Частина зростання для кожного успішного власника бізнесу вчиться, коли відступати і делегувати частину бізнесу менеджерам, які можуть контролювати день у день. Але власники малого бізнесу можуть боротися, щоб знайти менеджерів, пропонує нове дослідження CareerBuilder.
Опитування понад 3600 штатних працівників показало, що переважна більшість (66%) не мають бажання бути менеджерами будь-якого роду. А коли йдеться про управління на рівні С, то до цього рівня прагнуть мізерні 7%.
$config[code] not foundОднак, існують деякі важливі виключення з цих цифр. Афро-американський (39%) і ЛГБТ (44%) працівники частіше, ніж працівники, частіше хочуть керівних ролей. Чоловіки (40%) також більше зацікавлені в керівних ролях, ніж жінки (29%).
Що стримує людей від бажання бути менеджерами? Більше половини (52%) тих, хто не зацікавлений у керівництві, кажуть, що вони просто користуються своєю поточною роботою. Це цілком законно.
Однак є три більш тривожні причини, через які люди не хочуть бути менеджерами:
1) 17 відсотків кажуть, що вони не мають необхідної освіти для керівної ролі
Як вирішити це? По-перше, переконайтеся, що працівники не роблять неправильних припущень щодо рівня освіти, який вони потребують. Хоча в великих корпораціях, правила про вищу освіту тощо, можливо, доведеться дотримуватися для просування по службі, у малому бізнесі, ви маєте можливість самостійно приймати рішення, якщо ваші рішення є справедливими (тобто, ви не можете рекламувати людина, яка не має ступеня, то не просуває іншу і каже, що це тому, що вони потребують ступеня).
Якщо це питання підготовки, розглянути, як можна запропонувати навчання на робочому місці, знайти навчання за кордоном (наприклад, он-лайн освіту, курси галузевих асоціацій або місцеві курси освіти для дорослих), щоб привернути увагу людини до того, що вони будуть потрібно знати. Такий підхід також може дати працівникові краще уявлення про те, чи дійсно їм подобається бути менеджером, так що ви не покладетеся на когось, хто не підходить для цієї ролі.
2) 34 відсотки не хочуть відмовлятися від балансу робочого життя
Чи є причиною того, що багато менших жінок цікавляться керівними ролями? В той час, як жінки дітородного віку, як правило, були працівниками, які найбільше зацікавлені в балансі між роботою та особистим життям, ця проблема стає все більш важливою для працівників тисячолітнього покоління, які не бажають працювати, поки вони мають час, щоб насолоджуватися життям. для старших працівників, як чоловіків, так і жінок, які доглядають за старими батьками.
Знову ж таки, це може бути питанням сприйняття. Ролі керівництва у великих корпораціях, особливо на рівні С, можуть бути всепоглинаючими, але те ж саме часто трапляється на стартапах малого бізнесу через відсутність робочої сили. Поговоріть із співробітниками щодо їх проблем і зробіть кроки, щоб зробити роботу для всіх працівників більш збалансованою, використовуючи тактику, як-от гнучкі робочі години та віддалену роботу.
3) 20 відсотків працівників у цілому вважають, що існує “склопластик”, який підтримує жінок і меншин від отримання керівних ролей
Це, мабуть, найбільш тривожний висновок дослідження. У той час як лише 9% білих чоловіків вважають, що скляна стеля існує, серед працівників, які хочуть бути керівниками або старшими менеджерами, 24% працівників вважають, що є скляна стеля. І цей відсоток ще вищий серед жінок (33%), латиноамериканців (34%), афроамериканців (50%) і робітників з інвалідністю (59%). (Цікаво, що лише 21% ЛГБТ-працівників вважають, що для них є скляна стеля.)
Ви можете знущатися з думкою про те, що у вашій компанії є скляна стеля, але якщо ви є білим чоловіком, вам може знадобитися переоцінити вашу практику. Дослідження показало, що лише 9% білих чоловіків вважають, що в їхніх компаніях є скляна стеля для жінок і меншин. Подивіться навколо: Як виглядають менеджери вашої компанії? Різноманітність (або її відсутність) посилає важливе повідомлення іншим членам вашої команди про те, чи вони будуть або не будуть бажаними на більш високих рівнях.
Для малих підприємств також можуть бути сприйняті бар'єри, які не мають нічого спільного з статтю чи етнічною приналежністю. Чи є ваш сімейний бізнес, де всі менеджери є сім'єю? Чи всі менеджери йдуть до школи з вами, або вони всі твої друзі поза офісом? Подивіться на вашу управлінську команду з усіх боків, як якщо б ви були аутсайдером, і подумайте про те, чи ви почуваєтеся комфортно.
Скляна стеля може бути найважчим, що можна подолати, але ви можете зробити це, розширивши можливість для всіх співробітників, ставлячись до всіх однаково, і переконайтеся, що ви не показуєте фаворити для будь-кого в бізнесі.
Інтерв'ю Фото через Shutterstock
5 Коментарі ▼
