Коли Майкл Леві вирішив потрапити в поліграфічний бізнес, купивши франшизу Minuteman Press, люди сказали йому, що він божевільний.
Чому? Друк був промисловістю на занепаді - нібито.
Але це не зупинило Леві. Технології та інновації можуть дати стимул навіть старим галузям.
$config[code] not foundФактично, франшиза Левітауна Леві в Нью-Йорку була першою з франчайзингових місць Minuteman Press, щоб робити 3D друк в будинку.
Дізнайтеся більше про бізнес та подорожі його власників до підприємництва в центрі уваги "Малий бізнес" цього тижня.
Що робить бізнес:
Обробляє всі потреби друку та дизайну підприємств.
Компанія може обробляти дизайн і друк для різноманітних рекламних матеріалів, починаючи від банерів до купонів. Але вони також пропонують деякі цифрові послуги, такі як послуги веб-дизайну та цифрові документи.
Бізнес-ніша:
Швидке та ефективне обслуговування.
До цього компанія Леві володіла підприємствами. Тому він використовує свій власний досвід як клієнт бізнесу, подібного до свого, щоб краще обслуговувати своїх клієнтів. Він каже:
"Ми називаємося Minuteman з причини. Ми швидко та ефективно працюємо для наших клієнтів. Я прийшов з багаторічного досвіду роботи з клієнтами, тому я пропоную своїм клієнтам необхідний досвід, щоб допомогти їм розвивати свій бізнес як з друкованими матеріалами, так і з цифровими технологіями ».
Крім того, франшиза Levith's Levittown стала першою в компанії, яка запропонувала 3D друк в компанії.
Як розпочався бізнес:
Після багатьох років підприємництва.
Леві пояснює:
«Я був вихований на роботу в сімейному бізнесі і робив це протягом перших 22 років своєї кар'єри. У 2001 році ми продали наш бізнес і почали працювати в компанії, яка нас придбала. Я швидко зрозумів, що я був просто співробітником, який збирав зарплату без можливості керувати автомобілем свого майбутнього. Зрештою, я і мій брат почали нове підприємство, соціальну мережу, яка дозволила вам записати свій голос і розмістити його на Facebook, Twitter і інших соціальних мережах. Хоча це підходить моєму братові, цей тип бізнес-моделі не відповідав тому, що я знав і був комфортний. Тому я залишив цей бізнес і після кількох консалтингових концертів я зрозумів, що мені потрібно повернутися до власного бізнесу.
Таким чином, він зробив деякі дослідження і вирішив, що франчайзинг преси Minuteman найкраще підійде з його досвідом і тим, що він хотів зробити.
Співробітники:
Чотири.
Особиста мета:
Щороку рости бізнес на 10 відсотків.
Найбільший ризик:
Купівля бізнесу в нібито вмираючої промисловості.
Друк не був процвітаючим підприємством, коли Леві вирішив потрапити до бізнесу. А друзі та родина швидко нагадали йому про це. Він каже:
«Друк вмирає», - сказали вони. Я не шкодую про це ні на секунду. Я люблю свій вибір, і я люблю працювати зараз. Я так схвильований на майбутнє, і ті, хто спочатку мав свої сумніви, тепер є моїми найбільшими прихильниками ».
Урок:
Действуй.
Леві каже:
"Шкода, що я зробив це 10 років тому!"
Як вони витрачають додаткові $ 100,000:
Придбайте паралельний бізнес і включіть його до Minuteman Press.
Улюблений аспект запуску підприємства:
Робота з великою різноманітністю бізнесу.
Леві каже:
"Я працював з ресторанами, барами, лікарями, юристами, зоомагазинами, бухгалтерами; список продовжується.
* * * * *
Дізнайтеся більше про програму Small Biz Spotlight.
Зображення: Minuteman Press
4 Коментарі ▼
