Недавнє сафарі в Серенгеті повинно було відмовитися від роботи. Я думав, що за тисячі кілометрів від офісу, без підключення або навіть до телефону, я б міг повністю відірватися від будь-яких думок, пов'язаних з бізнесом.
Натомість, коли я спостерігав за гну, лева, слонів і зебр у їхньому природному середовищі, я не міг не вразити, наскільки їхня поведінка відображає конкурентний характер підприємницького бізнесу.
Я знаю, що це, мабуть, звучить з розуму, але почуйте мене.
Спостерігаючи, як ці тварини воюють за виживання, мене вразило те, як їм вдалося не просто вижити, а процвітати, використовуючи багато таких же тактик, які використовують успішні підприємства. Незалежно від того, чи дивилися леви, що переслідують свою здобич, зебри і гну співжиття один до одного, або навіть спостерігаючи, як гриф терпляче чекає на смерть зебри, існували стратегії, які могли б працювати практично для будь-якого бізнесу в світі.
Дозвольте мені навести кілька прикладів:
1. Сильне та вирішальне керівництво має важливе значення для успіху
Практично у всіх видах, яких я спостерігав, керівництво було в руках (копита, лапи?) Альфа-чоловіка або групи альфа-самців.
Таке лідерство призвело до ефективної та впорядкованої поведінки, що принесло користь групі в цілому. Коли прийшов час переїхати на нову територію, коли прийшов час відпочити, коли прийшов час поїсти, все визначалося альфа-самцем. Нагороди лідерства? Альфа завжди першим з'їдав недавно вбиту здобич і, звичайно, перший, що спарювався.
Хоча я не виступаю за таке автократичне лідерство в бізнесі, я бачив переконливі докази того, наскільки сильне, рішуче керівництво може працювати на користь всієї команди. Пробачте каламбур, але є причина, чому керівники отримують левову частку прибутку.
2. Коли Можливість представляє себе, Jump In
Я мав шанс побачити зебру, яка пережила атаку лева, але ледве. Як це bled з рани на його лівих задніх чверті, vulture упущені у та crouched на землі, ледве 10 ніг з зебри. Гриф терпляче чекав, щоб зебра померла, просто сиділа і дивилася. Я не бачив кінця цієї драми, але я маю чітке відчуття, що гриф не повернувся додому голодним.
Хоча я не кажу, що підприємці повинні бути лешоритами, вони повинні бути готові накинутися на можливості, коли вони виникнуть. Тримайте очі відкритими, залишайтеся на вершині вашого змагання, і стрибайте прямо, коли ви бачите слабкість для експлуатації.
3. Не будьте надто пишні, щоб взяти залишки великих хлопчиків
Гієни часто зображують як одну з найнижчих форм тварин. Вони, як правило, слідують гордістю левів (на безпечній відстані) і отримують свою підтримку, чекаючи залишки, що залишилися після того, як леви закінчили з тваринами, яких вони вбивають.
У дикій природі є десятки інших сміттярів, які покладаються на обрізки, що залишилися тваринами вище на харчовому ланцюзі.
Будучи підприємцем, бути «сміттяром» не обов'язково є поганим. Це особливо стосується постачальника послуг. На вашому ринку ви матимете набагато більших конкурентів, і вони збираються отримати більшу частину роботи від найбільших клієнтів. Це факт життя.
Це не означає, що ви не можете скористатися можливостями, представленими, коли великі хлопці задоволені. Великі конкуренти часто не хочуть турбуватися меншими проектами, а великі клієнти завжди мають менші робочі місця, які вони нададуть невеликим компаніям.
Підприємці повинні розглядати це як шанс отримати ногу у двері. Візьміть невеликий проект для великого клієнта, зробіть велику роботу, і ви побачите, що невеликі проекти скоро стануть великими проектами.
4. Знайдіть способи вижити у важкі часи
Важкі часи вбудовані в життєвий цикл Серенгеті. Щороку відбувається сухий сезон, який перевіряє інстинкти виживання кожного виду. Важкі часи роблять важкий вибір. Як відомо, леви їдять своїх молодих. Слони покриватимуть багато кілометрів за день, щоб просто випити води. Слабкі члени стада, які не можуть йти в ногу, залишилися померти.
Незалежно від того, в якому бізнесі ви знаходитесь, будуть важкі часи. Але навіть у найскладніші часи великі підприємці знаходять способи залишитися попереду. Це може означати скорочення накладних витрат. Це може означати бути більш творчим з маркетинговими та рекламними бюджетами. Це може просто означати, що конкуренція буде поза роботою. Ті, хто навчиться пристосовуватися і адаптувати, знаходять способи продовжувати йти.
Так само, як багато тварин не виживають у сухих заклинаннях, так і багато підприємств. Для живих тварин Серенгеті виживання - це питання життя і смерті. Підприємці, які досягли успіху у важкі часи, виживають через менталітет «життя і смерті».
5. Не дозволяйте нічого у вас на шляху
Спільним місцем на Серенгеті є акрів дерев, які розрізалися навпіл або просто перекинулися. Зіпсований цим видовищем, я попросив нашого Масайського довідника, якою була причина.
"Ви побачите досить швидко," був його загадковий відповідь.
Вірний до його слова, він повів нас до згину у дорозі де ми могли побачити стадо слонів прибуття у нашому напрямі. Тому що це був хвіст кінця сухого сезону, слони були в гарячому погоні за водою.
Нічого, я б незабаром побачила, не потрапила б на їхню дорогу. Набагато більші, ніж будь-які слони, які я коли-небудь бачив у зоопарку, чоловіки просто кидалися через дерева, ламаючи їх так, ніби вони були гілочками. Це було дивовижне видовище, але яке нагадало мені про рішучість, яку я бачив від багатьох підприємців, з якими я знав або працював протягом багатьох років. Щоб потрапити туди, куди ви хочете бути, бувають випадки, коли вам просто потрібно просунутися вперед, маючи впевненість у тому, щоб збивати перешкоди, а не делікатно відхиляти їх.
6. Формування взаємовигідних партнерств
Єдине, що ви дізнаєтеся про тварин у дикій природі, це те, що багато видів мають природних партнерів. Ці партнерства (симбіотичні відносини) працюють на благо обох видів, граючи ключову роль у їхньому виживанні.
Кожного разу, коли ви бачите стадо зебр у Серенгеті, ви обов'язково знайдете близькі гну. Чому? Дві групи чудово працюють разом. Обидва отримують своє харчування від трави, але отримують його дуже різними способами. Зебри харчуються високою травою, в той час як гну їдять коротко. Зебри розчищають високу траву для гну, яка потім жує коротку траву, що залишилася.
Подібним чином, є птахи, які отримують живлення, їдячи кліщі на великих, паслих тваринах. Більші тварини щасливі позбутися від неприємностей кліщів, а птахи радіють їжі.
Як знає будь-який підприємець, завжди буде час, коли потрібно покладатися на зовнішній досвід для просування своїх бізнес-цілей. Хоча природа вибрала «ділових партнерів» для зебр, підприємці повинні бути розумними у виборі постачальників послуг та консультантів, які працюють з їхнім бізнесом. Великий партнер може бути вагомим золотом. Шкідливий може пошкодити або навіть зруйнувати ваш бізнес.
7. Вирізати Deadwood
Це може здатися суворим, але природа може бути суворою, а бізнес може бути суворим.
На сьомому ранку сафарі, я мав шанс засвідчити великий ставок, що кишить гіпопотамом та іншим ставок з двома гіпотамами, що грілися в кутку. Наш довідник Масаї пояснив, що великий ставок був заповнений жменькою альфа-самців і десятками жінок, а інший ставок був заселений двома "невдахами".
Чоловіки, які програли, виявилися не в змозі захистити групу і запропонували їм мало їжі або розмноження. Як наслідок, їх насильно вигнали.
Більшість кожного бізнесу, в той чи інший час, буде мати декількох «невдач» у штаті. Вони не сприяють, як правило, незадоволені, і погано впливають на загальний моральний стан і продуктивність компанії. В той час, як звільнення працівників є одним з найважчих завдань для підприємця, невдача усунення поганого співробітника - це поганий бізнес.
Навички виживання
Виживання в Серенгеті - це щоденний бій. Тварини борються за живлення, за владу і за своє життя. У дикій природі, просто життя до лиця іншого дня - це перемога.
У бізнесі, звичайно, виживання має зовсім інше значення. Але тактика виживання в Серенгеті може дати реальні уроки тим, хто намагається зберегти наш бізнес не тільки на плаву, але й процвітати.
5 Коментарі ▼
