Вам потрібен стратегічний бізнес-план, щоб почати нове підприємство? Відповідь залежить від того, як ви визначаєте бізнес-план. Для початку кожен бізнес повинен мати план; але це не означає, що воно має бути у письмовому форматі. Навіть розумова побудова плану може служити основою для вашого нового бізнесу.
Дослідження, проведене дослідниками в Babson College, під назвою «Попередні стартові бізнес-плани та після початку роботи: дослідження 116 нових підприємств» відображає той факт, що немає значного результату в успішному бізнесі, який розпочався зі стратегічного бізнесу план і бізнес починався без нього.
$config[code] not foundПитання: Чому вам потрібний бізнес-план, якщо немає суттєвої різниці в кінцевому результаті? Нижче наведено кілька речей, про які потрібно подумати, перш ніж приймати рішення про те, чи слід створювати бізнес-план, перш ніж розпочати новий бізнес.
3 Причини стратегічного бізнес-плану є важливим
Бізнес-план надихає і мотивує
Коли ви наполегливо працювали над підготовкою стратегічного бізнес-плану, шанси на його реалізацію збільшуються. Як це працює? Ви повинні зробити один крок у той час, коли ви створюєте бізнес-план. Прийняття кроків допомагає вам створити конкретний план з абстрактної ідеї, яку ви маєте в голові.
Але стратегічний бізнес-план не може бути створений з повітря. Вам потрібно знайти цільовий ринок, дослідити і розробити ідею, вирішити свій продукт або послугу, визначити найкращі способи реалізації продукту / послуги, призначити відповідну команду і скласти фінансові прогнози. Всі ці кроки ведуть до формування плану.
Перетворення ідеї на план дає новому підприємцю натхнення, щоб почати своє підприємство. Він діє як головна сила, яка змушує їх брати на себе завдання створити реальний бізнес з плану. Таким чином, це перший крок до реалізації вашої мрії стати власником бізнесу.
Бізнес-план допомагає забезпечити безпеку коштів
Якщо у вас є родина або друзі для фінансування вашого нового бізнесу, вам може не знадобитися план, щоб переконати їх стати інвесторами. Але це не спрацює, якщо вам доведеться йти іншим за гроші. Щоб переконати їх, потрібно підготувати стратегічний бізнес-план, який показує вашу активну зацікавленість у перетворенні вашої ідеї в підприємство.
Комерційні банки, венчурні капіталісти, уряд підтримують кредиторів - місця, з яких можна отримати кошти, численні. Але нелегко переконати їх у новій бізнес-ідеї. І особливо важко, якщо ваша бізнес-ідея переходить у порівняно новий і невивчений домен. Тільки стратегічний бізнес-план може змусити справу працювати.
Чи означає це, що вам не потрібний бізнес-план, якщо у вас є кошти? Що ж, важливо мати цей документ, перш ніж поговорити з потенційними інвесторами. Однак, це не обмежує використання плану лише для цієї ситуації. Навіть якщо ви влаштували кошти, ви все ще можете скористатися ескізом того, що, коли і як потрібно продовжити.
Бізнес-план створює основу
Дослідження та розробки, які ви інвестуєте в підготовку плану, є гарною відправною точкою. План допомагає вам розробити кроки, необхідні для подальшого зростання бізнесу, враховуючи будь-які можливі зміни обставин. Якщо ви не маєте бачення нового бізнесу, ви можете не досягти бажаного успіху.
Якщо ви думаєте, що план повинен бути 100-сторінковим документом з білими сторінками, вам потрібно розібратися з основами. Такі документи використовувалися десятиліттями назад. Сьогоднішні бізнес-плани стають гладкими, чіткими та точними. Ви можете очікувати, що інвестор пройде весь документ, лише якщо він короткий і точний.
Крім тривалості, важливим є також зміст та презентація бізнес-плану. Інвестори вражені лише тим, що виявили, що ви доклали зусиль для створення документа. У плані необхідно включити аналіз потенційного ринку, ідентифікацію клієнтів, створення бізнес-моделі та інших елементів.
Тривалий, незрозумілий і монохроматичний документ ніколи не може залучити інвесторів. Найкращим способом підготовки плану є використання слайдів для висвітлення основних моментів, резюме, управлінської команди, маркетингового плану та фінансових прогнозів щодо вашого нового підприємства.
Стратегічний бізнес-план визначає шлях, який потрібно здійснити, щоб перенести свій бізнес з його нинішнього стану до свого майбутнього. Перше завдання полягає в тому, щоб вирішити, де ви зараз стоїте, а друге - вирішувати, де ви хочете бути протягом певного періоду часу. Наступним завданням є створення шляху, який веде ваш бізнес від його концепції до процвітання.
Цей шлях - ваш бізнес-план.
Фото бізнес-плану через Shutterstock
Детальніше у: Зростання малого бізнесу 10 Коментарі ▼
