Бізнес-модель франчайзингу вплинула на нашу економіку ще з 1850-х років, коли перша франчайзингова компанія була створена компанією Singer Sewing Machine, і я дуже пишаюся тим, що я є частиною цієї цікавої галузі.
На момент написання статті було зроблено серйозний поворот до вищезгаданої заяви про те, як франчайзинг впливає на нашу економіку. Тепер економіка впливає на індустрію франчайзингу, і це саме по собі є основною тенденцією обговорення.
$config[code] not foundПо-перше, існує постійна відсутність традиційного фінансування запуску малого бізнесу. Це робить його набагато важче для майбутніх власників франшизи, щоб стати власниками франшизи. Деякі з більш винахідливих потенційних власників франшизи дивляться на альтернативне кредитування, і вони успішно запускають свої франшизи таким чином.
По-друге, безробіття все ще залишається високим, і в 2011 році ніяких значних успіхів у створенні робочих місць не прогнозується.
Традиційно, скорочені менеджери середньої ланки та працівники на рівні виконавчої влади були популярною ціллю більшості франчайзерів. Ця цільова група, як правило, має пристойний вихідний пакет, на який вони можуть трохи вижити, і вони також, як правило, могли накопичувати пристойну суму заощаджень, збільшуючи свій чистий прибуток. (Франчайзери завжди дивляться на виписки з чистого капіталу, оскільки вони є основним кваліфікатором.)
Нерухомість, як правило, є головною частиною заяви про чинний кандидат франшизи, і це зараз є проблемою. Домашні цінності низькі, а в деяких випадках будинки є «підводними». (Наприклад, ринок житла в Лас-Вегасі наразі становить 80% під водою).
Отже, що це означає?
Це означає, що все ще буде хороша кількість скорочених працівників, що шукають права власності на франчайзинг, але буде менше тих, хто має фінансові кваліфікації, щоб отримати схвалений франчайзером і банками.
Ще рано сказати, чи будуть франчайзери коригувати свої кваліфікаційні критерії.
Що стосується банків, у мене немає підстав думати, що вони стануть більш гнучкими в короткостроковій перспективі.
Кредитна криза справила значний вплив на франчайзинг, і навіть з кількома натисканнями лобістських груп, таких як Міжнародна асоціація франчайзингу, послабити кредит, ринок кредитування все ще не дуже вільний.
Страшні душі, які серйозно ставляться до того, щоб стати власними босами, все одно знайдуть способи придбати франшизи в 2011 році. Але терпіння буде необхідною чеснотою, оскільки сам процес продовжуватиме бути повільним.
Тенденція, яку я збираюся поділитися з вами, є такою, що відбувається як прямий результат кредитної кризи: франчайзинг конверсії.
У франчайзингу конверсії, незалежний бізнес, як місцевий магазин зручності, платить франшизу плату, щоб стати частиною системи франшизи, як 7-Eleven. Обидві сторони виграють від цієї транзакції:
- Незалежний власник магазину отримує миттєве розпізнавання бренду та купівельну спроможність.
- Франчайзер отримує миттєвий потік роялті.
Ось п'ять популярних франшиз конверсії люб'язно MSNBC's Your Business і OPEN Forum від American Express.
Взагалі, конверсійні франшизи легше фінансувати через наявний потік доходів незалежного магазину та розпізнавання бренду / перевірену модель франчайзера. Я сподіваюся, що ця тенденція до продовження росту популярності.
У франчайзингу спостерігається тенденція до зростання, що продовжує дивувати людей як в галузі, так і поза ним.
У більшості випадків, в економіці, що знижується (як ми переживаємо протягом останніх двох років), споживачі затягують пояси і в основному уникають продуктів і послуг, які вважаються предметами розкоші. Люди прагнуть зосередитися на своїх потребах… не на своїх бажаннях.
Масаж Заздрість є одним франчайзингового бізнесу в швидко зростаючому сегменті, який дійсно розширює шанси на серйозний шлях. Ці об'єкти, що базуються на членстві, розташовані в зонах з високим рівнем руху, пропонують все, від масажу глибоких тканин до масажу, який зосереджується на точках тиску. (Є навіть те, що називається "масаж для лікування мігрені".)
Мало того, що споживачі відкривають свої гаманці, щоб відчути ці послуги, подібні до спа, але люди, які прагнуть стати власними босами, купують франшизи, такі як Масаж Заздрість, Масажні висоти та інші досить швидкими темпами. (Навіть з інвестицією $ 290k- $ 470k.)
$config[code] not foundХарчові франшизи користуються великою популярністю, і щороку випробовуються нові концепції та ідеї. У 2011 році продовжиться зростання нових типів продовольчих франшиз: мобільних ресторанних франшиз.
Мобільні ресторани є цілком тенденцією в певних районах країни, і з інвестиційної точки зору, це шлях для пристрасних гурманів, щоб потрапити в бізнес для себе недорого (у порівнянні з відкриттям ресторану площею 5000 квадратних футів).
Один мобільний концепт ресторану, Sauca Foods, з Вашингтона, нещодавно виграв 1вул місце в конкурсі «Великий виклик франчайзингу». В ресторані Vermont ZooHoos Eatery є ще один молодий франчайзинговий ресторан, але з «зеленим» поворотом. Я очікую побачити декілька нових пересувних концепцій продовольства входячих у бій у 2011.
Говорячи про «зелений», 2011 рік стане роком, в якому все більше існуючих концепцій франчайзингу почнуть трансформувати деякі свої продукти та послуги у більш екологічні.
Subway, найбільший франчайзер сандвіча в світі, розпочав деякі зелені ініціативи. Вони почали обслуговувати салати в чашах, виготовлених частково з перероблених содових пляшок і пляшок з водою. Вони навіть створили центри перерозподілу, які поєднуються з усіма речами, які більш ефективно використовують франчайзі, так що ці вантажі можуть доставляти ці вантажні автомобілі (замість частково повних). Одна вантажівка, що здійснює одну поїздку з центру перерозподілу, дорівнює меншій кількості використовуваного палива.
Франчайзинг на сонячних панелях існує вже кілька років, і вони продовжуватимуть зростати, хоча і повільно. Оскільки все більше і більше людей починають вивчати потенціал сонячної енергії і як вона може заощадити гроші (у довгостроковій перспективі), франшизи, такі як Solar Universe і Lighthouse Solar, продовжуватимуть спостерігати в 2011 році.
Найбільша проблема для франчайзерів продовжує бути якісним свинцем. Навколо не існує дефіциту франчайзингових веб-сайтів, і всі вони мають «запит додаткової інформації» форми, вставлені під списки франшиз, які є рекламодавцями на своїх веб-сайтах. Просто велика кількість "провідників", з якими повинні звертатися керівники франчайзингових продажів, а також кількість тих, хто купує франшизи, занадто велика.
Все більше і більше франчайзерів використовують маркетинг соціальних медіа, ніж будь-коли раніше, і ця методика збирання свинцю повинна допомогти розриву, про який я згадував, трохи більше. Франчайзери швидко з'ясовують, що для побудови успішної кампанії в соціальних мережах потрібен час.
Франчайзери також дізнаються, що для досягнення успіху в просторі соціальних медіа необхідно використовувати спеціальні інструменти соціальних медіа, які допомагають керувати кампаніями. Прочитайте, що Джейсон Фоллз говорить про важливість інструментів управління соціальними медіа для франчайзерів. Ми продовжуватимемо спостерігати за впровадженням маркетингу соціальних медіа у франчайзингу на 2011 рік.
Якщо кредитори фактично починають кредитування, і майбутні власники франшизи починають бачити зростання їх чистого капіталу, 2011 рік може бути кращим роком, ніж 2010 рік. Ось сподівання!
10 коментарів ▼
