Консультанти наймаються клієнтами та компаніями для надання досвіду в конкретній галузі чи галузі. Підприємства часто наймають консультантів, якщо їм потрібна допомога з короткостроковою роботою, наприклад, реорганізація, навчання або технічні консультації. Коли консультант відповідає потребам компанії, його послуги більше не потрібні. Консультанти часто займаються питаннями роботи, з якими не доводиться стикатися з постійним, несамостійним працівниками.
$config[code] not foundЖиттєздатні довгострокові проекти
Багато консультантів стикаються з проблемою підтримки стабільних, послідовних баз клієнтів, які здатні забезпечити численні проекти протягом року. У важкі економічні часи, багато галузей ставлять консалтингові проекти на утримання і зосереджується на безпосередніх вимогах до роботи. Якщо компанія змушена скорочувати або звільняти працівників, зазвичай не вистачає грошей, щоб наймати консультантів для вирішення конкретних проектів. Консультанти повинні знайти способи вижити, коли у них відбуваються застілля чи робота.
Інтелектуальна власність
Консультанти часто розробляють та створюють інтелектуальну власність, захищену авторським правом, що є корисною для клієнтів, наприклад, специфічні для галузі галузеві таблиці, маркетингові стратегії або комп'ютерні моделі, які використовуються для виконання фінансових сценаріїв. Як результат, консультанти повинні чітко пояснити - з підписаними юридичними документами - що вони володіють майном, і їхні зусилля не є "роботою, зробленою за наймом". В іншому випадку клієнт може зберегти права на авторські права на роботу, яку створює для нього консультант, говорить адвокат Кальвін Сун в TechRepublic.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingВіртуальна комунікація
Консультанти можуть зустрічатися з клієнтами «лицем до лиця», але основна частина роботи часто проводиться в іншому місці, можливо, навіть в іншому місті чи штаті. Як наслідок, необхідна віртуальна комунікація. Незважаючи на те, що електронна пошта, миттєві повідомлення, вебінари та соціальні медіа зробили віртуальне спілкування можливим, часові відмінності, стилі написання та неможливість читати чиєсь міміку або мову тіла можуть призвести до проблем. Консультанти можуть неправильно інтерпретувати вимоги клієнтів або не читатимуть сигнали про те, що проект не працює так само гладко, як очікувалося.
Податок на самозайнятість
Більшість консультантів не наймаються як працівники компанії, тому їх доходи розглядаються як доходи від самозайнятості. Якщо у консультанта немає роботодавця, який утримує від податку на прибуток або здійснює виплати соціального страхування від свого імені, вона повинна розрахувати свої власні податки і здійснювати щоквартальні платежі до Служби внутрішніх доходів. Крім того, вона повинна сплачувати податок на самостійну зайнятість і подавати додаткові податкові форми, такі як Додаток C і Розклад SE, коли це доречно.
