонувати в групових проектах і дискусіях. Організація, яка не визнає або не цінує різноманітні перспективи, не побачить проблем з усіх сторін і не прийме кращих рішень.
Ідентифікація групи
Опишіть цінність різноманітності, визнавши групи, що проявляються у вашій робочій силі. Якщо ваша організація має більше різноманітних груп, представлених у вашій організації, вона буде нагадувати глобальну споживчу базу або принаймні різноманітну національну споживчу базу. Працівники приходять на робоче місце зі своєю власною груповою ідентичністю, включаючи традиційну мову, релігію, звичаї, сімейне походження та ставлення до робочого місця. Їхня групова ідентичність - величезна частина того, ким вони є. (реф. 2) Коли працівники пропонують щось зі своєї точки зору, що відрізняється від точки зору більшості, їхні ідеї не повинні бути відкинуті тільки тому, що вони знаходяться поза мейнстрімом.
Міркування
Важко описати цінність різноманітності без вивчення будь-яких бар'єрів, з якими стикаються меншини всередині організації. Працівники можуть сприймати бар'єри для меншин і можуть відчувати конфлікт між твердженням, яке цінує різноманітність і реальні умови праці для меншин. Ви можете сказати заяву, щоб відобразити бачення організації та запропонувати, яким чином організація буде рухатися до того, щоб стати організацією, що цінує різноманітність.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingВнески працівників
Організація може підкреслити потенціал для всіх працівників, які з часом можуть зробити більший внесок, незалежно від їхнього походження. Заява може включати те, як організація шукатиме таланти в будь-якому місці серед своїх лав і сприятиме працевлаштуванню працівників на місцях, де вони можуть допомогти досягти бізнес-стратегії організації.
Зобов'язання керівництва
Вищі керівники відіграють важливу роль у розробці заяви, що цінує різноманітність. Їхнє зобов'язання продемонструє важливість цієї заяви для всього персоналу. Пізніше підтримка керівництва допоможе розширити різноманітність працівників як ціль і здійснити його на всіх рівнях організації.
