Як критикувати інтерв'ю

Anonim

Інтерв'ю з робочими місцями є невід'ємною частиною процесу найму і може визначити, чи пропонується позиція. Критика інтерв'ю зазвичай передбачає оцінку діяльності кандидата об'єктивно і послідовно. Вивчіть відповідні фактори, починаючи від підготовки та знань, до поведінки та ентузіазму. Зверніть увагу на рівень комфорту кандидата та її здатність зробити чіткий і переконливий випадок. Критика повинна також включати заявлені здібності та фактор інтерв'юера щодо того, чи вона запитує цікаві питання. У будь-якому випадку, процес повинен відповідати набору конкретних керівних принципів для забезпечення послідовності.

$config[code] not found

Складіть перелік пріоритетів та встановіть критерії успішного інтерв'ю. Оцініть загальну презентацію, знання та комунікативні навички кандидата. Стандартизовані форми можна знайти в Інтернеті, скориставшись формою оцінки інтерв'ю. Використовуйте систему оцінювання, щоб оцінити конкретні області. Це дозволить кількісно оцінити результати та встановити орієнтири для порівняння.

Включіть детальні питання, які заохочуватимуть інтерв'юера розглянути речі, які в іншому випадку можуть залишатися непоміченими. Вступний розділ, наприклад, може розглядати підхід кандидата до початкового етапу зустрічі. Зверніть увагу, якщо вона була пунктуальною і зробила візуальний контакт, коли вона потиснула руки. Використовуйте відкриті запитання під час інтерв'ю для критики спроможності заявника мислити на ногах, а її упевненість під тиском.

Заповніть форму запитання відразу після співбесіди. Якщо ви берете нотатки під час засідання, переконайтеся, що це не відволікання та не додає до рівня стресу кандидата. Включіть письмові пояснення в нижній частині форми, щоб пояснити щось унікальне або примітне в інтерв'ю.

Перегляньте всю зібрану інформацію, включаючи підсумкові дані, які орієнтовані на систему оцінювання. Зробіть оцінку сильних і слабких сторін кандидата і приходьте до висновку, що перевищує або зменшує пальці. Порівняйте критику з інтерв'ю з тими, що написані щодо інших кандидатів, перш ніж зробити остаточне рішення щодо кого найняти.