Олімпійська золота призерка Кармеліта Джетер: Перемога не завжди приходить першою, іноді йде про завершення

Anonim

Учора в Бостоні на конференції користувачів BPM'Online, Accelerate, я наздогнала олімпійського переможця на Олімпійському чемпіонаті світу за 100 метрів Carmelita Jeter. І вона найшвидшою жінкою, що жила, запустивши другий за швидкістю 100 метрів за всю історію жінок, це єдиний спосіб, яким би я ніколи не наздогнав її …

Після виступу на конференції, я мав величезне задоволення задати їй кілька запитань про деякі перешкоди, які вона переборола в тому, щоб стати найшвидшою жінкою в живих, як уроки колективної роботи, які вона дізналася, як капітан олімпійської збірної жіночої естафетної збірної США. діловий світ і те, як їй вдалося виграти бронзову медаль під час бігу на нозі з розірваним квадратом.

$config[code] not found

Нижче наводиться відредагована стенограма нашої бесіди. Щоб переглянути повне інтерв'ю, перегляньте відео нижче або клацніть на вбудованому програвачі SoundCloud.

* * * * *

Тенденції малого бізнесу: Ми обидва тут для цієї конференції, що люди з BPM'Online збирають, і вся тема навколо конференції прискорюється і прискорюється. Тому я подумав, що це досить підходить для того, щоб ви входили і були частиною основної теми, але перш ніж ми поговоримо про це, можливо, ви можете дати мені трохи свого особистого досвіду.

Кармеліта Джетер: Я закінчив школу Кал-Стейт, Домінгес-Хіллз - дивізіон II. З 2007 року я вперше виїхав за Nike. Я мав три олімпійські медалі з лондонських ігор 2012 року. Світовий рекорд в 4 × 100 Relay. У 2011 році я був чемпіоном світу. Тому я є чемпіоном світу, олімпійським призером, світовим рекордсменом і найшвидшою жінкою. Тільки інша жінка біжить швидше, ніж мені, Flo Flo (Флоренція Гріффіт Джойнер).

Тенденції малого бізнесу: це було 1998 рік. Це дивно. Це вже 30 років, і все ще тільки ви та її.

Кармеліта Джетер: Так.

Тенденції малого бізнесу: Ви коли-небудь уявляли собі, коли ви ростуть, що ви насправді будете найшвидшою жінкою?

Кармеліта Джетер: Не те, щоб я була найшвидшою жінкою, жива, але завжди уявляла собі, що я буду в команді мрій. Я виріс, граючи в баскетбол, тому, коли ви зростаєте, граючи в баскетбол, ви думаєте, що Magic Johnson, Michael Jordan, Charles Barkley. Ви думаєте, всі ці дивовижні спортсмени, і ви думаєте про команду мрії. Але я тільки що закінчився роблячи мою власну команду мрії на олімпійській команді для сліду та поля, так напевно різний спорт але досі той же спосіб мислення, досі та же ставлення, досі та же мета.

Тенденції малого бізнесу: одна з речей, про які ви говорили - це команда, і як ви можете мати чотири найшвидших жінок в одній команді, але це не обов'язково робить вас найкращою командою. Можливо, ви можете трохи поговорити про важливість серця і хімії для успіху команди?

Кармеліта Джетер: Багато разів люди думають, що ви просто вибираєте чотирьох гарячих людей, людей, які тільки роблять свою справу прямо зараз. Тільки тому, що ви обираєте чотирьох кращих спортсменів у той час або навіть чотирьох кращих людей, які, на вашу думку, дійсно можуть керувати вашою компанією, це насправді не означає, що вони зможуть це зробити разом. Ви маєте справу з різними особистостями, різними его, різними мисленнями, а іноді кожен не думає так само. Вони не хочуть того самого. Мета в кінцевому підсумку - не для того, щоб команда виграла для деяких людей. Мета в кінцевому рахунку - тільки для них, щоб виграти. Ви повинні переконатися, що коли ви зводите команду разом - чуйте цю команду слова - команда повинна мати мислення, "Ми збираємося перемогти" замість "Я" і "Я". Важко побудувати команду-переможець навколо людей, які не думають так само.

Команда, яку ми зібрали в 2012 році, один з наших бігунів, вона не була однією з найшвидших людей, які були в команді, але ви знаєте що? Вона мала серце. Вона їхала. Вона мала рішучість. Ми знали, що вона збирається принести цю палицю і багато разів, коли ви вибираєте команду, вам потрібно вибрати команду, якій ви довірятимете, хто зробить роботу, хто зробить кінцевий термін, хто не є збираюся прийти з виправданням того, чому вони не могли це зробити. Ви повинні бути готові сказати: "Добре дозвольте мені передати цю естафету і знати, що інша людина буде робити свою роботу, а потім вони зроблять її, а потім вони зроблять її …"

Коли ви запускаєте ретрансляцію, ви запускаєтеся. Біжи. Ви відкиньте руку назад. Людина там. Вони поклали палицю в вашу руку, і ви біжите. Те ж саме, коли ви займаєтеся бізнесом, і ви перебуваєте в офісі. Ви робите речі сліпі. Ви не сидите над плечем цієї людини, спостерігаючи, як вони виконують свою роботу. Ви сподіваєтеся і молитеся, щоб вони виконали свою роботу, і це так само з реле 4X1. Ви просто не перебуваєте на трасі. Тому, коли ви будуєте команду-переможець, команда світового рекорду і це перекладається і в офісі, тому що в кінці дня ви хочете, щоб ваш бізнес був кращим. Ви хочете бути переможцем бізнесу, золотими медалями. Кожен хоче там працювати. Всі говорять і думають про вас, коли вони думають про те, в чому полягає ваш бізнес, і це те ж саме. Ви хочете вибрати переможну команду.

$config[code] not found

Тенденції малого бізнесу: отже, ви завоювали олімпійське золото як член команди, а також як індивід. Порівняйте контраст, як ви відчували себе з обома, маючи успішну команду, але також маючи свій власний успіх як індивід?

Кармеліта Джетер: Ну індивід трохи відрізняється. Ви берете цю перемогу по-різному, тому що ви це зробили. Ви зробили це, ви були єдиною людиною в цій смузі, і ви зробили це. Щоб отримати золоту медаль в естафеті, ви повинні дивитися на неї в зовсім іншому світлі, тому що вам доведеться вийти з того, що ви зазвичай використовуєте. Ви повинні бути комфортними з іншими людьми. Ви повинні розуміти, що це не все про вас. Отже, щоб стати командним гравцем, це інша медаль, яку ви отримуєте, тому що їй знадобилося чотири людини, щоб зробити це, і це зайняло чотири особи і чотири ставлення, а чотири різні люди, щоб це відбулося. Так що ви вважаєте це трохи інакше, тому що вам доводилося фізично, розумово, емоційно… я не скажу не бути самим собою, але ви повинні бути кращою версією себе з іншими людьми.

Тенденції малого бізнесу: одна з речей, що дійсно привернула мою увагу під час вашої промови, ви побігли з розірваним квадроциклом, ви просто не бігали, як просто біг, ви були в процесі. Ви отримали бронзове, третє місце. Коли ви думали про це, ви просто думали, що я просто хочу закінчити або ви насправді думали "Ви знаєте що, я все ще думаю, що можу перемогти"?

$config[code] not found

Кармеліта Джетер: По-перше, я думав, дозвольте мені пройти перший тур. Тоді я можу подумати про це. Багато разів ми ставили занадто багато голів попереду голи, попереду мети, а не прямо до цієї мети, а потім сказали: "Добре, оскільки я дістався до цієї мети, тепер дозвольте мені перейти до наступної мети". Мета була: “Гаразд, дозвольте мені пройти перший тур” Тоді моя наступна мета була: “Ну, дозвольте мені пройти через фінал” А потім, “Ну, відпусти мене на цей подіум” І я поставив іншу мету. кожен раз, коли я закінчував гонки, тому що нога пішла, я не міг сказати, що я роблю цей фінал, я потрапляю на цей подіум, що було б просто трохи божевільним, тому що нога пропала. Мені доводилося ставити свої цілі з кожним днем ​​у той час і багато разів доводилося це робити в житті. Ми повинні щодня задавати свою мету, іноді люди ставлять занадто багато цілей, і тоді ви розчаровані, і ви засмучені, але це зробили для себе. Ви встановлюєте всі ці високі очікування, і, на жаль, ви не змогли їх зустріти в потрібний час.

Іноді ми ставимо час, і ми ставимо все так близько до себе, замість того, щоб дати нам шанс принаймні досягти першої мети. Потім дайте собі трохи більше шансів потрапити в другий гол.

Тенденції малого бізнесу: Ви конкурували на найвищому рівні, але ці дні пройшли повз вас зараз, що вам найбільше не вистачає тих днів і тих часів і що ви робите зараз, щоб заповнити порожнечу; що дозволяє вам думати: "Я можу застосувати деякі речі, які я зробив ще сьогодні".

Кармеліта Джетер: Деякі люди запитують мене, чи не вистачає, чи не ви пропускаєте, чи не ви пропускаєте його? Ні, я дав багато слідів і полів, і коли я вишикувався, я вишикувався з моїм серцем, серцем, всім серцем, всією своєю пристрастю, всім своїм потягом. Все, що я зробив, я зробив, тому що пожертвував і поклав певні речі в бік, і я зробив певні речі певним чином, і я зробив певні речі в моїй кар'єрі. Ви не можете пропустити або пошкодувати залишивши щось, на що ви все дали.

Тенденції малого бізнесу: Ви в основному залишили все на полі.

Кармеліта Джетер: Я залишив все на трасі, ви не можете бажати більше, коли більше нічого не отримаєте. Я зробив світовий рекорд, у мене другий найшвидший час, коли я працював, я працював на декількох командах, багато зробив, і тепер я перебуваю в позиції, де я можу робити мотиваційні розмови, здатний нагодувати, нагодувати, нагодувати інших людей цю ​​велич, цю велич, цю велич, цю велич. Чи зроблено я? Ні. Я просто на іншому розділі.

Тенденції малого бізнесу: що тепер дає вам відчуття успіху, коли ви бачите людей, з якими ви розмовляєте, що ви наставник … коли вони починають досягати успіху, ви відчуваєте, як я пам'ятаю це почуття з самого дня?

Кармеліта Джетер: Безумовно. Коли я наставник спортсменів або тренерів спортсменів, і вони роблять щось дивне, і вони звертаються до мене, і вони дають мені цей погляд … Ви навіть не можете описати це. це просто відчуття, яке має спортсмен, тому що я знаю, як це виглядає. Навіть коли мотиваційна мова й багато людей підійшли до мене на цій конференції, і вони говорять дивовижні речі, це божевільно, як ви можете помістити легкої атлетики з бізнесом і технікою. Я відчуваю себе настільки мотивованим, я хочу йти і робити це. Це право є інше відчуття що я відчуваю зараз. Тільки тому, що я не на трасі, це не означає, що я не роблю вас великими.

$config[code] not found

Тенденції малого бізнесу: інша пара речей, які мені виділялися, це коли ви сказали: "Ви не можете закінчити, якщо ви не починаєте".

Кармеліта Джетер: Ви не можете закінчити, якщо ви не починаєте, і багато разів мені вдалося поговорити з багатьма людьми, іноді люди просто бояться провалитися. Ви боїтеся потерпіти невдачу, тоді ви нічого не почнете. Ти будеш постійно боятися, що двері закриються на тебе, або вони скажуть, що ні, або вони не збиратимуть мене найняти, вони не збираються, вони не збираються. Вгадай що? Вони не впевнені, якщо ви не спробуєте.

Тенденції малого бізнесу: Ви згадали про менталітет, особливо повертаючись до розірваного квадрата. Ви сказали, що в певний момент цих гонок ваше тіло пропало, але мій розум був дикий. Це щось, що було вроджене у вас або що ви дізналися, як ви розвинули це?

Кармеліта Джетер: Я вважаю, що це комбінація. Це поєднання вирощування і бажання робити речі, які хочуть робити дивовижні речі. Тоді це була комбінація невдачі в речах, знаючи, як це відчувати на провал і знаючи, що викликало невдачу, а потім бажаючи піти і виправити її. Це поєднання речей, а потім людина, яка є надзвичайно впевненою, іноді люди плутають самовпевненого, самовпевненого, зарозумілого і впевненого. Це дві абсолютно різні речі. Щоб бути впевненим, ви можете просто ходити в кімнату, і всі знають, що це ви, бути зарозумілими, ви йдете в кімнату з певною прогулянкою і певним, що це, це велика різниця. Єдине, що я помітив із собою, це те, що я дуже впевнений, яким би способом ви не брали, це те, як ви це робите, але я знаю, як я це роблю, і я з упевненістю готую його все, що я роблю, коли ви говорили, що це моя частина впевненості. Все це входить у гру.

Це є частиною серії "Один-на-один" з інтерв'ю з лідерами думок. Стенограма була відредагована для публікації. Якщо це аудіо- чи відеоінтерв'ю, натисніть на вбудований програвач вище або підпишіться через iTunes або через Stitcher.

1