У останніх фільмах «Зоряний шлях», нахабність капітана Джеймса Кірка ставиться під сумнів як частина дуги персонажа. Кірк вступає в дію, іноді розумно розумний, інший час ставить під сумнів давні протоколи.
$config[code] not foundДля персонажа, який був винайдений у 1960-х роках, характер Кірка, особливо у формі «нового тисячоліття», може дуже легко представляти особистість американського населення, народженого після 1980 року - зване поколінням Y або Millennials. Це покоління пережило злиття безпрецедентних соціальних та економічних впливів.
Хоча «найбільше покоління» було пожвавлене світом на війні, тисячоліття стають повнолітніми як фахівці, освічені комп'ютером. Вони були свідками сприйняття невдач в уряді та організаціях, і вони проникнулися більшою можливістю поділитися своїм світоглядом.
Ця точка зору - 75 мільйонів прикладів, приблизно третина населення США - була достатньою для впливу на президентські вибори. Як писав Рієва Лесонський у «Управління різними поколіннями на робочому місці», цього більш ніж достатньо, щоб впливати на ваш бізнес.
Я поділяю ці спостереження, щоб сформулювати мету, що стоїть за книгою: Довідник Gen Y: Застосування лідерства відносин для залучення тисячолітьів Діаною Е. Шпігель.
Spiegel - 25-річний ветеран з корпоративної підготовки, який є одним із засновників партнерської фірми The End Result Partnership. Я отримав огляд копії від видавця і після прочитання його я відчував себе більш уповноваженим у моєму робочому стилі, особливо якщо я працював з дорослими трохи молодшими, ніж я. Тепер я відчув, що я їх краще зрозумів.
Talkin 'Bout My Generation (і на відміну від кого, інших поколінь, теж)
Spiegel пояснює, як збіг впливів створив деякі помилки - що Millennials "право", наприклад. Привертаючи ці помилки, можна не помітити можливості для з'єднання і неправильного розуміння того, чому «тисячі» приходять на робоче місце з різними ідеями. Вона пише: «Кожне покоління приносить свої колективні переживання, складності та очікування на робоче місце».
Негайно Зігель перестрибує в режим безперервного запису з свого досвіду:
«Під час семінарів я чую від багатьох учасників, які, хоча вони погоджуються, що Millennials розумні, вважають, що їм не вистачає здорового глузду, а іноді потрібна допомога, яка з'єднує точки. Частина цього завдання полягає в тому, що вони отримали освіту для співпраці та роботи над командами - це хороший атрибут, але складний, якщо їх попросять працювати самостійно. У значній зміні цінностей вони також не ототожнюють себе з концепцією, що спочатку треба «сплачувати свої збори», перш ніж ви зможете просунутися на роботі, і це може призвести до конфлікту з цінностями менеджерів Baby Boomer і Generation X ».
Книга заглиблюється в конкретні випадки, коли цінності Тисячоліття можуть впливати на робоче місце. Тисячі тисячоліття є етнічно різноманітними, менш схильними до релігійної приналежності, і підприємницькі прагнення, оскільки вони шукали першої кар'єри під час глобальної рецесії.
Дізнайтеся, як соціальні медіа впливали на те, як ми спілкуємося
Стиль написання простий. Мені дуже подобаються метафори, які приносили життя до життя. «Батьки вертольотів» - це тисячолітні опікуни, які літають на низьких рівнях і пролітають над дітьми щодо тренування, а «Трофі-діти» викликають гордість за досягнення. Але терміни, як і пропозиції, не призначені для того, щоб бути принизливими. Вони детально розглядають складність покоління Y з повагою та додають ясності до рекомендацій.
Наприклад, Millennials цінують довіру. Це не є новим поглядом Spiegel. Використовуючи соціальні медіа, вони покладаються на прозорість, щоб вирішувати свої вислови та стиль спілкування. Spiegel пропонує встановити довіру:
“Коли багато Baby Boomers почали свою кар'єру, концепція полягала в тому, що у вас є“ нуль ”, поки ви не продемонстрували, що ви можете зробити, які навички ви володієте, і ви починаєте накопичувати внески….Millennials вірять, як їм було сказано, що вони розумні, компетентні, і вони можуть отримати результати. Коли ви починаєте нове відношення, прагнете до "A", 100 відсотків або до відмінного результату. Це посилає повідомлення, що я вірю в вас, ваші навички і те, що ви приносите на роботу або команду. Поділ цього наміру з іншими, особливо з вашим таланом тисячоліття, надасть вам підхід, який узгоджується з парадигмою цього покоління »
$config[code] not foundТакий підхід може допомогти в обговоренні суперечливих особистих виборів, таких як татуювання Millennial. Тема може здатися занадто езотеричною, але Spiegel використовує її та інші, щоб пояснити посилання на спостереження, що стосуються бізнесу.
Зазначене дослідженнями схильність відкладати обряди дорослого життя, як шлюб і купівля житла, стає зрозумілим проти таких ідей, як вищезгадана безпосередність сприяння. Протоколи Тисячоліття забезпечують провокацію думок у кожній главі, нагадуючи про те, що винос може допомогти вашому бізнесу.
Зрештою, текст в Посібник Gen Y ініціює цінне обговорення значень робочих місць поколінь і зрушень, які є важливими для останнього. Я можу уявити собі книгу, яка допомагає поповнюючим кадровим ресурсам на стартапі з кількома роками. Це також корисно для власників малого бізнесу, які мають молодих співробітників або стажистів.
Щоб найкраще поєднати розробку команд, додайте цю книгу до своєї бібліотеки ресурсів, щоб змінити ситуацію для людей, які мають найбільше значення у вашому бізнесі.
