Фінансова прозорість може бути складним питанням для малого бізнесу.
Можливо, ви захочете зберегти більшість вашої фінансової інформації на основі необхідності знати лише вашу команду керівництва. Але можна поділитися інформацією з вашою командою, особливо для малих підприємств на ранніх стадіях.
Фредерік Керрест, головний операційний директор і співзасновник компанії з управління ідентифікацією Okta, писав про свій досвід фінансової прозорості, незважаючи на різні етапи діяльності для Inc. Він сказав:
$config[code] not found«Тодд і я заснували Окта в 2009 році, і тоді ми були неймовірно відкриті з нашими номерами. Ми обговорювали кількість акцій з потенційними співробітниками, щоб вони інвестували (каламбур), і ми відправляли листи зі специфікою кожного разу, коли продаж був закритий. Обмін нашими номерами був простим способом донести наші ранні співробітники до внутрішнього кола і допомогти їм відчути впевненість у нашому напрямку. Будучи прозорими щодо наших фінансів, ми створили довіру між нашою невеликою командою; це надало працівникам почуття власної відповідальності та відповідальності ».
Поділяючи цю інформацію, ви показуєте членам вашої команди, наскільки вони важливі для вашої роботи. Ви показуєте їм, яким ви довіряєте, і розраховуйте на них достатньо, щоб вони були поінформовані про важливу та чутливу інформацію компанії.
Це може спонукати їх працювати ще важче до цілей вашої компанії, особливо якщо вони офіційно інвестовані в компанію. Це може навіть покращити загальну репутацію вашої компанії.
Особливо, якщо ви сподіваєтеся, що інвестори фінансують ваш бізнес на ранній стадії, ви повинні принаймні комфортно обмінюватися цим типом інформації. А лікування ваших співробітників та інших людей з такою ж повагою, як і потенційний інвестор, може лише допомогти вашій справі.
Оскільки ваша компанія зростає, це може змінитися, особливо якщо ви розглядаєте можливість ознайомитися з громадськістю в будь-який момент. Kerrest рекомендує поступово відхилятися від використання фінансової інформації для того, щоб ваші співробітники відчували себе включеними. Це допоможе вам уникнути переходу від повної відкритості до вашої команди, щоб дозволити їм дізнатися свої номери одночасно з широкою громадськістю.
Але вам все одно потрібно тримати працівників у курсі інших аспектів вашого бізнесу, особливо, якщо обмін цими фінансами не є можливим. Лікування ваших співробітників як важливих членів вашої команди, а не просто змінних працівників може вплинути на багато областей вашого бізнесу. І особливо на ранніх стадіях, він може навіть вплинути на ваш результат.
Окуляри Фото через Shutterstock
2 Коментарі ▼
