Деякі неприбуткові корпорації мають самостійне увічнення ради директорів. Ці директори мають ті ж самі управлінські обов'язки, що й на інших видах рад, але вони набираються і обираються по-іншому. Самостійно увічнювані ради беруть на себе відповідальність за власний набір без зовнішнього впливу або участі інших зацікавлених сторін.
Самовпевнені плати
Рада директорів, що самостійно продовжує керувати своїм членством відповідно до його власних правил. Вона може встановлювати терміни, що диктують, як довго директор може служити, і може обирати і перебирати самих директорів без внеску від зовнішніх членів організації. Якщо директор приходить до кінця терміну і залишає, або звільняється у середньостроковій перспективі, рада джерел і обирає відповідну заміну від контактів або рекомендацій, зроблених його членами. Ця модель дозволяє правлінню контролювати свій склад членства.
$config[code] not foundПереваги
Основною перевагою самозбережувальної ради директорів є контроль - рада обирає власних директорів і не має нав'язувати їм інші члени організації. Це може допомогти побудувати більш різноманітний спектр навичок і досвіду, і гарантує, що майбутні директори можуть сприяти безперервності існуючих цілей і цінностей. Модель також корисна, якщо рада вважає, що їй не вистачає навичок або представництва - вона може орієнтуватися на конкретних кандидатів, щоб заповнити прогалини, коли виникають вакансії. Рада може також встановлювати обмеження на терміни перебування на посаді, а також поводитися з новими рекрутами, щоб зберегти речі.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingНедоліки
Самостійне збереження дошки може мати деякі недоліки. Якщо це дозволяє директорам служити на невизначений термін, або бути переобраним на багато років, це може стати черствим. Ради повинні дивитися на більш широку картину досвіду директора та уникати завжди обрання директорів з подібним досвідом та досвідом. Директори, які працюють разом протягом багатьох років, також можуть страждати від проблем із закріпленням, в яких кожен стає занадто знайомим один з одним і розглядає «почуття» ради в процесах прийняття рішень, а не те, що краще для організації. Якщо корпорація має членів, вони можуть не відчувати, що ця модель представляє їхні інтереси демократично.
Альтернативи
Деякі неприбуткові організації керують Радою з контрольним членством, а не самостійною моделлю. Тут директори повинні бути обрані на раду членами, які мають право голосу. Рада може бути в змозі висувати та просувати потенційних нових директорів, але не може приймати остаточне рішення щодо того, хто служить.
