Посадова інструкція - це те, що може допомогти наймати менеджерів знайти хороших співробітників, але створення детальних посадових інструкцій є те, що багато менеджерів відкласти, відповідно до онлайн-бізнесу юридичний ресурс NOLO.com. Незважаючи на те, що план вашої доступної позиції здається корисним інструментом, існують плюси і мінуси посадових інструкцій, які кожен роботодавець повинен зважити, перш ніж випускати план роботи.
Допомагає у пошуку кваліфікованих працівників
Детальний опис роботи може допомогти роботодавцеві знайти кваліфікованих працівників для відкритих посад. Розміщення детального переліку вимог до роботи та повноважень працівників може заохотити кваліфікованих працівників до застосування, не рекомендуючи тим, хто не має належного досвіду, подавати свою інформацію. Детальний опис роботи може допомогти скоротити час, необхідний для пошуку потрібного працівника.
$config[code] not foundВизначає позицію для решти компанії
Коли компанія починає зростати, приплив нових працівників іноді може змусити людей заплутати довгострокових співробітників. Використовуючи докладні посадові інструкції, всі працівники можуть мати уявлення про те, що очікується від кожної позиції. Як додаються нові працівники, їхня роль в компанії чітко визначається їх детальним описом роботи. Це також допомагає підтримувати організаційну структуру, оскільки працівники та менеджери можуть вести облік того, кому повідомляють нові працівники і де нові посади вписуються в структуру компанії.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingОбмеження зростання співробітників
Детальний опис посадових обов'язків може схилити до обмеження способу зростання та розвитку співробітника в організації. Оскільки його роль настільки чітко визначена в детальній посадовій інструкції, працівнику може бути важко надати різні обов'язки, які можуть допомогти йому просунутися в компанії. Керівництво може не захотіти відхилятися від детального опису посади, і це створює ситуацію, коли працівник не зможе перейти з поточної посади.
Зменшує внески співробітників
Якщо менеджер використовує детальний опис роботи, щоб визначити, як вона буде використовувати таланти своїх співробітників, то вона може пропустити навички працівників, які виходять за межі докладного опису. Оскільки детальний опис роботи дає менеджеру чітку дорожню карту щодо того, як делегувати відповідальність, вона може пропустити всі додаткові таланти, які її співробітники можуть запропонувати.
