Огляд "Дорожньої карти до прибуткового зростання"

Anonim

Чи розповідав я вам про час, коли ми з чоловіком майже розійшлися над картою?

Ми тільки почали знайомство та вирішили загнати вниз D.C. з Philadelphia, де ми жили у часі. Ви знаєте, про спонтанну дорогу, про яку я говорю? Це той, де ви маєте цю чудову ідею, і вирішите, що в момент, коли ви кинули кілька речей у сумку, стрибаєте в машину і вирушаєте на романтичний уїк-енд.

$config[code] not found

Це було славетне для приблизно 90% подорожі, до я зробив неправильний обіг у найгіршу частину DC Це приїжджало темне, ми були загублені та Tony сказали, “Де ваша карта?” Я тільки подивився на його порожньо та сказав, t - Карта? Ах, дозвольте мені побачити, чи є у мене.

Дозвольте мені сказати вам, що це був момент. Я не був упевнений, що наші відносини виживуть у той час. Але з тих пір я дізнався, як читати карту, і наші подорожі, і наші відносини були відносно плавними.

До цього моменту я не зрозумів, наскільки потужною може бути карта. Але коли вам дійсно потрібно дістатися до пункту призначення, і ви не зовсім впевнені, куди ви йдете, найкраще робити карту.

Дорожня карта до прибуткового зростання має бізнес-мудрість на кожному кроці

Причина, по якій я поділилася однією з моїх особистих історій карти (так, у мене більше), полягає в тому, що вона дуже схожа на бізнес. Думаю, Джон Маріотті, автор Дорожньої карти до прибуткового зростання, побачив таку саму зв'язок між картами та бізнесом. У вступі до Дорожня карта до прибуткового зростання, він пояснює:

Занадто багато людей втрачаються і блукають безцільно, тому що вони не мають «дорожньої карти», де б вони хотіли їхати, або якщо вони це робили, то не змогли її використати.

Хоча сьогодні так багато книжок прагне інтелектуалізувати або романтизувати досвід побудови бізнесу та ведення бізнесу, Маріотті не робить нічого більше, ніж говорити про свій досвід ведення кількох організацій світового класу. Він служив генеральним директором Huffy (коли Huffy був улюбленим з маркетингових досліджень) і Rubbermaid Office Products.

Я хочу сказати, що ця книга є посібником прагматичного власника бізнесу. Вона не ґрунтується на будь-якому високому дослідженні і не містить десятків тематичних досліджень великих брендів, до яких ви, можливо, не пов'язані. Натомість, вона наповнена практичними уроками, отриманими від реальних досвіду роботи, яку Маріотті вивчив, і тепер ділиться з вами.

Що робить Mariotti експертом варто слухати?

Я вперше познайомився з Джоном Маріотті майже 13 років тому через спільного друга, який запросив мене бути частиною групи John's Enterprise Group, коаліції радників, що ділилися часом, який він заснував 18 років тому, коли був президентом двох компаній, а потім голови Всесвітньої кухні.

Джон написав вісім ділових книг, міні-книжку і навіть давній роман про кібертероризм. На додаток до всіх його книг, він написав сотні (може бути, навіть тисячі) статей, які були опубліковані на Forbes і тут, на тенденціях малого бізнесу.

Те, що його варто послухати, це його досвід управління великим бізнесом, малим бізнесом і все, що між ними. Я збираюся вийти на кінцівку і сказати, що якщо він не бачив все це, він бачив принаймні 80%, що має значення. І більше того, Маріотті не боїться виступати, не вдається, навчається і знову намагається отримати кращі результати.

Я найбільше поважаю Маріотті - це його відкритість, чесність і прагматична чутливість, коли мова йде про ведення бізнесу.

Кілька забав Tidbits з книги

Як я вже сказав, я, мабуть, знаю Джона протягом цілих кількох років і був заспокоєний побачити стільки його улюблених фраз і історій в цій книзі, розім'яти і поєднати з класичними цитатами з таких людей, як Пітер Друкер.

Ось лише деякі з мантр «Mariotti», які можуть оцінити будь-який власник бізнесу:

  • Планування і діяння краще, ніж чекати і діяти.
  • Складність створюється з найкращими намірами.
  • ПП * 2 Не дорівнює ФФ - (Збереження минулого) і (Удосконалення сьогодення) не дорівнює (Знаходження майбутнього).
  • Ніщо не є більш важливим у бізнесі - і в житті - ніж у людей.

Є ще багато таких простих фраз і пояснень, як їх використовувати для успішного ведення бізнесу і прийняття правильних рішень у цій маленькій книзі на 122 сторінках.

Прочитайте його і пожинайте

Я б сказав, що ця книга не тільки для власників бізнесу. У сьогоднішньому віці, коли очікується, що кожна людина буде підприємницькою, є ймовірність, що ви хочете мати копію цієї книги і часто читати її.

Дорожня карта до прибуткового зростання це книга, яку ви прочитаєте через весь час, ви побачите деякі розділи, до яких варто повернутися, а потім знову і знову повертатися, щоб переконатися, що ви все ще перебуваєте на правильному шляху до прибутковості.

1 Коментар ▼