Як власник бізнесу, ваші співробітники - ваші найважливіші клієнти. Без зайнятих, пристрасних співробітників, бізнес буде боротися за успіх. Тому життєво важливо залучати тільки найкраще, коли мова йде про талант. Будь-які зусилля, які ви докладаєте, щоб зібрати ефективну команду, окупляться у поверненні клієнтів пізніше.
Найкращим способом побудувати стабільних співробітників рок-зірок є стратегічна програма для перенаправлення співробітників або ERP. Нижче наведено кілька речей, які необхідно враховувати при створенні вашої ініціативи.
$config[code] not foundСтворення програми перенаправлення співробітників
Запропонувати Juicy стимул
Беручи участь у програмі перенаправлення, ваші співробітники найчастіше призначають для вас. Зробіть ці зусилля варті часу, пропонуючи стимули. Гроші завжди оцінюються (можливо, $ 500 для наймання початкового рівня, який залишається принаймні шість місяців; $ 1000 за наймання старшого рівня). Якщо у вас недостатньо коштів, розглянути можливість надання платних вихідних днів, безкоштовних обідів і навіть винагород, пов'язаних з роботою, видимих для інших працівників.
Наприклад, якщо реферер давно скаржився на почуття незручності в своєму або її робочому стільці, навесні для нового сорту Герман Міллер. Мало того, що ваш співробітник, що звертається, відчуватиме себе байдужим, але щоденна присутність шикарного крісла буде спонукати інших працівників до просування своїх найкращих талантів.
Ще одна ідея - запропонувати лотерейні призи. Можливо, зібрати імена всіх посилаються співробітників і витягнути одне ім'я за квартал. Запропонуйте цій людині величезний приз (можливо, поїздку в Вегас, якщо ваш бюджет дозволяє) і спостерігайте, як ви отримаєте приплив рефералів наступного кварталу.
Створіть почуття терміновості
Якщо більше 50 відсотків вашого бізнесу відбувається у святкові дні, донесіть до своїх найкращих співробітників відчуття терміновості підключення до сезонних наймань і запропонуйте стимул з терміном дії.
Зробити це легко
Чим простіше звертатися до співробітника, тим більше переходів ви збираєтеся отримати. Забудьте про письмові реферальні форми. Замість цього створіть адресу електронної пошти, специфічну для переходів, щоб допомогти вам відстежувати їх.
Візьміть кожен реферал серйозно
Легко співчувати працівникові, який звертається до свого найкращого друга лише для того, щоб ніколи не чути про стан заявки. Не робіть це своїм співробітникам.
Незважаючи на те, якщо ви наймаєте кандидата чи ні, візьміть кожен реферал серйозно і, принаймні, продовжуйте роботу зі своїм співробітником на те, чому ви або не відчували, що перенаправлення добре підходить для компанії.
Заохочуйте свій ERP
Зробіть це цікавим. Роздайте на спині футболки з логотипом компанії та "Ми наймаємо!". Проведіть партію запуску ERP у вашому офісі, або ще краще, у місцевому барі і повідомте своїм співробітникам, щоб вони запросили своїх друзів (гм, майбутніх кандидатів). Повісьте плакати на стінах вашого офісу, які пропагують програму.
Тепер подивіться, як направляються реферали.
Вступ Фото через Shutterstock
7 Коментарі ▼
