Наставник служить радником нового працівника або стажера. Робота з наставником часто позитивно впливає на кар'єру та життя наставника, оскільки хороший наставник допомагає не лише сприяти розумінню, але й допомагає виявити і розширити можливості для зростання наставника. Обслуговування в якості наставника є великою відповідальністю, але воно може дозволити вам допомогти комусь новому у вашій області, як ви заплатите його вперед.
Дайте заохочення, але вимагайте підзвітності
Боб Буфорд, піонер кабельного телебачення та венчурний філантроп, розповідає про важливість підзвітності у своїй книзі «Друкер і я». Буфорд розповідає, як перед кожним сеансом консультації його наставник, Пітер Друкер, написав резюме, в якому детально описувалося все Буфорд. робили з моменту їхньої попередньої сесії. Ця вправа не лише продемонструвала Друкеру, як його опікун слідував за його порадою, але також допомагав утримати Буфорд за його дії. Слідкуйте за деталями останньої зустрічі, щоб переконатися, що ваш підопічний залишається підзвітним.
$config[code] not foundІнвестуйте у відносини
Стати хорошим наставником - це прихильність часу та ресурсів. Ви маєте право очікувати певних речей від піклувальників, таких як підзвітність та бажання вжити заходів. Ви також повинні інвестувати час у відносини і простежити, перебуваючи там, коли вона також потребує вас. Плануйте регулярні зустрічі на призначений час, щоб зустрітися щотижня або місяць. Якщо ви повинні відкласти зустріч, перенесіть зустріч з підопічним якнайшвидше, щоб допомогти зберегти її на шляху.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingЗосередитися на великій картині
Як наставник, легко вплутуватися в щоденні проблеми наставника або невеликі проблеми. Замість того, щоб зосередитися на цих типах проблем, однак, зверніть його увагу на велику картину і зосередьтеся на загальному напрямку його кар'єри. Заохочуйте свого захисника розвивати навички, щоб допомогти йому досягти свого повного потенціалу, допомагаючи йому у створенні інструментів, необхідних для досягнення його довгострокових цілей кар'єри.
Перестань говорити і слухати
Іноді підручному дійсно не потрібно чути великі слова мудрості. Натомість, вона просто потребує когось, щоб слухати її, коли вона висловлює проблему і досягає власних висновків. Девід Парнелл, юридичний консультант, тренер з комунікацій і автор, розповідає "Forbes", що хороші наставники витрачають набагато більше часу на прослуховування, ніж вони говорять. Це не тільки дає спонсорам можливість сказати, що є на їхньому розумінні - це також допомагає наставнику краще зрозуміти ситуацію.
Терпіння, терпіння, терпіння
Іноді вам доведеться давати трохи конструктивної критики, яку може уникнути вашим опікуном, тому будьте терплячими, як ви оцінюєте, як реагувати на ці випадки і працювати, щоб задовольнити потреби наставника. Зрозумівши це заздалегідь, ви маєте можливість придушити ваші відповіді, дозволяючи вам запропонувати відповідну стратегію і більше підтримки, замість того, щоб негайно скористатися, щоб дати безпосередню консультацію. Як зазначає Парнелл, «життєво важливо, щоб наставник був терплячою душею, тому що спалахи можуть розгоратися, і швидкі виправлення - нечисленні і далеко між ними».
