Відділи людських ресурсів обробляють різноманітні кадрові та адміністративні функції в межах організації або бізнесу, включаючи пільги та компенсації, навчання працівників, підбір персоналу та дисциплінарні процедури. Конкретні обов'язки професіонала з персоналу залежать від типу компанії, на яку вона працює, та її конкретної роботи у відділі кадрів.
Нові працівники
Відповідальність за працевлаштування або орієнтацію нових співробітників несуть департаменти людських ресурсів. Професіонали з персоналу в цій ролі забезпечують виконання всіх документів, перевірок фону, тестування та необхідних орієнтаційних занять. Персонал з персоналу може також вимагати первинних пропозицій щодо працевлаштування або скасувати ці пропозиції, якщо кваліфікація або інші вимоги не виконуються.
$config[code] not foundПолітика та набір персоналу
Менеджери з людських ресурсів здійснюють нагляд за щоденними операціями інших фахівців з персоналу і загальну прихильність до політики компанії. Вони повинні забезпечити дотримання політики та процедур, а також повинні дотримуватися законів про робоче місце. Фахівці з людських ресурсів також переконують, що заробітна плата працівників та вигоди є конкурентними з конкурентами в галузі. Рекрутери, які працюють з персоналом, несуть відповідальність за пошук та забезпечення таланту співробітників, які допоможуть досягти стратегічних цілей, бачення, місії та загального успіху компанії.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingВідносини з працівниками
Фахівці з людських ресурсів часто повинні вирішувати відносини між працівниками та конфлікти. Ці фахівці зазвичай працюють у відділі людських відносин. Професіонали з людських ресурсів, які беруть на себе роль адвокатів в організації, повинні дотримуватися суворих правових норм і правил, коли мають справу з такими питаннями, як сексуальні домагання на робочих місцях і компенсаційні випадки працівників.
Навчання
Навчання є ще однією відповідальністю відділу кадрів. Співробітники проходять певні типи добровільного та обов'язкового навчання на початковому етапі найму та протягом всього терміну перебування в компанії. Прикладом обов'язкової підготовки було б заняття з КПП для працівників лікарні, тоді як навчання кращим оратором може бути класом, пропонованим добровільно працівникам компанії, які в основному працюють у сфері продажу.
