У вашому бізнесі все гаряче. Ви любите потрапляти в офіс щодня, взаємодіючи з клієнтами і маючи свободу встановлювати власний графік.
Але тоді щось відбувається, і ви менш захоплені тим, що ви робите. Ви починаєте відчувати себе виснаженим і розчарованим.
Можливо, ваша клієнтська база зійшла небезпечно на низькому рівні. Або ви більше не раді своїм продуктам. Ви не знаєте, як рухатися вперед і розвивати свій бізнес. Незалежно від того, що "річ" є, це зробив бути підприємцем рішуче менш весело.
$config[code] not foundТак, що ти робиш? Упакуйте його і йдіть додому? Відмовитися від усієї важкої роботи, яку ви досі ввели у свій бізнес? Зовсім не. Ці стратегії допоможуть вам подолати цей горб і рухатися вперед.
Оцініть, що таке проблема
Якщо ви не змогли помістити, що саме є неправильним у вашому бізнесі, тепер настав час присвятити певну енергію, щоб це з'ясувати. Запитайте себе:
- Невже моє ставлення до справи?
- Це клієнтура, яку я залучаю (або не приваблює?)
- Чи відчувають мої продукти застарілими?
- Чи відчуваю я розчарування, тому що я не знаю, яке рішення робити?
- Чи відчуваю я себе переповненим обсягом роботи, яку я повинен зробити?
- Чи відчуваю я відсутність навичок у певній галузі?
Чим більше ви копаєте, тим більше ви виявите. Ви можете виявити, що існують кілька проблем, які викликають проблеми, і знання того, що вони є, допоможуть вам з'ясувати відповідне рішення.
Вийміть час
Це може здатися нечутливим, але відмовитися від свого бізнесу - навіть якщо це половина дня - може дати вам уявлення про те, як покращити ситуацію. Чим довше можна злетіти, тим краще. Почніть з розширеного вихідного дня… і не перевіряйте свій телефон або електронну пошту. Ви повинні повністю видалити себе з усіх робочих відволікань. Не думайте навіть про роботу! Навіть якщо ви не намагаєтеся безпосередньо подумати про проблему, ви можете придумати рішення, коли ви робите щось інше.
Я знаю власників бізнесу, які пішли у відпустку і повернулися з абсолютно новими бізнес-моделями або ідеями. Іноді цей розрив саме те, що потрібно вашому мозку, щоб працювати через питання і придумати рішення.
$config[code] not foundПровести SWOT-аналіз
Якщо ви (або ви ніколи не мали) провели SWOT-аналіз, може бути корисним дивитися на ваш бізнес: (S)trengths, (Вт)eaknesses, (O)pportunities, (T)загрози.
Бачення того, де ви знаходитесь у великій картині вашої галузі, може допомогти вам з'ясувати, що потрібно змінити, щоб ви розстебнулися, де ви знаходитесь.
Розгляньте ваші параметри
Ви визначили проблему або проблеми. Тепер перерахуйте можливі рішення, в тому числі сценарії з найгіршими обставинами. Я розкажу про те, що ви, напевно, не хочете вирішувати: закрийте свій бізнес. Як тільки ви зіткнетеся з тим, про що ви боїтеся думати, це не так страшно. І, мабуть, це не те рішення, яке ви хочете. Тому продовжуйте вивчати інші варіанти.
Якщо вам не подобається працювати з тими клієнтами, які ви приваблюєте, визначте, хто буде вашим ідеальним клієнтом. Можливо, вам потрібно зануритися на більш ринкову нішу або підвищити ціни, щоб ви залучили тільки людей, які цінують надані вами послуги.
Якщо ви вважаєте, що ваші продукти не залишаються конкурентоспроможними на ринку, витрачайте деякий час на перегляд того, що там, і шукайте прогалини. Яку необхідність ви можете заповнити за допомогою зведеної стратегії продукту, яка не заповнюється в інших місцях?
Якщо ви просто перевантажені та підкреслені, це легко вирішити. Оренда працівників-фрілансерів, працівників, зайнятих неповний робочий день, або штатних співробітників, щоб полегшити деякі з ваших навантажень.
Будьте готові до змін
Швидше за все, ви є частиною причини, з якої ви не можете рухатися вперед у своєму бізнесі. Звичайно, зміни важкі, але це необхідно. Якщо ви не бажаєте змінюватись, зміни не дозволять вам рухатися вперед.
Пам'ятайте, що незалежно від того, в якому випадку ви застрягли, вона пройде.
Потрапляючи на стіну фото через Shutterstock
4 Коментарі ▼
