Коли ігрова компанія Psyonix запустила Rocket League ще в 2015 році, це був миттєвий удар, який за перший рік потягнув більш ніж на $ 110 млн. Продажів. І компанія створила гру, здавалося б, нетрадиційно.
Фактично, Psyonix розробила Ліга Ракетної з тільки 53 фактичними працівниками. Вся додаткова робота, яка зберігає гру, виконується підрядниками та волонтерами по всьому світу.
$config[code] not foundКомпанія, розташована в Нідерландах, яка має працівників по всьому світу, надала підтримку для клієнтів Psyonix. Ігрова фірма в Техасі адаптувала програмне забезпечення, щоб люди могли грати в гру на різних пристроях. А контрактні фірми та волонтери з усього світу переклали текст на 11 різних мов.
Рідка модель робочої сили
Цей проектний підхід, який Psyonix називає «рідкою робочою силою», стає все більш популярним у ігровій індустрії. Але він може мати додатки для інших типів бізнесу, а також.
Аутсорсинг і залучення додаткової допомоги лише для конкретних проектів дозволяють цим ігровим компаніям залишатися відносно невеликими. Це також допомагає їм уникнути довгострокових витрат, таких як зарплата та пільги за тонну додаткових працівників.
Це все ще еволюційна концепція, але для малих підприємств з конкретними проектами, які потребують додаткової допомоги лише за короткий проміжок часу, модель має багато сенсу.
Зображення: Psyonix
