Через розмову з людьми, я знайшов, що часто є поширеними факторами у стартапах і підприємствах, які добре порівнюються з тими, хто бореться. Ось деякі речі, які, на мою думку, власники малого бізнесу повинні прагнути робити чи запам'ятовувати, коли працюють у своєму бізнесі.
Подумайте про нішу
Не намагайтеся вирішувати кожну проблему, з якою стикалася ваша галузь. Замість цього зосередьтеся на одній проблемі, найменшій проблемі, яку ви можете вирішити, щоб бути корисним. Після того, як ви переможете, тренуйтеся, поки не зможете вирішувати все більше проблем, не напружуючи себе чи свої ресурси. Якщо Мережа навчить нас що-небудь, то ця ніша продається. Були виявлені всі різні види мікрокосм. Ви просто повинні знайти того, кого ви найкраще обслуговуєте. І пам'ятайте, що це не найкращі ідеї, це найпростіше.
По-перше, обслуговуйте свої потреби
Якщо ідея полягає в тому, щоб служити одній потребі дуже добре, як ви знаєте, що потрібно зосередити на першому? Це легко. Зосередьтеся на своїй. Що ви хотіли б існувати, щоб полегшити ваше життя? Який інструмент можна було б винайти, щоб змінити спосіб виконання ваших дій? Який процес можна спростити чи розбити? Що б допомогло зробити ВАС більш продуктивним / щасливішим / вмістом у ваш день, саме там ви повинні почати. Тому що фіксація того, що одна область, ймовірно, допоможе комусь ще. Як кажуть, необхідність є матір'ю винаходу.
Виділяйтеся
Назвемо це точкою відмінності, назвемо його кутом або назвемо його створенням досвіду. Незалежно від того, який термін найбільше резонує з вами, справа в тому, що ви повинні знайти спосіб виділитися на своєму ринку. Незалежно від того, що ви робите, існує багато компаній, які мають подібний підхід, намагаючись зробити те ж саме. Це лише природа звіра. Щоб мати успіх і бути успішним, потрібно мати щось про себе, що робить вас іншим, і це, ймовірно, не буде ціною. Це може бути ваша історія, персонаж, який ви створюєте, присутність у соціальних мережах, основна цінність тощо. Втіліть його.
Створіть історію
Нові дослідження говорять нам, що ми вже знали - люди люблять ділитися статтями, які надихали на страх. Ми постраждали від історій, і ми шукаємо компанії та народи з переконливими. Створіть історію, що представляє ваш бренд. Те, що є справжнім, справжнім і дійсним. Чим більше ви отримаєте особисту аудиторію, тим більше вони почуватимуться до вас і тим більше інвестуватимуть у ваш бренд. Бути холодною і таємничою, можливо, працювали кілька років тому (або у середній школі), але це вже не було. У ці дні клієнти хочуть реальної прозорості. Як вже згадувалося вчора, клієнти зараз цінують чесну і прозору компанію більше, ніж послуги, які фактично надає компанія.
Не бійтеся технології
Кожен власник SMB буде мати інший рівень комфорту, коли мова йде про технології. Деякі з них будуть боротися з ідеєю створення веб-сайту, інші бояться потрапити у воду соціальних медіа, і деякі з них будуть мати важкий час продажу, не бачачи нікого з особою. Якими б перешкодами ви не зіткнулися, знайдіть способи включити технологію у свій бізнес і повсякденне життя. Відмовляючись розвиватися і наполягаючи на тому, щоб робити речі, «як вони завжди робили», часто можна відмовитися від вашого бізнесу і перешкодити вам досягти наступного рівня. Спочатку технологія може бути страшною, але вона також може відкрити нові канали, які ви ніколи не мали. Не бійтеся цього; прийняти це.
Делегат
Ви не можете робити все самостійно. Я знаю. Ідея делегування завдань співробітникам, віртуальним помічникам або навіть партнерам часто звучить як жахлива концепція. Однак це важливо. Просто непрактично думати, що у вас є достатньо часу, щоб стати експертом у всьому. На щастя, у нас є Інтернет, щоб краще зв'язати нас з людьми, яким ми можемо делегувати завдання. Якщо ви не можете створити веб-сайт, передайте його комусь, хто може. Якщо ви не є хорошими з номерами, делегуйте обліковий запис. Якщо ви не можете в блозі, наймайте когось для цього. Ваш трюк полягає в тому, щоб делегувати завдання, щоб ви могли керувати своїм бізнесом. Якщо ви спробуєте зробити все, що ви збираєтеся спалити на розчарування і обмежити зростання бізнесу.
Дізнайтеся все, що можете
Ніколи. Стій. Навчання.
Споживайте все, що ви можете про свою галузь, і про те, що потрібно для ведення бізнесу. Незалежно від вашого поля, шанси, принаймні, частина його постійно перетікає. Завжди існують нові і вдосконалені способи, що дозволяють щось робити, сфери, де технологія змінилася, і нові книги або конференції, які надихають нові ідеї. Прочитайте все, що ви можете отримати, щоб допомогти вашому бізнесу продовжувати рости і розвиватися.
Будьте роботою, що просувається
Або, можливо, просто зрозумієте, що ви є робота, що триває, і що ви повинні бути гнучкими. Ранні припущення і початок бізнес-планів ніколи не є досконалими. Речі будуть виникати, що ви ніколи не могли очікувати, і ринок зміниться, щоб відкрити нові дірки для вас, щоб зануритися і скористатися. Будьте достатніми, щоб скористатися природними можливостями, які виникнуть. Створення початкового бізнес-плану є гарним першим кроком, але ваш успіх буде у вашій здатності відмовитися від цього плану, коли це має сенс і робити те, що потрібно зробити. Успішні компанії в цьому виключно хороші.
Вище наведені деякі якості, які я помітив у соціальних компаніях. Як ви вважаєте, що стартапи повинні бути успішними?
17 Коментарі ▼
