Фактори успіху - це рішення для управління людським капіталом. Це означає, що вони надають інструменти та системи, щоб допомогти роботодавцям отримати найкращу продуктивність від своїх працівників.
Хочете, щоб інструмент для узгодження цілей кожного співробітника з вашим баченням компанії, з панеллю інструментів, щоб допомогти вам побачити на перший погляд, де все стоїть? Фактори успіху мають рішення для цього.
$config[code] not foundХочете встановити профілі співробітників, щоб віддалені працівники могли трохи дізнатися один про одного і працювати разом краще? Фактори успіху пропонують його.
Шукаєте зручний для користувача спосіб перевірки ефективності в Інтернеті? Фактори успіху також можуть допомогти в цьому. Наприклад, це знімок екрана, що показує помічник написання керування ефективністю, який допомагає менеджерам писати огляди ефективності, пропонуючи формулювання для опису поведінки співробітника:
Фактори успіху мають цікаву історію компанії. Їх продукція розроблена для того, щоб малий бізнес мав конкурентну перевагу, особливо в ці невизначені економічні часи, коли вам потрібно мати всіх в компанії, що працюють на оптимальних рівнях. Нещодавно я розробив партнерство з факторами успіху. Тому я подумав, що принесу вам цей профіль компанії та огляд продукту, щоб ви могли дізнатися більше про фактори успіху і що вони пропонують.
Історія компанії
Фактори успіху були засновані в 2001 році Ларсом Дальгаардом, колишнім керівником Unilever, який нещодавно був названий Ернст і молодим підприємцем року на 2008 рік.
За словами Sweta Duseja, старшого менеджера з маркетингу програм малого та середнього бізнесу, 7-річна компанія:
- знаходиться в 185 країнах;
- обслуговує понад 2000 підприємств; і
- досягає більш ніж 4 мільйонів працівників кінцевих користувачів у цих підприємствах.
Фактори успіху хочуть збільшити свої доходи
З розмовами про кредитну кризу та економічні проблеми скрізь, де ми звертаємося, багато хто з нас, які керують малими підприємствами, (а) уважно спостерігають за витратами, і (б) прагнуть збільшити продажі та джерела доходів.
Тому я запитав Sweta на це запитання: зіткнувшись з обмеженими коштами, якщо у мене є вибір між інвестуванням у рішення факторів успіху або деякими іншими витратами (маркетинг, нове комп'ютерне обладнання, реклама), чому я повинен ставити фактори успіху на перше місце у списку?
Sweta каже, щоб подивитися на те, що ваш бізнес зроблений. "Якщо ви інвестуєте в успіх вашого бізнесу, то вам потрібно інвестувати в своїх людей." У нестабільний час, ваші найкращі люди будуть шукати стабільності і йти куди-небудь ще, якщо вони думають, що вони можуть знайти його в іншому місці, а не з вашою компанією..
Згідно з Sweta, мета факторів успіху полягає в тому, щоб «революціонізувати, як працюють підприємства». Фактори успіху хочуть допомогти підприємствам стати налагодженими місцями, де всі знають цілі, до яких вони прагнуть; здатні відстежувати та вимірювати прогрес у досягненні цих цілей; і менеджери можуть винагороджувати продуктивність для досягнення цих цілей.
Це більше, ніж щось «приємне», за словами Sweta. Дослідження, проведені технологією Saugatuck за факторами успіху деяких клієнтів, показали, що в середньому вони реалізували майже 5% більше зростання доходів в результаті використання факторів успіху протягом одного року. За 3 роки клієнти, які використовують фактори успіху, зросли на 11,4% швидше, ніж їхні конкуренти.
Хоча як компанія ви витрачаєте гроші на працівників, більше половини часу вони не витрачають на виробничу діяльність. Згідно з дослідженням Watson Wyatt:
- 86% працівників не повністю зайняті на роботі;
- 95% співробітників не повністю розуміють стратегію своєї компанії
- 50% робочого часу не є продуктивним.
Іншими словами, ви навіть не можете зрозуміти, наскільки більше ви могли б отримати від ваших співробітників - адже зараз шанси, що ви тільки отримуєте частину великих речей, на які вони здатні.
Особливості продукту
На додаток до асистента написання, зображеного вище, щоб допомогти менеджерам написати відгуки про продуктивність (письмова частина завжди була найбільшим каменем спотикання, який я знайшла ще в корпоративні дні), є також функціональна схема організації з фотографіями співробітників:
Цей модуль можна використовувати навіть для незалежних підрядників, які працюють з командою. Поряд з організаційною діаграмою є профіль для кожного співробітника, особливо добре для команди, щоб дізнатися один одного, якщо вони працюють на відстані.
Для менеджерів і власників бізнесу також існує перегляд інформаційної панелі, за допомогою якого можна швидко побачити цілі компанії та відділу, а також досягти цих цілей:
Які фактори успіху є та не є
Продукт Success Factor допомагає вам керувати ефективністю та цілями, щоб отримати максимальну віддачу від робочої сили.
Фактори успіху не є системою HRIS (інформаційна система людських ресурсів), наприклад, Oracle. Вона інтегрується з Oracle та іншими системами HRIS. Але фактори успіху зосереджуються на управлінні продуктивністю та «стратегічним значенням людей», а не на даних зі збору даних, керуванні нарахуванням заробітної плати або автоматизації повторюваних процесів та інших завдань HRIS.
Докладніше про продукт
Малий та середній бізнес-фактор успіху, розроблений для підприємств з кількістю працівників від 1 до 500 осіб, називається Professional Edition. На $ 125 / співробітник на рік, плюс одноразова плата за установку, вона доступна більшості малих підприємств із працівниками.
Це онлайн-пропозиція або програмне забезпечення as-a-service (Saas). Ви і ваші співробітники можете увійти на свій портал, де б ви не використовували браузер. Це також робить його ідеальним вибором для підприємств з віртуальними командами, включаючи підрядників, які розташовані на відстані.
Фактори успіху мають блог, який називається блогом керування продуктивністю та талантами, який ви можете перевірити, якщо ви хотіли б з ними попрацювати через неформальний блог. Компанія також входить до нових медіа та соціальних медіа. У нижньому колонтитулі свого веб-сайту можна знайти відео, подкасти, веб-семінари та посилання на сайти соціальних медіа.
Компанія також проводить дослідження та публікує газети. Перейдіть сюди, щоб дізнатися, як отримати видатну продуктивність від ваших співробітників.
13 Коментарі ▼
