14 способів підвищення морального стану співробітників

Anonim

Ми всі були там: проект або завдання не йдуть так, як ви думали. Це може вплинути не тільки на бізнес-результат, але і на моральний стан співробітників. Отже, як ви берете частини?

Ми попросили членів Ради молодого підприємця (YEC), організації, що складається з найперспективніших молодих підприємців країни, наступне запитання, щоб дізнатися, як вони оговталися від помилки компанії:

$config[code] not found

"Як ви підвищуєте моральний дух співробітників, коли проект чи завдання не йдуть за планом?"

Ось що сказали члени спільноти YEC:

1. Перетворити його на можливість

“Коли щось не йде, як це було заплановано, що відбувається дев'ять з десяти, найкраще нагадати всім учасникам проекту, що це нормально, і що ніхто не винен. Співробітники та партнери можуть відчувати, що вони несуть відповідальність за те, що знаходиться поза їх контролем. Використовуйте його як можливість перегрупуватися і підтвердити, що ви повинні зазнати невдачі, щоб досягти успіху. Це частина циклу ». ~ Sarah Ware, Markerly

2. Перейдіть до фільмів

«Найкраще, що ви можете зробити, це змінити декорації і створити зв'язок між членами вашої команди. Вона завжди працює, щоб повернути проект на свій шлях ». ~ Сюзанна Сміт, архітектори з соціального впливу

3. Слухайте Їх

«Як президент, я часто роблю припущення про те, чому проект став черговим. Насправді, правда, я рідко маю рацію. Моя роль полягає в тому, щоб висвітлити цю проблему і послухати своїх співробітників, щоб допомогти їм розкрити, чому проблема виникає, а потім допомогти їм встановити новий план, щоб повернутися до прогресу. Це заважає їм поважати і підтримувати, щоб вони могли повернутися до великої роботи ». ~ Corey Blake, Круглий стіл компаній

4. Підкресліть, що все є експериментальним

«Я підкреслюю своїй команді, що все, що ми робимо - це експеримент. Інколи наші експерименти є успіхами, а іноді вони є невдачами. Навчання вашої команди не боятися невдачі робить їх відкритими для експериментів з інноваційними, ризикованими ідеями. Надішліть їм повідомлення зверху вниз, щоб невдача була прийнятною, а іноді навіть очікуваною. Природно, що це гнучка компанія з високими темпами зростання. ~ Лаура Родер, LKR Social Media

5. Розпізнати маленькі перемоги

«Коли ви працюєте у напрямку великої мети, запуску продукту або мети, а речі дійсно не йдуть за планом (що є поширеним у світі стартапів), це допомагає мати невеликі досягнення та віхи, щоб зберегти відчуття досягнення і Успіх у команді. Це сприятиме підвищенню продуктивності праці та усвідомлення всіх усміхнених ». ~ Крістофер Прюйсен, Afrostart.io

6. Визнайте слона

"Прикидаючи, що будинок не горить, це не змушує його спалювати повільніше, але ви будете здивовані, як часто керівники намагаються змусити те, що просто не працює. Натомість визнайте, що не так, і співпрацюйте з командою, щоб вирішити її за допомогою альтернативних ідей. Коли команда долає перешкоду, вони відчувають себе уповноваженими, і це підвищує моральний дух ».

7. Нагрійте навколишнє середовище

«Ми всі знаємо, що в бізнесі (і в житті) речі не завжди йдуть, як планувалося. Якщо ваша команда докладає рішучих зусиль, але стикається з викликами, пов'язаними з проектом або завданням, я думаю, що важливо створити теплу та заохочуючу середу, де вони відчувають, що можуть чесно говорити з вами про виклики. Таким чином, ви можете спільно працювати над планом гри для просування вперед ». ~ Tracy Foster, ONA

8. Створіть інше рішення

“Коли щось піде не так, потрібно звернутися до неї і не ігнорувати його. Знайдіть час, щоб подумати про потенційні переваги ситуації та про те, як ви можете їх скористатися. Якщо таких дійсно немає, придумайте нові інноваційні стратегії для своєї компанії, і збудьте своїх співробітників про їхню підтримку ». ~ Carlo Cisco, FoodFan

9. Майте Гумор

«Коли у нас є проект або завдання, що відбуваються, багато разів я зроблю безтурботні коментарі, щоб викликати посмішку або сміх. Зрештою, ми не можемо нічого зробити з минулим, крім того, щоб навчитися з неї і просуватися вперед. Проживання в аварії призведе до зниження продуктивності.Щасливі члени команди виробляють більше, тому я завжди заохочую робити речі, щоб поліпшити ставлення якомога швидше ». ~ Raoul Davis, Ascendant Group

10. Нагорода

- Віддайте їм винагороду, коли вони найменше цього очікують. Ваша команда збуту, яка базується на комісійних, у спаді? Ударить їх бонусом, коли часи жорсткі. Так само, як найкращий час для інвестування в економіку, якщо ви хочете, щоб ваша команда була довгостроковою, найкращий час для інвестування в них - це час, коли це важко. ~ Matt Wilson, Under30Experiences

11. Відноситься до них

«Тримайте проект у перспективі щодо прогресу, який відбувається в компанії в цілому. До тих пір, поки члени команди відчуватимуть, що цілі загальної картини рухаються вперед, підйоми та падіння окремого проекту повинні бути менш збентежуючими ». ~ Robert J. Moore, RJMetrics

12. Нагадайте їм, що це командний проект

«Серед невдач під час стартапу, люди часто забувають, чому вони там з самого початку і що всі інші разом з ними з тих же причин. Перерва для того, щоб привести всіх на одну сторінку, повертає довіру, спілкування та повагу, які так добре працювали раніше ». ~ Дерек Фланцрайх, великий

13. Переорієнтуйтеся на Велику картину

«Люди хочуть працювати над важливими справами. Отже, якщо мораль низька, знайдіть хвилинку, щоб нагадати вашій команді про їх важливий внесок та вплив, який вони роблять. Люди повинні бути натхненними, тому не дозволяйте вашій команді втрачати наголос на загальній картині. Робіть все можливе, щоб створити атмосферу, в якій кожен відчуває, що вони є частиною того, що відбувається, і не забудьте дати деякий час для виконання деяких цікавих речей ». ~ Dries Buytaert, Drupal

14. Спілкуйтеся краще

«Спілкування і завжди встановлення чітких, керованих цілей дійсно можуть допомогти підвищити моральний стан співробітників. Мета, яка є занадто великою, щоб бути повністю обробленою, може завдати шкоди моральному стану. Переконайтеся, що всі працівники знаходяться на одній сторінці та негайно роздавлюють чутки. Завжди будьте впевнені, що тримаєте свою команду в контурі як можна більше ». ~ Jay Wu, A Forever Recovery

Мотивоване фото через Shutterstock

21 Коментарі ▼