Перед тим, як я почав перехоплювати четверту книгу Штефана Енгесета «Шаркономіка: як атакувати лідерів ринку», обкладинка книги привернула мою увагу страшно. З зображенням великої білої акули, це виглядало як плакат фільму для трилера, як Jaws.
$config[code] not foundЯ прочитав висловлювання («Стимулююче читання!») Професора Філіпа Котлера і отримав відчуття, що ця книга дійсно може бути захоплюючою для читання. Коли я розслабився, я прочитав у вступі, що книга не має на меті поширювати страх у будь-якій формі («крім у залах засідань»).
Ух!
Підзаголовок «як атакувати лідерів ринку», але друга частина книги охоплює десять пунктів про те, як лідери ринку могли б захистити себе від атак акул. Для того, щоб зробити дослідження для книги, автор взяв сертифікат підводного плавання і провів багато часу у воді з акулами в Південній Африці. Повне розкриття: я знаю Стефана на деякий час і на ранній стадії отримав копію його огляду. Я написав наступну версію в книзі на сторінці 3:
Подолайте хвилю землі і загляньте в соціальну мережу з Sharkonomics! Книга Штефана Енгеса злетить і попливе сама.
Як блогери та євангелісти в соціальних мережах, я радий бачити, що Стефан Енгезет (@engesethsblog) висвітлює силу нових медіа в книзі і включає соціальні медіа в список справ для дрібних акул (читайте: малі підприємства):
10 очок для менших акул для атаки та оборони
1. Занурення з м'ясими друзями. 2. Пориньте під поверхню, щоб знайти нові можливості. 3. Командна робота подібна до спільного використання кита (робітники команди також мають гарний смак). 4. Робити менше, укусити важче (економить енергію). 5. Візьміть тест-прикус (кров у воді завжди погана новина). 6. Велика здобич вразлива - вони недооцінюють атаку з меншої акули. 7. Відкусити плавник (змусити їх тонути). 8. Плавайте разом, щоб виглядати більше і сильніше, ніж ви насправді. 9. Використовуйте соціальні медіа, щоб знайти здобич і поширити гул. 10. Рухайтеся швидше, ніж ваше оточення.
Ось уривок з глави 7, час є ключем до успішних атак, на сторінці 85, описуючи соціальні медіа як систему сонарів: Якщо хижак знає порядок свого видобутку, йому буде легко передбачити наступний крок здобичі. Інструменти соціальних медіа, такі як Facebook і Linkedin, разом функціонують навіть краще, ніж почуття акули. Через соціальні медіа здобич не тільки виявляє свою поведінку, але й те, що він робить зараз і що буде робити далі. У Шаркономіці є багато малого бізнесу Я думаю, що власники малого бізнесу оцінять ідею Штефана Енгесета про те, як робити маркетингові дослідження в розумних способах, приймаючи «тестові укуси», замість того, щоб намагатися взяти величезний шматок відразу. Наприклад, Apple взяла тестовий укус на ринку мобільних телефонів, починаючи з малого. Компанія почала випускати ITunes в мобільний телефон Motorola, замість створення абсолютно нового телефону з нуля. Вболівальники Apple спочатку не були задоволені. Але я думаю, що можна сказати, що сьогодні вони щасливі - з iPhone. Я повинен визнати, що я шанувальник Apple, оскільки я купив iPhone, а потім отримав MacBook від мого брата. Зараз я активний член групи користувачів Mac (Got a Mac) у Гетеборзі, Швеція. Отже, трохи важко переварити повідомлення Стефана Енгеса про способи, якими Apple може стати здобиччю акул через проблеми управління та виклики керівництва. Але це "велика думка" (фраза, придумана Тімом Сандерсом) з Sharkonomics: Завжди роби більше, ніж ці списки (атакуй і захищай) і ніколи, ніколи не стоїш на місці ("рухайся або вмирай"). " Як ми можемо навчитися з поведінки Великої білої акули? Як ви думаєте, ми зможемо провести паралелі з бізнес-кейсів у книзі, а потім застосувати їх до нашого власного повсякденного життя? Чи скоро ми почуємо наступну фразу в залі засідань: - Чи пам'ятаєте ви час компанії X з Sharkonomics? Багато кохання про Sharkonomics Мені найбільше подобається в книзі відверта мова Штефана Енгеса. Приємно, що він не боїться розбудовувати здорові дебати. Візьміть його відповідь на запитання Майкла Мут щодо того, чи можна застосувати ідеї, знайдені в Sharkonomics, з тими, що містяться в книзі "Стратегія синього океану": Кім і Моборгнн засновували свою книгу на вивченні 150 стратегічних кроків у 30 галузях протягом 100 років. Sharkonomics базується на акул, які існують вже більше 420 мільйонів років і зробили мільярди стратегічних рухів. Блакитна вода стала червоною і настав час змінити стратегію. Акулам не важливо, який колір вода, коли вони атакують і годують. Я хочу закінчити цей огляд на більш легкій ноті (але в той же час, як і раніше важливим повідомленням і уроком зі світу спорту). Хокейна команда, Сан-Хосе Шаркс (каламбур), побудувала сильну командну культуру, зосередившись на обох нападаючих і оборонних гравцях. «Команда також запрошує своїх шанувальників грати свою роль у її фанзоні та спільноті на сайті, тим самим примушуючи фанатів відчувати себе частиною команди. Бути внутрішньо і зовні надихає кожного бути лояльним до команди. Культурою оборони також користуються фан-сайти, такі як FearTheFin і ArcticIceHockey, де шанувальники аналізують кожну частину оборонної команди їхньої акули. На початку цього огляду я сказав вам, що я відчуваю, що мені не вистачає чогось, якщо я не прочитаю цю книгу. Тепер, коли я закінчив, я радий, що не дозволив прикрити мене. Якщо ви відчуваєте, що ведення бізнесу в сьогоднішній економіці схоже на купання з акулами - то нехай Sharkonomics буде вашим керівництвом за виживання. Покращення фотографій через Shutterstock
