Власники малого бізнесу з оптимізмом оцінюють майже все, включаючи плани наймання, згідно з останніми Wells Fargo (NYSE: WFC) та індексом Gallup Small Business. Більше трьох з 10 (31%) прогнозують, що кількість робочих місць у їхніх компаніях зросте протягом наступних 12 місяців; лише 6% говорять, що вона скоротиться.
Виклики найму малого бізнесу
Але хоча власники малого бізнесу впевнені, що вони матимуть вакансії, вони не впевнені в тому, що вони зможуть їх заповнити. Насправді, опитування виявило чотири основні проблеми, з якими стикаються власники малого бізнесу при найманні нових працівників. Ось докладніше розглянемо проблеми та можливі рішення.
$config[code] not foundПроблема 1: Труднощі у визначенні кваліфікованих кандидатів є найбільшою проблемою для власників малого бізнесу. Більше половини (52%) стверджують, що це виклик, тому якщо це будь-яка розрада, ви не самотні.
Рішення:
- Формуйте відносини з місцевою програмою коледжу, університету або освіти для дорослих, випускники якої відповідають вашим потребам. Багато таких організацій були б прагнуть отримати можливість для своїх студентів.
- Віддайте ширшу мережу. Якщо вам потрібні спеціалізовані працівники, ваша спільнота не має на увазі аутсорсинг віддалених працівників в інших частинах штату, країни або навіть за кордоном.
Проблема 2: Сорок три відсотки власників малого бізнесу стверджують, що їм важко зрозуміти, як добре будуть працювати претенденти на роботу, коли вони будуть найняті. Час, як власник малого бізнесу, є дорогоцінним, і ви не хочете витрачати його, приносячи когось на борт, тільки щоб дізнатися, що вони погані.
Рішення: Неможливо повністю з упевненістю прогнозувати, як добре буде працювати новий співробітник у вашому бізнесі, але ви можете поліпшити шанси на успіх:
- Проведення інтерв'ю з кількома людьми у вашому бізнесі. Попросіть керівника відділу та безпосереднього керівника посади приєднатися до співбесіди або провести окремі інтерв'ю. Після того, як кандидат опиниться у вашому списку кандидатів, попросіть їх зустрітися з іншими членами відділу, до яких вони приєднаються; таким чином, ви можете отримати всі враження та відгуки, перш ніж зробити пропозицію про роботу.
- Проводять попередні тести. Ви можете знайти компанії, які надають навички або особистісні тести, або створити власний тест, щоб дійсно відточити працівників з точними навичками, які ви хочете.
Проблема 3: Близько однієї третини (32%) респондентів говорять про те, що люди, які подають заявки на роботу на свій бізнес, або є надкваліфікованими або некваліфікованими.
Рішення: Якщо ви не отримуєте потрібних типів кандидатів, проблема може полягати у вашому підході до реклами позиції. Спробуйте цю тактику:
- Переконайтеся, що у вашій посадовій інструкції є чітке уявлення про навички та досвід, які не підлягають обговоренню, а також ті, що "приємно мати". Це має допомогти людям без необхідних навичок самостійно вибирати.
- Змініть спосіб реклами. Величезні загальні дошки пошуку роботи, як Monster.com, можуть не отримати найкращих результатів. Шукайте дошки з пошуку ніш у вашій галузі та дошки, орієнтовані на місцеву спільноту.
- Легше, ніж будь-коли, звернутися до людей, яких ви знаєте, і сказати їм, що ви наймаєте. Хіба ви не хотіли б взяти інтерв'ю у когось, кого рекомендує довірений контакт? Використовуйте соціальні медіа та особисті мережі, щоб розповсюдити слово про свою відкриту роботу.
Проблема 4: Для зайнятих підприємців не дивно, що 32% власників бізнесу в опитуванні просто не мають часу або ресурсів для пошуку найкращих кандидатів.
Рішення:
- Якщо це можливо, вивантажуйте роботу з підбору кандидатів на роботу до одного з ваших менеджерів. Попросіть їх відсортувати всі додатки та резюме, а також представити вам найкращі варіанти.
- Використовуйте програмне забезпечення для підбору персоналу. Ви не можете повністю автоматизувати процес найму та найму, але програмне забезпечення може зробити його більш керованим. Ознайомтеся з цим переліком найкращого програмного забезпечення для підбору персоналу для малого бізнесу та переконайтеся, що він відповідає вашим потребам.
- Не поспішай. Я знаю, що ви прагнете заповнити ваші вакансії, але це одна ситуація, коли розумно йти повільно. Після того, як Ви визначили найкращих кандидатів, не поспішайте з інтерв'ю чи обговоренням. Це єдиний спосіб переконатися, що ви отримаєте найкращу людину для роботи.
Зображення: Gallup
1
