Нещодавній звіт Національної асоціації малого бізнесу показав, що понад 41 відсоток підприємців стурбовані виживанням своїх малих підприємств. Жоден з цих номерів не відчуває мене добре, і я припускаю, що вони також не почувають себе добре. Я згоден з NSBA, що "більше можна зробити для забезпечення підприємництва залишається життєздатним, досяжним варіантом для кожного американця". Я твердо переконаний, що підприємництво є відповіддю на багато проблем, з якими стикається Америка.
Що ж перетворює мрію про підприємництво в кошмар раз за разом?
Вона називається хаосом, і вона всюди вбиває малі підприємства. Що викликає хаос? Які симптоми? Всі ночі в офісі. Пропущені ігри Ліга Ліги. Холодні вечері і розчаровані сім'ї чекають вас вдома. Це звучить як ви? Це всі симптоми хаосу.
Все, здається, йде добре для власника малого бізнесу, поки вони не отримають свого першого клієнта. Саме тоді хаос рухається і починає приймати владу. Перш ніж вони зможуть придумати повітря, вони піддаються бізнесу.
Не відмовтеся. Є кращий спосіб керувати малим бізнесом. ти може розвивати успішний малий бізнес і все ще мати життя, якщо:
- Ви отримаєте правильний розум
- Ви отримуєте свої системи правильно
Протягом багатьох років я розмовляв з тисячами власників малого бізнесу, і, довіряйте мені, всі вони відчули хаос у якийсь момент. Скотт і Ерік Мартіно, мій співзасновник і я, пережили цей хаос, зростаючи нашим бізнесом, Infusionsoft. Сьогодні компанія Infusionsoft налічує понад 20 000 користувачів малого бізнесу. Ми отримали майже 20 мільйонів доларів венчурного капіталу. Ми зробили 500 список чотирьох років поспіль. Наша культура процвітає. Звичайно, ми все ще маємо моменти, коли хаос повзає вгору. Це нормально. Але ви повинні протистояти цьому, визначити першопричину і поставити рішення на місці, які повернуть вас назад.
У нашій новій книзі, Завоюйте хаос: як виростити успішний малий бізнес без божевілля , ми говоримо про шестиступінчасту формулу, яка допоможе вам перемогти хаос, щоб ви могли зосередитися на найважливішому - розширювати свій бізнес. Момент, коли ми отримали відповідь на ці шість кроків, був тим моментом, коли ми перейшли від початкової боротьби до багатомільйонної компанії, що швидко розвивається.
1) Створіть свій емоційний капітал. Емоційний капітал - це валюта, яку ви використовуєте, щоб прокидатися кожен день і вести битву. Це пристрасть, ентузіазм і позитивний світогляд, які проштовхують вас у ваш день, підтримуючи вас, щоб досягти своїх цілей. Це баланс між роботою, сім'єю, емоційним та фізичним здоров'ям.
2) Практикуйте дисциплінований оптимізм. Якщо ви збираєтеся пережити хаос, і вижити це добре, ви повинні бути готові впоратися з усіма болями і неприємностями, які виникають при керуванні малим бізнесом. Вона починається з (1) невмирущої переконання, що ваш малий бізнес досягне успіху, який ви передбачали, в той же час, (2) стикаючись з брутальними фактами вашої нинішньої реальності, і (3) атакуючи ці жорстокі факти, тому що ви хочете до, не тому, що потрібно.
3) Відстоюйте свою підприємницьку незалежність. Ви вирішуєте долю вашого бізнесу. Якщо ви не вірите в те, що щось буде працювати, ніхто більше цього не зробить. Самопочуття призводить до отримання схвалення та поради. У якийсь момент ви повинні вірити і довіряти своїм переконанням, а це означає, що не вимагайте стільки порад. Однією з причин, чому власники бізнесу шукають залучення ззовні, є незрозумілість цілей. Якщо ви не визначилися з напрямком, у якому ви хочете взяти свій бізнес, зрозумійте це.
4) Централізуйте та організуйте свої речі. Як підприємець ви маєте особливо складну ситуацію. Корпорації мають сотні, навіть тисячі людей, щоб зробити ту саму роботу, яку ви намагаєтеся виконати самостійно. Ви - начальник, відділ продажів, відділ маркетингу, технічна підтримка, обслуговування клієнтів і обслуговуючий персонал. Якщо ви щось подібне до нас, у вас є інформація, звіти, записи та фінансові звіти. Щоб побудувати надійний фундамент для бізнесу і зробити крок вперед від хаосу, ви повинні централізувати свої операції.
5) Доторкніться до магічної сили подальшої діяльності. Момент, коли брати Мартино і я зрозуміли, наскільки важливим наслідувався наш бізнес, був момент, який прискорив наш вихід з хаосу і швидко перетворив наш бізнес на багатомільйонну компанію. Коли ви не стежите, ви втрачаєте неймовірні можливості і викликаєте більше болю і розчарування. Ви занижуєте зростання і продовжуєте партнерство з хаосом.
6) Записати список справ і перейти від ручного до автоматичного. Автоматизація є ключовим фактором для економії часу, грошей і ручної праці. Але автоматизація також є одним з принципів, яких відсутній у більшості малих підприємств. Автоматизація є навмисним і цілеспрямованим, і вона виведе підприємця з хаосу до звільнення. Завдяки автоматизації ви отримуєте переваги досягнення без активності, продуктивність без зайнятості. Великі підприємства навчилися автоматизувати все можливе. Але більшість малих підприємств є притулком для ручної, трудової праці, яка витрачає час, коштує грошей і поневолить власника бізнесу на бізнес.
Взявши ці шість кроків, ви змінитимете свій бізнес назавжди - на краще - так само, як він змінив наш.
14 Коментарі ▼