Придбання регіональних газет великими та великими медіа-компаніями є нормою в ці дні. Таким чином, ідея невеликої громадської газети, яка все ще є малим бізнесом, може здатися справою минулого.
Але не якщо ви їдете в Куперстаун, Нью-Йорк.
Тут місцева громадська газета The Freeman's Journal, як і раніше, є дуже популярною операцією. Воно так само місцеве володіння та управління, як і багато інших підприємств у місті.
$config[code] not foundТакож включені Hometown Oneonta, що охоплює сусідню спільноту, і AllOtsego.com, інтернет-випуск новин. І сьогодні вся компанія все ще працює на принципах малого бізнесу.
Джим Кевлін є видавцем і власником журналу The Freeman's Journal і його дружніх видань. Він і його дружина придбали папір близько 10 років тому. І хоча їм доводиться вносити деякі зміни, щоб компанія могла стати трохи більш життєздатною, мета Kevlin полягає в тому, щоб зберегти щотижневий папір невеликого міста.
Насправді, його завжди було мрією володіти невеликим щотижневим папером.
Після роботи в кількох щоденних публікаціях на великих ринках Кевлін хотів змінитися. Тому він і його дружина Мері Джоан почали шукати різні тижневики в регіоні, який вони могли б купити.
Він випадково потрапив у журнал The Freeman's Journal. Щотижня газета Cooperstown була створена суддею Вільям Купер, засновником Cooperstown, у 1808 році.
Протягом багатьох років, перш ніж розглянути можливість придбання щотижневої газети, Кевлін регулярно читав журнал The Freeman's Journal. Це було під час сімейних поїздок у Cooperstown відвідати Національний Бейсбол Зал Слави, з зупинкою у Маленькій Лізі Світова Серія у сусідньому Пенсільванії.
Але The Freeman's Journal не був навіть на своїх радарах років по тому, коли він шукав щотижневу газету, щоб купити. Тим часом угоди на придбання інших документів, які він дивився, або не підходили, або закінчувалися падінням. Кевлін сказав у телефонному інтерв'ю з тенденціями розвитку малого бізнесу:
«Я почав відмовлятися від цієї ідеї, а потім подзвонив брокер газети, і він сказав, що на півночі штату Нью-Йорк є невеликий щотижневий папір. Я відразу відкинув цю ідею, але тоді він сказав, що це журнал The Freeman's у Cooperstown. Я подумав: "Які шанси?" Отже, моя дружина і я вийшли туди, і одна річ привела до іншого. Здавалося, що так і було.
Купивши папір і переїхавши в Куперстаун, Кевлін почав робити деякі зміни. Допомагали навіть дрібниці, як, наприклад, наявність працівників газети (у тому числі Кевліна та його дружини), які доставляли місцевим жителям щотижня. І потроху компанія стала більш прибутковою.
Але однією з найбільших змін була побудова онлайн-присутності для The Freeman's Journal і Hometown Oneonta. Kevlin навіть не потрібно будувати чудовий сайт.
Замість цього він просто хотів створити сайт, де співробітники могли щодня додавати історії і підкреслювати більші заголовки, щоб жителі мали доступ до місцевих новин протягом тижня.
Він також запустив сторінку Facebook для оновлення новин, що допомогло збільшити трафік на сайті. І, у свою чергу, Кевлін каже, що тираж самого паперу зросла.
Але хоча він вважає, що обмін новинами в Інтернеті може бути корисним, він не вважає, що професійна журналістика сама по собі є полем, що вмирає. Це було особливо очевидним для нього після того, як кілька років тому в Куперстауні відбувся інцидент зйомки.
Мешканці міста були в мережі з чутками про те, що могло статися. Але ніхто, крім співробітників журналу The Freeman's Journal, не зміг поділитися фактичними деталями. Кевлін сказав:
«Люди люблять говорити, що вони можуть просто отримати всі свої новини на Facebook. Але я думаю, що існує певна роль професійного персоналу, який доступний, коли відбуваються великі історії. Я не думаю, що Facebook буде достатньо для того, щоб заповнити цю потребу. "
В даний час персонал компанії складається лише з 10 осіб, чотири з яких - працівники неповний робочий день. Сам Кевлін повідомляє про більшість новин газети, а також про інших репортерів за сумісництвом.
Хоча він каже, що це велика робота, він користується цим. І він рекомендував би щотижневу газету будь-кому, хто працелюбний і цікавий.
Особливо він користується тим фактом, що йому і його співробітникам не доводиться мати справу з усією корпоративною політикою, яка часто йде разом з роботою для великих новин. Замість цього вони можуть просто зосередитися на повідомленні про новини у своїй громаді.
Top Image: Перший рядок, Стефані Уокер, координатор виробництва; Кеті Монзер, офіс-менеджер; Tara Barnwell, директор з реклами; репортер Ліббі Кудмор; консультант Том Хайтц. Другий рядок, фотограф Ian Austin; редактор / видавець Джим Кевлін, бізнес-менеджер / спільний видавець Мері Джоан Кевлін; консультант по рекламі Том Родос; художник-графік Кеті Петерс; консультант по рекламі Джим Хурі
1
