Генеральний менеджер контролює безперебійну роботу будь-якої організації, пропонуючи керівництво та керівництво. Це нелегке завдання, тому компанія може найняти заступника керівника, щоб допомогти йому в цьому величезному навантаженні. Заступник керівника, який також згадується як помічник керівника, тісно співпрацює з менеджером і допомагає йому розробляти, координувати і планувати проекти і програми. Обов'язки заступників керівників змінюються залежно від того, де вони працюють. Наприклад, заступник керівника банку виконує різні завдання від заступника керівника фармацевтичної промисловості. Тим не менш, помічники керівників, які працюють у всіх галузях промисловості, виконуватимуть певні основні обов'язки.
$config[code] not foundНавчання працівників
Асистент-менеджер може допомогти компанії досягти свого бачення та цілей шляхом організації навчальних семінарів для працівників. Цей обов'язок сприяє підвищенню компетентності робочої сили, що підвищує прибутковість організації. Помічники менеджерів тісно співпрацюють з відділом кадрів для співбесіди та найму нових співробітників. Обов'язок помічника керівника формулювати програми визнання, які відзначають відмінні виступи. Це покращує утримання та мотивацію працівників, що є довгим шляхом, щоб допомогти компанії досягти своїх цілей та завдань.
Управління організацією
Якщо генеральний директор відсутній, заступник керівника бере на себе його щоденні обов'язки. Деякі з цих обов'язків включають нагляд за працівниками, відвідування зустрічей, мотивацію працівників до підвищення продуктивності, формування стратегічних планів, спілкування з зовнішніми зацікавленими сторонами, управління фінансами компанії та забезпечення безперебійної роботи всіх систем компанії.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingДопомога менеджеру
Однією з головних ролей заступника керівника є надання допомоги генеральному менеджеру у підготовці бюджету та розподілі коштів у всіх відділах. Помічник менеджера також тісно співпрацює з керівниками департаментів для планування та виконання проектів, а також для моніторингу систем і технологій. Він також впроваджує бізнес-стратегії та процедури, управляє ресурсами організації та розробляє графіки персоналу.
Підготовка звітів
Заступник керівника отримує звіти від усіх керівників відомств і передає їх генеральному менеджеру. Він використовує цю інформацію для підготовки щоквартальних, щорічних і річних звітів компанії, які він передає ГМ та членам ради. Ці звіти, представлені під час щорічних загальних зборів з акціонерами, показують прогрес, досягнутий організацією у досягненні своїх цілей та місії.
