Ласкаво просимо до іншого в нашій серії One on One розмов з деякими з найбільш провокуючих підприємців, авторів і експертів у бізнесі сьогодні. Тім Беррі, президент і засновник Palo Alto Software, говорив з Брент Лірі в цьому інтерв'ю, який був відредагований для публікації. Щоб прослухати аудіозапис у повному інтерв'ю, перейдіть до піктограми гучномовця в кінці повідомлення.
* * * * *
$config[code] not found
Тенденції малого бізнесу: Тім є також засновником Bplans, є співзасновником компанії Borland International, пише колонку для журналу Entrepreneur, а також блоги для SmallBizTrends. Тим, чому ти не даєш нам трохи тла?
Тім Беррі: Я почав працювати як журналіст, працюючи в UPI і Business Week. Потім я отримала ступінь МВА в Стенфорді і закохалася в бізнес-планування, яке призвело до консультації протягом декількох років, а потім до програмного забезпечення. Програмне забезпечення Palo Alto Software було зареєстровано в 1988 році, починаючи з програмного забезпечення бізнес-плану Business Plan Pro.
Тенденції малого бізнесу: Яким було оточення в Силіконовій долині того часу?
Тім Беррі: Там була атмосфера, де всі відчували, що вони можуть розбагатіти. Було так багато оптимізму. Це було народження нової галузі. Я відчуваю, що сьогодні, як відносно дешеві нові підприємства і веб-додатків, соціальні медіа і цей новий бізнес-ландшафт.
Тенденції малого бізнесу: Ви почали програмне забезпечення Palo Alto, тому що ви любили бізнес-планування.
Тім Беррі: Бізнес-планування - це кульмінація історій, які я любив, і цифри, які я також люблю. Бізнес-план не можна виконувати без слів і цифр. Коли ви робите це правильно, ви розповідаєте історії, а потім робите їх реальністю.
Тенденції малого бізнесу: якщо ви починали сьогодні такий же бізнес, що, на вашу думку, ви робите по-іншому?
Тім Беррі: Сьогодні це набагато простіше. У старі часи мене стримували платформи та обчислювальні машини. Я зробив це дешево на основі макросів - я написав макроси і опублікував і зробив диски і зробив документацію і зробив її повільно без інвестицій.
Тенденції малого бізнесу: Ви зрештою взяли на себе інвесторів; тоді ви повернулися до приватної власності. Чи можете ви трохи поговорити про це?
Тім Беррі: Коли весь дотковий бум прийшов, я був одним з тих, хто зробив це неправильно. У 1999 році Palo Alto Software отримала BPlans.com, найбільший у світі вільний сайт планування бізнесу. Ми отримували багато eyeballs, та спільнота інвестора ішла божевільна над eyeballs. Таким чином, ми взяли на себе певні інвестиції планування з метою його використання та виходу на основі оцінок 1999 року.
Добре, світ змінився і через кілька років ми опинилися в руках більшості власників компанії, чиї оцінки знизилися. Ми (моя дружина і я) любили компанію і не хотіли її продавати. Ми домовилися про те, як купити наших партнерів з VC, що було непросто, але ми це зробили, і всі залишилися друзями. Я думаю, що тут є урок: кожен бізнес-альянс повинен базуватися на сумісних цілях. Наші цілі і цілі наших інвесторів були сумісні в 1999 році, але через два роки вони не були.
Тенденції малого бізнесу: До чотирьох років тому ви були генеральним директором Palo Alto Software, але ви привели когось, щоб взяти на себе цю роль.
Тім Беррі: Я побудував компанію з програмного забезпечення, засновану на тому, що я знав, як робити з великою підтримкою від моєї дружини. Ми ніколи не думали про це як про сімейний бізнес. Але у нас є п'ятеро дітей, і, як вони виросли, вони стали залучені. Сабрина Парсонс, наша друга дочка, приєдналася до компанії в 2002 році. Сабрина була генеральним директором з квітня 2007 року. У нас дуже хороші відносини. Моя робота - писати, говорити, викладати, блоги, Twitter, лідерство в думках, бізнес-планування; Сабрина керує компанією як генеральний директор.
Тенденції малого бізнесу: Ви зараз головний спеціаліст з блогу. Як це вплинуло на Palo Alto Software і ваше життя?
Тім Беррі: Постійне створення контенту є важливим, особливо для такої компанії, як наша, чиє програмне забезпечення базується на досвіді. Якщо ми не будемо залишатися свіжими у дотриманні нових тенденцій у бізнес-планування, це небезпека. Один з найбільших міфів полягає в тому, що люди, які керують компаніями, мають блог у вільний час. Ні… це вимагає часу. Ви повинні виділити час на це. І це було добре для бізнесу, тому що ми зросли.
Тенденції малого бізнесу: Які ключові речі сьогодні потребують підприємці, коли йдеться про бізнес-планування?
Тім Беррі: Номер один, ви повинні стерти все, що страх і сумніви містика навколо бізнес-плану. Люди думають про бізнес-план, як це було в 80-х роках, як документ, який ви показали інвесторам або банкірам. Це застаріло. Але бізнес-планування не є застарілим. Бізнес-планування необхідне як ніколи. Бізнес-планування керує і керує вашим бізнесом на основі кульмінації стратегії та кроків, показників і підзвітності, а також регулярного перегляду та перегляду.
$config[code] not foundТенденції малого бізнесу: Ви блогуєте в багатьох місцях. Де люди можуть прочитати деякі речі, про які ви пишете?
Тім Беррі: Мій головний блог - це TimBerryBplans. Моя друга - UpAndRunningEntrepreneur. Сайт BPlans - це репозиторій тисяч моїх статей за останні 15 років. Сайт TimBerry служить центром для цього. А моя компанія - PaloAlto.
Це є частиною серії "Один-на-один" з інтерв'ю з лідерами думок. Стенограма була відредагована для публікації. Якщо це аудіо- чи відеоінтерв'ю, натисніть на вбудований програвач вище або підпишіться через iTunes або через Stitcher.
