"Сприяти собі" проводить цінну консультацію для шукачів роботи

Зміст:

Anonim

Чи було колись нове покоління прийняте у світ роботи з розпростертими обіймами?

Я не впевнений. Коли я пишу це, я замислююся над останньою книгою Дана Шавбеля «Сприяти собі: нові правила кар'єрного успіху».

$config[code] not found

І я перенаправляю розмову Арчі Бункера до свого зятя «Голови м'яса» про те, наскільки непотрібним є нове покоління. З 1970-х до сьогоднішнього дня нічого не змінилося. Звичайно, якщо ви з молодшого покоління, ви, мабуть, не знаєте, хто є Арчі Бункер, або зять Меч-голови, так чи інакше. Але я відступаю.

Випадок нерозділеної любові

Перевірте ці статистичні дані про відносини між працівниками Gen Y і їхніми менеджерами, які я витягнув із мого огляду:

  • 59% працівників Gen Y бачать своїх менеджерів позитивно і вважають, що вони можуть запропонувати досвід. 49% вважають, що їхні менеджери можуть запропонувати мудрість, а 33% вважають, що вони мають бажання наставника.
  • Ці менеджери, однак, мають загальний негативний погляд на своїх працівників Gen Y. 51% заявили, що мають нереальні очікування щодо компенсації. 47% вважають, що вони мають низьку трудову етику, а 46% - легко відволікаються.

В цілому, не те, що я б назвав середовищем робочого місця взаємної поваги. Але ви це вже знали. Ви, можливо, не знали, що, незважаючи на 7% безробіття, понад 3 мільйони робочих місць залишаються незаповненими через брак некваліфікованих працівників.

Це велика проблема, а не та, яку вирішує Шаубель Заохочуйте себе . Що він робить, однак, пропонує читачеві унікальні навички та стратегії, які вони потребуватимуть для того, щоб випередити (і отримати роботу) сьогодні і для решти своєї кар'єри.

Думаю, він тут краще каже, на другому сторі книги:

Так ось ситуація. Економіка смокче, що залишає багато людей, які бояться залишити роботу, оскільки вони не зможуть знайти нового. Підприємництво не є легким, а традиційне навчання в коледжі не є запорукою майбутнього успіху. Хороша новина полягає в тому, що існує багато інших способів взяти під свій контроль свою кар'єру, не виходячи з роботи, страйкуючи на власний розсуд або спалюючи диплом.

Заохочуйте себе є маніфестом сучасного робочого місця

Я знаю Дана Шавбеля протягом декількох років, і одна з речей, яку я люблю про нього, полягає в тому, що він дійсно втілює ідеальну людину робочої сили генерала. (Привіт, Ден, якщо ви читаєте це, не дайте йому йти на голову). У всіх його книгах він бере на себе завдання бути мостом до розриву між поколіннями. Я намагаюся сказати, що Дан особливо уміє говорити як молодим, так і досвідченим аудиторіям таким чином, що допомагає їм розуміти один одного і працювати разом.

Заохочуйте себе це прекрасний приклад саме цього. Schawbel's Дослідження очікувань на робочому місці є основою цієї книги. Це є результатом інтерв'ю Schawbel з 79 співробітниками з 69 глобальних компаній у різних галузях, включаючи Mariott, NBC, Universal, Dreamworks, GE, Cisco та багато інших.

Виходячи з отриманих результатів, він підсумував наступні 14 правил сьогоднішнього робочого середовища та способи пропагувати себе, дотримуючись їх:

  1. Опис вашої роботи - це тільки початок.
  2. Ваша робота тимчасова.
  3. Вам знадобиться багато навичок, які ви, мабуть, зараз не маєте.
  4. Ваша репутація - це найбільший актив, який у вас є.
  5. Ваше особисте життя зараз публічне.
  6. Вам потрібно побудувати позитивну присутність у нових медіа.
  7. Вам потрібно працювати з людьми різних поколінь.
  8. Кар'єра вашого боса на першому місці.
  9. Перемагає той, у кого найбільше з'єднань.
  10. Пам'ятайте правило одного.
  11. Ви - майбутнє.
  12. Підприємництво - для всіх, а не тільки для власників бізнесу.
  13. Годинники закінчуються, досягнення відбуваються.
  14. Ваша кар'єра у ваших руках, а не у роботодавця.

Це дає вам основу для всієї книги. У книзі є одинадцять розділів, і хоча вони не поділяють назви чотирнадцяти пунктів, ви побачите, що в кожній главі розглядаються ці нові правила і читачам пропонується багато конкретних порад щодо того, як керуватися економікою на робочому місці.

Як Ден став таким розумним?

Я познайомився з Даном, коли він писав блог персонального брендингу, журнал Forbes «Кращий веб-сайт для вашої кар'єри». Він також опублікував журнал «Персональний брендинг», для якого я був автором. Тому я довго спостерігав за ним.

З тих пір він став керуючим партнером Millennial Branding, дослідницької та консалтингової фірми Gen Y. Він є автором Me 2.0 і ввійшов у кожен бізнес-медіа-власність: Forbes, NBC, Time Warner та інші. У 2010 році Ден також був названий журналом Inc. 30 Under 30, а також багатьма іншими нагородами для молодих авторів, яких тут дуже багато.

Суть в тому, що Ден став речником когорти Gen Y і побудував досить кар'єру з знання, розуміння і консультування нашого наступного покоління лідерів.

Це не тільки для Gen Y

Ви можете подумати, що ця книга написана для шукача роботи, і ви б мали рацію.

Але я бачу цю книгу цінним читанням для будь-якого власника малого бізнесу. Чи ви наймаєте штатних працівників або навіть фрілансерів або підрядників, Заохочуйте себе дасть вам цінну інформацію про працівників Gen Y.

6 Коментарі ▼