Технологія та глобалізація змінили спосіб роботи та життя. Все частіше робоча сила стає багатокультурним ландшафтом. За даними Міністерства торгівлі США, мультикультуралізм може охоплювати цілий ряд культурних, соціальних, етнічних та економічних відмінностей; і підприємства навчаються повною мірою скористатися набором навичок і талантів, які ця робоча сила змінює.
$config[code] not foundМультикультуралізм і різноманітність
Мультикультуралізм приносить різноманітність на робоче місце. Міністерство торгівлі визначає різноманітність як унікальні характеристики та досвід, які люди надають робочій силі. Різноманітність може включати, але не обмежуючись, багато різних аспектів окремих осіб та членів команди на робочому місці, таких як раса, стать, релігія, вік, інвалідність та національне походження. Інші елементи, які впливають на різноманітну робочу силу, включають комунікативні здібності співробітника, географічну культуру, соціально-економічний статус і індивідуальний стиль роботи.
Політика та процедури
Мультикультуралізм впливає на політику та процедури в організаціях. Організації повинні розробити політику, яка б враховувала різноманітну робочу силу і відображала б необхідність поважати цю різноманітність. Політика повинна бути позитивною та розглядати можливе переслідування, яке завжди викликає занепокоєння, коли люди з різних культур і традицій переходять у колишнє статичне робоче середовище. Міністерство торгівлі рекомендує організаціям впроваджувати політику, яка сприятиме інклюзивності, ефективності організації, продуктивності, обслуговування клієнтів і щоденній ефективності. Це включає в себе заходи з підготовки працівників, які підсилюють важливість різноманітності.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingВербівка та найм
Мультикультуралізм на робочому місці має вплив на набір і найм. За даними Міністерства торгівлі, роботодавці повинні працювати над збільшенням багатства різноманітності своєї робочої сили, а також використовувати креативні стратегії для найму та утримання кращих працівників. Зусилля з підбору персоналу повинні висвітлювати зусилля підприємств щодо сприяння різноманітності на робочому місці, а прийом на роботу має включати якомога більше різних програм та ресурсів при пошуку кандидатів у мультикультуру.
Навчання
Мультикультуралізм також впливає на навчання працівників. Навчальні програми повинні зосереджуватися на організаційних заявах про місію, які повинні включати елементи різноманітності та включення, а також позицію компанії щодо переслідування та нетерпимості до будь-якого типу дискримінації. Компанія, яка дійсно сприйняла багатокультурну філософію, впроваджуватиме політику та навчання, які будують командну роботу і включають заходи, що заохочують співробітників до спільної роботи; одночасно сприяючи досягненню індивідуальних цілей команди та незалежних успіхів.
