Генерація бізнес-моделі: прибуткові, творчі способи заробляти гроші

Anonim

Як ви вважаєте, найпотужніший компонент успішного та прибуткового бізнесу? Можна сказати, маркетинг або технологія - але я думаю, що це бізнес-модель.

Коли ви думаєте про всі компанії, які змінювали і трансформували, як ми споживаємо продукти і послуги, ви помітите, що саме креативність бізнес-моделі зробила різницю - Blockbuster, Netflix, Інтернет, Circle De Soleil і незліченна кількість інших Я впевнений, що ви думали про це.

$config[code] not found

Я давно зрозумів це і завжди шукав якусь книгу або ресурс, який дав би мені цей чарівний список бізнес-моделей, з яких я міг би вибрати. Я ніколи не знайшов хорошого - до цих пір.

Близько двох тижнів тому, я пішов у місцевий книжковий магазин на примхах і був негайно схоплений поколінням бізнес-моделі: Довідник для візіонерів, Game Changers, і Challengers від Alexander Osterwalder & Yves Pigneur. Вона буквально взяла село, щоб покласти цю книгу разом, оскільки вона була спільно створена 470 практиками з 45 країн і розроблена Аланом Смітом.

Генерація бізнес-моделі книга високої якості; гладкий, високоякісний папір, повний колір і графіка, які збивають ваші шкарпетки. Це, безумовно, не те, що можна асоціювати з книгою про сухі та нудні бізнес-моделі. Я не впевнений, що Wiley, який опублікував книгу в 2010 році, або, можливо, автори вважали, що предмет вимагає додаткової «Ooomph» графіки для залучення читачів або, якщо це експеримент. Але незалежно від причини, я можу сказати вам, що це книга, яку я б підібрала незалежно від того, як вона виглядала.

Так само, як я і підозрював - існує модель для розробки бізнес-моделі

Крім простого візуального та тактильного досвіду, ви будете любити Генерація бізнес-моделі для простоти та доступності, яку вони створюють навколо предмету деконструкції та реконструкції бізнес-моделей. Звичайно, існує модель для цього, і книга написана, спроектована і побудована навколо цієї моделі. Ось короткий огляд.

Полотно: Першим елементом є Canvas. Це своєрідна карта чи діаграма всіх елементів, які потрібно створити для своєї бізнес-моделі.

  • Сегменти клієнтів - кому ви продаєте
  • Пропозиції цінності - те, що ви будете продавати
  • Канали - як пропозиція доставляється замовнику
  • Відносини з клієнтами - як ви з'єднаєтеся зі своїм клієнтом
  • Доходи - як ви будете робити гроші
  • Ключові ресурси - те, що вам потрібно, щоб все це сталося
  • Основні напрямки діяльності - які дії мають відбутися
  • Ключові партнерства - хто допоможе
  • Структура витрат - як ви будете платити за це
  • Шаблони: Наступний рівень полягає у використанні полотна як платформи для мозкового штурму як можна більше можливостей для кожного компонента. Це найважливіша діяльність, оскільки справді елегантні, креативні та прибуткові бізнес-моделі походять від такого мислення.
  • Дизайн: прибуткові бізнес-моделі не народжуються, вони створені і розроблені з метою. Ця частина процесу дає вам інструменти, які дають структуру ваших ідей.
  • Стратегія: Наступним етапом є перенесення вашої моделі в реальний світ.

Генерація бізнес-моделі числами

Як правило, я не поділяю подібну інформацію, але ця книга відрізняється тим, що вона є прикладом справжніх глобальних зусиль:

  • На написання книги було 9 років.
  • Він мав 470 співавторів.
  • Було 8 прототипів.
  • Співробітники складали 45 країн.
  • У книзі було 1360 коментарів.
  • 137,757 переглядів методу перед публікацією.
  • Вона споживала 4000 годин роботи і 28 456 нотаток Post-It ™.

Тут багато інших чисел. Я просто думав, що поділюся лише деякими з того, що зробило цю книгу досвідом навколо - створити, прочитати, використовувати і поділитися.

Чи потрібно читати цю книгу?

  • Чи вважаєте ви себе підприємницьким духом? (Так ні)
  • Ви постійно думаєте про те, як створити цінність і побудувати новий бізнес або трансформувати бізнес? (Так ні)
  • Ви намагаєтеся знайти інноваційні способи ведення бізнесу, щоб замінити старі застарілі? (Так ні)

Ви знаєте, що далі? Якщо ви сказали «Так» будь-якому з них - це книга для вас.

Ми всі працюємо з самих основних бізнес-моделей. Деякі витрати на годину, а інші продають продукцію і створили якісь ціни або процес для ведення бізнесу. Але серйозно, будьте чесними, скільки з вас насправді присвятили серйозну стратегічну думку про те, як ваш бізнес найкраще досягне своєї місії у світі і заробляти гроші?

Якщо ви є шанувальником класика Синій океан стратегії Ви можете згадати, що міцна і креативна бізнес-модель може перетворити галузь і вибити більшу частину своїх конкурентів просто тому, що вони інвестували і побудували інфраструктуру, яку конкуренція просто не може обійти.

Генерація бізнес-моделі це одна з тих книг, які будуть служити в якості довідки і керівництво, щоб допомогти вашому бізнесу заробити більше грошей, обслуговувати більше клієнтів і стати більшим вираженням вашої місії.

5 Коментарі ▼