Ні для кого не секрет, що конкуренція за досвідчених співробітників нагрівається. Незважаючи на підйоми та падіння економіки, ця новина продовжує наповнюватися повідомленнями про те, що підприємства, які прагнуть найняти, не можуть знайти кваліфікованих працівників.
Отже, якщо у вас є кваліфіковані працівники на борту, як далеко ви повинні піти, щоб утримати їх? Коли ключовий працівник отримує пропозицію про роботу, чи варто приймати пропозицію про зустрічну пропозицію?
Зустрічні пропозиції для працівників, які отримують пропозиції по роботі, стають все більш поширеними. У недавньому дослідженні, кожен п'ятий керівник визнав, що їхні компанії зробили більше зустрічних пропозицій протягом останніх шести місяців. Майже 40 відсотків заявили, що головною причиною для зустрічної пропозиції є утримання працівників з важкодоступними навичками, а 27 відсотків вони хочуть зберегти довгострокових співробітників, які мають знання про компанію.
$config[code] not foundХоча це дослідження не зосереджувалося на малих підприємствах, якщо великі компанії роблять більше зустрічних пропозицій, це стимулює конкуренцію для вас, щоб це зробити. Нижче наведено кілька запитань, які ви можете задати, якщо ви плануєте створювати зустрічні пропозиції.
Чи буде він працювати?
Лічильник пропонує роботу в багатьох ситуаціях. Більше двох третин опитаних респондентів стверджують, що зазвичай співробітники приймають зустрічну пропозицію.
Однак, якщо ви відчуваєте, що зустрічна пропозиція є останньою спробою, це може бути не варто. Це пов'язано з наступним пунктом…
Чи буде це Hurt Morale?
Якщо ви розширюєте зустрічні пропозиції одному працівнику, а не іншому, ви можете створити проблему морального стану компанії. Якщо працівник отримує лічильну пропозицію і залишається, то інші можуть зневажати його або її як «улюбленого» - і ви показуєте фаворитизм.
Отже, ретельно продумайте, чи варто робити ризиковану пропозицію.
Є грошима єдиним питанням тут?
Гроші як і раніше є величезним мотиватором для багатьох працівників, і той, хто інакше задоволений своєю роботою, може неохоче вирішити піти, якщо заробітна плата недостатньо висока. Але інші проблеми, такі як відсутність можливостей просування, часто пов'язані з питаннями заробітної плати. Незважаючи на те, що підйом може підштовхнути ці почуття під килим на деякий час, вони зрештою знову з'являться.
Переконайтеся, що ви обговорюєте причини пошуку роботи з людиною, перш ніж приймати будь-яке рішення.
Чи піде людина у будь-якому випадку?
Майже три з десяти керівників у дослідженні визнають, що якщо хтось прийме зустрічну пропозицію, вони ставлять під сумнів вірність цієї людини. А 21% кажуть, що вони занепокоєні тим, що ця особа все одно може піти, через інші невирішені питання, які спочатку викликали пошук роботи.
Чи будете ви встановлювати поганий прецедент?
Якщо слово обертається, що ви зробили зустрічну пропозицію - і це, ймовірно, буде - інші співробітники можуть бути запрошені до пошуку роботи в надії на спонукання зустрічних пропозицій.
Чи вийде ваш зарплатний рахунок з вилучення?
Якщо ви зробите зустрічну пропозицію одному працівнику, чи будуть інші з такою ж або подібною посадовою інструкцією в невигідному становищі? Знову ж таки, це може призвести до проблем з моральним станом, якщо виявиться, що заробітна плата однієї людини вище, ніж у людей з подібними ролями.
Майте на увазі, що 38 відсотків компаній, що беруть участь в опитуванні, мають політику «відсутність відповідних пропозицій» - так що не вдасться запропонувати таку пропозицію.
Тільки ви можете вирішити, чи робити лічильник пропозицій правильним кроком для вашої компанії. Тільки переконайтеся, що ви думаєте довго і наполегливо про це рішення, тому що він може мати багато наслідків довго після того, як співробітник піде.
Співробітник Фото через Shutterstock
6 Коментарі ▼
