Ви вибрали найкращих співробітників. і вони були раді працювати з вами, коли вони були вперше найняті. Проте, утримання цих працівників у той час, коли вони працюють для вас, може бути складним. Що дійсно хочуть ваші співробітники? Perkshr безумовно допоможе підсолодити угоду і мотивувати працівників, але вони приходять у всіх формах і розмірах. Ми попросили 23 підприємців отримати поради про те, що вони намагалися задовольнити своїх співробітників.
$config[code] not found«Забезпечення високого морального рівня співробітників може бути проблемою. Яку компанію ви вважаєте найбільш корисними для збереження ентузіазму співробітників? “
Переваги, які підвищують мораль співробітників
Ось що сказали члени спільноти YEC:
1. Випадкові відображення вдячності
«З моєї роздрібної торгівлі, найефективнішою перевагою для наших співробітників завжди було випадкове прояв вдячності. Від випадкових бонусів до оплачуваних вихідних днів, безкоштовних продуктів, обіду та інших. Несподіваність завжди йшла далі, ніж очікувані і справді зроблені тривалі враження, що як компанія ми завжди були в курсі продуктивності поза цифрами. ”~ Сам Бахрейні, Сам Багрейні
2. Командні події в офісі та поза ним
«Ми регулярно беремо участь у командних заходах за межами офісу, як 5K бігу, волонтерство та командні свята. Ці заходи дозволяють кожному зробити перерву від «9 до 5», щоб поглибити відносини зі своїми командами. Знайомство один одного на особистому рівні підвищує довіру, співчуття та співпрацю, що перетворюється на офісне середовище ». ~ Майкл Курланд, Branded Group Inc
3. Пристрасні робочі нагороди
“Я завжди важу пристрасть, ніж відновлююсь. Пристрасна людина мотивуватиме себе і шукатиме шляхи вирішення проблем, тоді як хтось не буде просто відраховувати свої години на тиждень. Виберіть людей, які дуже раді компанії та проблему, яку ви вирішуєте. Одного разу я навіть найняв свого водія Uber, тому що він був наполегливим і захопленим приєднанням до нашої компанії. ”~ Andy Karuza, FenSens
4. Перки, які підкреслюють культуру компанії
«Я б не сказав, що є лише одна привілей, оскільки різні речі мають значення для різних людей. Тим не менш, є декілька речей, які наші члени команди поділили, що вони дійсно цінують культуру нашої компанії. Одним з них є здатність працювати вдома. Наша компанія є глобальною, з членами команди по всьому світу. Більшість, якщо не всі члени нашої команди вважають це безцінним. Ми також пропонуємо користь для здоров'я, яка відшкодовує членам команди щоквартально, щоб допомогти їм досягти своїх цілей благополуччя ». ~ Роберт Глейзер, Партнери з прискорення
5. Особисті цілі та підтримка хобі
«Від відправки кросівок до одного з моїх письменників, які зосереджені на своєму здоров'ї на подарункових картах для веб-сайтів хобі для одного з моїх розробників, я хотів би зосередитися на наданні пільг, які заохочують команду брати і насолоджуватися особистим часом для досягнення бажаного поза роботою. ~ Джон Рамптон, Календар
6. Чотириденний робочий тиждень
«Минулого року ми розпочали чотириденний робочий тиждень у нашій компанії, і співробітники полюбили його! Ми вже пропонували гнучкі графіки та можливість працювати з дому, коли це було необхідно, але забезпечення того, щоб кожен співробітник мав триденний уїкенд щотижня, був величезним моральним духом. ”~ Amy Balliett, Killer Infographics
7. Розширені пристрої віддаленої роботи
“Ми просто реалізували розширену політику віддаленої роботи. На кожні два роки служби працівники можуть тривати до шести тижнів безперервної роботи. Єдина вимога полягає в тому, що вони перетинаються щонайменше п'ять годин щодня з нашою штаб-квартирою в Чикаго. Ця політика покликана забезпечити довгострокові подорожі, що важливо для багатьох тисячоліть. Набагато краще для всіх, ніж відмовитися від роботи, щоб мати можливість подорожувати довгостроково ”. ~ Люк Лю, Альберт
8. Гнучкі, зручні робочі середовища
«Нагородження працівників певними днями для роботи з дому - це привілей, який надає їм можливість працювати в більш комфортних умовах, але також змушує їх бути більш відповідальними в управлінні часом. Це, безумовно, відокремлює ваших відданих працівників від інших ». ~ Codie Sanchez, Www.CodieSanchez.com
9. Командні обіди для всіх
«Кожну середу я приймаю заходи для обіду, які обслуговуються різними ресторанами. Будь-який член команди, незалежно від їхньої роботи або незалежно від того, чи працюють вони в офісі, може вільно приїжджати і користуватися безкоштовним харчуванням. Це не тільки чудовий спосіб утримати людей мотивованими в середині тижня, але й шанс з'єднатися з робочими віддаленими робочими силами і змусити їх відчути себе більш включеними до решти команди. ”~ Bryce Welker, CPA Exam Guy
10. Конференції з професійного розвитку
„Нехай ваші працівники проводять дослідження відповідних конференцій, на які ви можете відвідати. Є багато хороших і достовірних конференцій, яким могли б скористатися члени вашої команди. День відкриття після конференції також може бути корисним для всієї команди ». ~ Ніколь Муньос, Початок рейтингу зараз
11. Менеджер-підтримка працівників
«Незадоволені співробітники не залишають компанії, вони залишають поганих менеджерів. На позитивній ноті, менеджери, які добре спілкуються, показують, що вони піклуються в ці важкі часи, будучи опорою сил і які постійно вбудовуються в людей, яким вони служать, можуть допомогти людям залишатися вірними компанії. Інвестуйте в менеджерів, обговорюйте складні ситуації і вчіться один у одного. Результатом буде високий моральний дух, побудований на культурі довіри ». ~ David Ciccarelli, Voices.com
12. Щасливий час як основний продукт
«Щотижня або двічі на тиждень надається щотижнева чи щотижнева послуга« щасливої години »- це те, що ніколи не старіє, поки ви її перемикаєте. Якщо ви змінюєте меню або місце проведення, то щаслива година - це чудовий спосіб зміцнити товариство вашої команди і добре провести час. ~ Патрік Барнхілл, спеціаліст ID, Inc.
13. Швидкі поїздки для команди команди
«День на пляжі, простий барбекю або щаслива година і закуски в місцевому барі можуть підвищити задоволеність співробітників. Коли люди зв'язуються поза роботою, поліпшується загальний моральний стан. Крім того, ваша власна енергія буде інфекційною, коли ви добре ставитеся до своїх співробітників ». ~ Зев Герман, Superior Lighting
14. Зовнішні пригоди і склеювання
«Дозвольте членам команди можливість зв'язуватися за межами офісу. Проведення подій компанії, як катання на роликах, участь у парадах і волонтерство. Коли члени команди дізнаються своїх однолітків, вони будуть раді співпрацювати один з одним і будуть більш комфортно пропонувати ідеї, щоб допомогти інноваціям і побудувати компанію. ”~ Nick Friedman, College Hunks Hauling Junk
15. Баланс праці та життя
«Хоча баланс між роботою та життям - це боротьба за всіх, один із способів допомогти співробітникам бути зацікавленими та захопленими, коли вони знаходяться в офісі, - дозволити їм, коли це необхідно, працювати вдома. Довіряючи співробітникам робити свою роботу, контролюючи, де і коли вони це роблять, це було величезним привілеєм або моральним духом для нас. Робота з дому може дозволити працівникові прибирати під час конференц-зв'язку, чекати на ремонтну особу або робити прання між пропозиціями, залишаючи їх почуттям більш збалансованим і менш шаленим ». ~ Кім Каупе
16. Бонуси за чудову продуктивність
«Бонуси - це величезні стимули, які поширюють той самий удар, що й рейз, не затримуючись з великими постійними фінансовими надбавками. Бонуси та підвищення показують працівникам, що вони цінуються, і вони добре виконують свою роботу. Це, у свою чергу, підвищує їх ентузіазм. Створіть бонусну структуру, де працівники можуть отримувати щорічні бонуси, якщо вони відповідають заданим цілям продуктивності. Переконайтеся, що цілі є чіткими та реалістичними. Бонуси не повинні бути великими, щоб бути ефективними. Плюс, галочки в продуктивності та творчості зроблять їх варті грошей ». ~ Blair Thomas, eMerchantBroker
17. Охорона здоров'я, яка турбується
«Ми не тільки надаємо план медичного страхування для наших співробітників, але й платимо за покриття витрат на їх та їх утриманців. Показувати своїм співробітникам, що ви щиро піклуєтеся про них та фізичне та психічне благополуччя їхньої родини, це інвестиція, яка призводить до того, що співробітники залишаться у вашій компанії на більше часу.Більш низький рівень обороту працівників та вищий рівень морального духу більш ніж компенсують витрати на переконання, що їхні сім'ї страхуються від медичного страхування ». ~ Дуг Бенд, група Bend Law, PC
18. Стимули продажів
«Щотижневі стимули стимулювання продажів дійсно допомагають працівникам з приводом, дружньою конкуренцією та ентузіазмом. Візьміть мету, яку, як очікується, працівникам вдасться підняти на місяць. Для працівників, які досягли цієї мети, наприкінці кожного тижня відбудеться п'ятнична зустріч з усіма співробітниками та роздають подарункові карти, подарунки або що-небудь інше, що було б корисним співробітникам, які потрапили в нові щотижневі цілі продажу. ~ Сара Єверович, Уповноважений персонал
19. Свобода і розширення прав і можливостей
«Свобода і розширення прав і можливостей є кінцевою вигодою. Забезпечення необмеженого вільного часу є явним твердженням, що ви довіряєте своїм членам команди керувати собою та своїм часом. Для моралі, це один з кращих способів допомогти співробітникам керувати своєю енергією, уникнути вигорання і мати гнучкість бути з родиною та друзями в ключові моменти часу.
20. Достатньо часу для розкручування
«Навіть якщо у вас є найцікавіше та цікаве офісне середовище, ніщо не перевершує просто можливість розслабитися вдома або у відпустці. Кожному потрібно час від офісу, але, на жаль, багато компаній не дають достатньо вільного часу своїм співробітникам. Дозволити співробітникам піклуватися про свої особисті потреби без наслідків є величезною перевагою для всіх учасників ». ~ Kristy Knichel, Knichel Logistics
21. Освітні можливості
“Надання співробітникам часу та грошей для подальшого навчання - це чудовий спосіб зберегти ентузіазму співробітників. Кращі співробітники не радіють стояти на місці. Фінансуючи освіту та навчання, компанія отримує вигоду від більш спроможного персоналу, і працівники можуть постійно вдосконалювати свої навички та можливості для кар'єрного росту ».
22. Великі співробітники
«Найкращий перк для одного конкретного працівника оточує їх амбіційними, енергійними та дивовижними колегами. Звичайно, вам потрібно побудувати фантастичну корпоративну культуру для залучення та утримання цих дивовижних людей. Однак, якщо ви дозволите людям, які не тягнуть вагу в організації, вони знижують планку для всіх. ”~ Джеф Епштейн, посол
23. Значення працівників, які дзеркально бачать
«Створіть для своєї компанії бачення, яке включає кожного співробітника як спільні цілі, будує згуртованість і підвищує моральний дух. У моїй фірмі ми дозволяємо співробітникам виходити додому рано в п'ятницю, що, як ми знаходимо, допомагає полегшити деякі стресові ситуації, пов'язані з переїздом, і уникає страху в п'ятницю вдень ». ~ Алі Мірза, Rose Garden Consulting
Фото через Shutterstock
1
