Люди часто проводять більше часу з співробітниками протягом тижня, ніж вони роблять зі своїми сім'ями. Це створює особливий тип товариства на робочому місці. Коли співробітник вмирає, інші працівники можуть відчути, що вони втратили частину другої сім'ї. Знайти правильний шлях до поваги працівника, який пройшов, може допомогти вижити працівникам.
Поминальна служба
Сім'я колеги, ймовірно, планувала похоронну або меморіальну службу, яку відвідували багато з робочих місць, але наявність окремої меморіальної служби на роботі допомагає показати, як померлий колега вплинув на компанію. Заохочуйте працівників носити чорні пов'язки або стрічки, а також планувати дату та час обслуговування. Побачте його близьким колегою, поділившись певними спогадами, такими як ті, що демонструють його сильну трудову етику або почуття гумору.
$config[code] not foundПожертвування
Коли хтось близький до вас вмирає, це часто змушує вас відчувати себе безпорадним і малим. Ви не можете змінити те, що сталося з ним, але ви можете вжити заходів, щоб допомогти світу бути краще в його честь. Збирайте добровільні пожертви від працівників, щоб дати справу, якій пишається покійний колега. Наприклад, якщо він помер від такої хвороби, як діабет або хвороба серця, пожертвуйте зібрані кошти від свого імені відповідному дослідницькому фонду. Якщо він помер у автомобільній аварії, відправити гроші в організацію, яка сприяє безпечній освіті водіння. Він, можливо, залишив маленьких дітей позаду, і якщо так, то ви можете покласти гроші на освіту.
Пам'яті
Тривалі святкування можуть принести комфорт і закриття вашим співробітникам. Розміщення меморіальної дошки у фойє або в залі, де розташований кабінет померлого, дає фізичну пам'ять про його життя. Як група, ви можете посадити дерево і відзначити його, як посаджено в його пам'ять. Ви також можете скористатися додатковими публічними авеню, такими як дитячий майданчик або парк, а також пожертвувати обладнання або лавки з вигравіруваним на них ім'ям.
Прецеденти
Приймаючи рішення про найкращий спосіб вшанувати покійного співробітника, майте на увазі, який прецедент ви встановлюєте. До працівників слід ставитися справедливо, коли вони помирають; ви не можете провести службу пам'яті для одного і ігнорувати смерть іншого. Ви не повинні так само вшановувати кожного померлого працівника, але те, як ви їх поважаєте, має бути еквівалентним. Наприклад, якщо ви збираєте кошти, щоб пожертвувати на благодійність для одного працівника, ви повинні планувати збирати кошти і для інших померлих працівників, навіть якщо ці гроші використовуються для відновлення дитячого майданчика, а не на благодійність.
