38 відсотків працівників не хочуть, щоб керівництво диктувало техніку, яку вони використовують

Зміст:

Anonim

Технології, які люди використовують сьогодні, не зупиняються, коли вони знаходяться на робочому місці, фактично вони можуть бути більш лояльними до неї, ніж те, що компанія може надавати. Згідно з новим звітом NexPlane, 38% співробітників не хочуть, щоб керівництво диктувало техніку, яку вони використовують для роботи.

Доповідь під назвою «Боротьба для співпраці: зростаючий розрив між ІТ та командами. Як лояльність до техніки створює стіни між ІТ та працівниками та загрожує продуктивністю на робочому місці »- це дуже проникливий звіт про середовище, в якому сьогодні працюють компанії.

$config[code] not found

Вирішення цієї конкретної проблеми є особливо важливим для сьогоднішніх підприємств, незалежно від їхнього розміру, тому що спосіб, у який ми всі працюємо, перевернув цифрову технологію.

NextPlane говорить, що лояльність бренда до технологій проникає на робоче місце. Оскільки здатність спілкуватися та співпрацювати, стає життєвою силою робочої сили сьогоднішнього дня, тож на одній сторінці, коли мова йде про технологію, яку використовує кожна людина, критично важливо.

У прес-релізі, Farzin Shahidi, генеральний директор NextPlane, звернувся до необхідності бути на тій же сторінці або знайти спільну мову, коли справа доходить до технологій команди використовують. Shahidi сказав, "IT та бізнес-професіонали намагаються знайти спільну мову, коли справа доходить до технології, що використовується на роботі."

Він додає: «Легіони команд і працівників, незважаючи на корпоративну ІТ-політику, впроваджують свої кращі інструменти, такі як інструменти колективної роботи, як Slack і Workplace. Таке посилення невідповідності загрожує не тільки продуктивності працівників, які можуть працювати на різних платформах, але й контролю, який ІТ вимагає для безпечного та ефективного керування всіма технологіями компанії ».

Дані для звіту надходять з опитування NextPlane, яке було проведено в серпні 2018 року. Онлайн-опитування взяло участь 750 професіоналів у різних галузях та посадах.

Розподіл респондентів виглядає наступним чином: 34% операції / бухгалтерський облік / фінанси / HR, 27% продаж і маркетинг, 17% управління продукцією і розвиток. Трьома провідними галузями промисловості були охорона здоров'я та фармацевтична промисловість - 15%, роздрібна / споживча тривалість - 13%, освіта - 10%.

Битва за вибір бізнес-технологій

Майже половина або 46% фахівців заявили, що вони або їхня команда запровадили нові технології на робочому місці. І більше половини, або 53%, відкинули ІТ або менеджмент, коли вони намагалися диктувати технології, які вони використовують.

Якщо половина ваших працівників відчуває, що сильно використовує технологію, яку вони використовують, настав час переоцінити існуючі ІТ-рішення. Тому що, якщо ви цього не зробите, питання сумісності та безпеки врешті-решт зірватимуть операції, продуктивність і ваш результат.

Скільки контролю має ІТ?

Загалом, ІТ має більшу частину контролю, коли йдеться про технологію, яку співробітники повинні використовувати. Але з більшою кількістю людей, які працюють віддалено, контроль не може бути настільки всеосяжним, як він хотів би бути.

П'ятдесят чотири відсотки респондентів сказали, що ІТ мали остаточне слово щодо всіх програм і технологічних пристроїв, які вони використовують. Хоча лише 10% заявили, що мають повну думку про технологію, яку вони використовують, 46% також заявили, що ІТ зробили виключення для своєї команди, щоб використовувати технологію за своїм вибором.

Цей тип гнучкості є ключовим для підприємств, які прагнуть зберегти свою робочу силу щасливою та продуктивною. Наприкінці дня, якщо кожна людина перебуває на одній сторінці з тими, хто використовує технологію, питання для її роботи можна вирішувати спершу.

Продовження напруги

NextPlane каже, що напруженість, створена під час перетягування війни між співробітниками та ІТ, призвела до змішаного успіху для обох сторін. Це також продовжується сказати, напруга показує ніякі ознаки зупинки.

Отже, які варіанти продовжують розвиватися на робочому місці / силі? За словами Шахіді, не існує жодного варіанту.

Він продовжує сказати: «… Федерація - це одне з можливих рішень, які дозволяють компаніям розгортати всеосяжну і відкриту стратегію співпраці, що дозволяє використовувати багато інструментів співпраці в одній організації».

З більш ніж 100 постачальниками, що надають рішення про співпрацю, у звіті виходить, що федерація - це шлях. "Це створює можливість командам і окремим особам співпрацювати незалежно від того, що вони хочуть, а ІТ підтримувати безпеку і контроль над ІТ-системами - віртуальний безпрограшний".

Фото через Shutterstock

2 Коментарі ▼