Ви потрапили на роботу, яку ви хотіли, і працюйте в компанії, яка поважається у вашій галузі. Ви на вершині світу. Тоді ви виявите, що ви звітуєте перед керівником, якого ви не поважаєте. Можливо, вона новачка в нагляді і все ще намагається вивчити мотузки. Можливо, її управлінські навички стерпні, але вона не стоїть на одному рівні з вами, коли мова йде про ваші конкретні галузі знань. Що б не викликало Вашу нездатність поважати її, Ви повинні знайти спосіб зберегти позитивне ставлення і професійно керувати ситуацією.
$config[code] not foundРозглянемо причини
Дайте серйозну думку про те, що мова йде про керівника, який заважає вам поважати її. Запишіть ключові причини. Ви не будете показувати список нікому, тому будьте прямолінійними і прямими - але не зневажливо. Використовуйте заяви, які ґрунтуються на фактах, а не на почуттях, таких як: «У неї менше досвіду, ніж я», або «вона неправильно тлумачить мої доповіді». Далі запишіть хоча б одну річ, яку ви можете зробити, щоб мінімізувати наслідки кожної причини. Якщо вона неправильно інтерпретує ваші звіти, одна з дій, яку ви можете вжити, полягає в покращенні способу звітування.
Отримати об'єктивні відгуки
Документування причин і рішень може бути недостатньо, особливо якщо у вас більше причин, ніж рішення. Ваші почуття все одно можуть заважати фактам. Постарайтеся отримати об'єктивний відгук, обговорюючи ситуацію з довіреним колегою або другом поза роботою. Мозковий штурм резолюцій з кимось не залученим до ситуації може виявити більше або кращі варіанти. Ви також можете виявити, що ваша відсутність поваги може бути заснована на тому, хто ваш керівник після роботи, а не на тому, наскільки добре - або погано - вона працює. Якщо це так, зробіть все, що потрібно, щоб нагадати собі, що відбувається на роботі.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingБалансові особистісні питання
Ваш найбільший контроль над повагою може включати особистісні відмінності. Шукайте баланс, а не рішення. Якщо ви не можете поважати свого супервізора, важко зосередитися на чомусь, крім її негативних рис характеру. Розробка об'єктивного підходу може допомогти вам перенаправити вашу увагу на її особистісні позитиви. Для кожного негатива, спробуйте знайти позитивний характер персонажа супервізора. Коли ви зосереджуєтесь на позитивах, ви повинні почати шукати способи мінімізувати вплив негативів.
Керувати
Використовуйте ситуацію як можливість розвивати кращі навички управління відносинами. Акт управління не завжди протікає вниз. Практикуйте керівництво на вищому рівні, плануючи зустрічі один на один з керівником або пропонуючи допомогу, коли зрозуміло, що вона може скористатися вашим талантом і навичками. Якщо ви можете заохотити свого керівника прийняти вас як довіреного радника, ви могли б побудувати собі позитивну репутацію серед своїх однолітків, і, можливо, серед її керівників. Успішне управління може стати вашим першим кроком до отримання завдання як керівника у своєму власному праві.
