Примітка редактора: Нещодавно я мав можливість поговорити по телефону з відомим футуристом Ваттсом Вакером. Минулого року в цей час Уоттс говорив з нами, даючи свої тенденції прогнозам. Тому мені було приємно оновити прогноз своїх тенденцій. Ось ті тенденції, які Watts Wacker каже, щоб спостерігати за та користуватися перевагами протягом 2006 року та поза його межами:
- Мобільні телефони - 500 мільйонів людей у світі отримають свій перший досвід цього року з мобільних телефонів (або мобільних телефонів, як вони відомі за межами Сполучених Штатів). Інтернет не може бути Великою річчю. Це можуть бути мобільні телефони, тому що більше людей мають доступ до стільникових телефонів, ніж до комп'ютерів. І мобільні телефони беруть на себе більше функцій і стають розумнішими і потужнішими. Всі схеми стільникового телефону тепер можуть бути розміщені на кремнієвому чіпі.
Питання для малого бізнесу: “Як ви скористаєтеся широким використанням мобільних телефонів?” Послуги, що допомагають споживачам і підприємствам використовувати технологію, стануть головними можливостями. Можливості для бізнесу можуть виходити з таких послуг, як допомога користувачам краще програмувати стільникові телефони, передачу даних телефону зі старих телефонів на нові, завантажувані програми для підвищення функціональності стільникових телефонів тощо.
$config[code] not found - “Малий екологічний слід” - Америка завжди була про «більше краще», але невеликий розмір - це зробити ваш бізнес, ваш будинок і ваш спосіб життя більш енергоефективним. Еко-бізнес стане більшою часткою економіки: наприклад, гібридні автомобілі та подібні інструменти ефективності зростатимуть. Автопослуги франшизи (аналогічно Midas Muffler магазини), щоб тримати автомобілі ефективної може бути можливість.
- Цифрове життя - Всі речі, пов'язані з «цифровим життям», великі і стануть більшими. Це потужна споживча тенденція, яка має значний вплив на бізнес. Kodak, наприклад, тепер робить більше грошей від цифрових, ніж від хімічних (кіно). Geek Squad є прикладом бізнесу, який почався невеликий, що допомагає звичайним особам мати справу з цифровим життям. Уоттс бачить багато можливостей для ділових можливостей і пропонує підприємцям використовувати святкові зустрічі як можливість підібрати мізки племінниць, племінників, синів, дочок, для всього цифрового. Слідкуйте, щоб побачити цифрові пристрої, які вони використовують (плеєри та супутникове радіо, наприклад), і те, що їх хвилює.
- Глобальна культура - Глобальна культура зростатиме. Але глобальна культура не є такою ж, як американська культура експортується за кордон. Визнайте, що Америка є лише одним гравцем у розвитку світової культури. Глобальна культура - це мегатренд. Це буде на вершині в 2008 році, коли в Китаї відбудеться Олімпіада. Бізнес повинен бути підготовлений до цієї змішаної культури, яка перетинає межі країни.
- Авокація до покликання - Люди все частіше прагнуть перетворити свої покликання - свої інтереси та захоплення - на покликання, тобто, дохідні підприємства та доходи. Бічні підприємства і більш поширені. Люди бачать, що можна заробляти на життя, роблячи те, що вони люблять найбільше.
Нарешті, Ваттс витратив деякий час на пояснення, як використовувати тенденції. Тенденції, за його словами, «починаються на периферії» і рухаються до основної течії, як наступна велика річ. Тенденції просочуються, як горщик на пальнику, поки вони не стануть гарячішими і починають закипати.Ви повинні знати про тенденції на самому початку, але ви можете не хочете діяти на них, поки вони не наблизяться до того, щоб бути наступною великою справою.
Отримання відліку часу на тенденцію є критичним. Він рекомендує оцінити, де в циклі є тенденція. “Якщо тенденція знаходиться в кінці черги, вона може бути близькою до того, щоб стати наступною великою річчю і дозрілою для дій. Однак, якщо тенденція на початку черги, це може бути щось важливе, щоб бути в курсі і відстежувати, але не обов'язково стрибати відразу. Наприклад, найгарячішою річчю в індустрії гостинності, на узбіччі, є меню подушок, де можна вибрати 50 різних подушок. Marriott звертає увагу на цей вид дуже ранньої тенденції, але не обов'язково хоче відразу перейти на неї. "
