Якщо ви працюєте з людиною, яка постійно переступає його роль і керує іншими співробітниками, включаючи його власного керівника, його дії можуть знизити моральний стан працівників і перешкодити роботі. Якщо ви хочете приборкати його поведінку, ви повинні встановити тверді кордони і дати зрозуміти, що ви не дозволите йому тиранізувати офіс.
Розумійте його перспективу
Покласти себе в взуття свого співробітника може допомогти вам зрозуміти його мотивацію і визначити найкращий спосіб припинити його домінуючі шляхи. Слідкуйте за закономірностями в його поведінці. Чи завжди він керує чи він в першу чергу діє, коли перебуває під стресом? Ви можете зрозуміти, що він небезпечний, тому що він наймолодша людина в компанії або найновіший працівник і відчуває потребу довести себе. Або ви можете виявити, що він гірший, коли він погано зустрічався з клієнтом або коли він втратив проект або призначення іншому працівникові.
$config[code] not foundЗберіть силу в цифрах
Якщо ваш колега домінує на всьому робочому місці, зв'язавшись разом, він може забрати його владу. Поговоріть зі своїми колегами про ситуацію та її негативний вплив на команду. Заохочуйте їх виступати за себе, коли він почне наказувати їх, і скажіть їм, що ви зробите те ж саме. Якщо навіть декілька людей відмовляться від дозволу начальницького колеги взяти на себе контроль, інші можуть незабаром піти. Також важливо підійти до свого начальника. Якщо вона дозволяє йому давати свої накази, це сигналізує іншим співробітникам, що він має більше влади, ніж вона. Опишіть, як ця поведінка завдає шкоди команді, і попросіть її виступити перед ним від імені персоналу.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingВстановлення лімітів
Якщо ви сперечаєтеся зі своїм колегою або обґрунтовуєте власну поведінку, ви пропонуєте йому та іншим, що він має владу над вами. Коли він намагається замовити вас, тримайте відповідь коротким і простим. Наприклад, скажіть йому: «Я не можу взяти на себе цей проект, тому що у мене занадто багато роботи». Або скажіть: «У мене все під контролем і не потрібна допомога». Вашій роботі і дипломатично відмовлятися залучати його.
Протистояти Йому як останньому курорту
Крайні випадки можуть вимагати прямого підходу. Говоріть приватно з ним і поясніть, що його поведінка ставить вас у важке становище, тому що вас найняли, щоб звітувати перед босом, а не до нього. Поясніть, як його втручання перешкоджає вашій продуктивності і завдає шкоди вашому авторитету в очах клієнтів і колег. Скажіть йому, що ви здатні керувати своєю роботою і своїм часом для себе, і попросіть його зосередитися на своїй роботі, а не зробити вашу справу більш складною.
