Виконавчий розвиток - це розвиток менеджменту: процес навчання та зростання, який проходить керівний персонал. Потім вони застосовують навички, знання, погляди та розуміння, які вони навчають працювати в організації. Вся ідея розвитку виконавчої влади полягає в тому, щоб менеджери не тільки застосовували навички та компетенції, засвоєні у їхній нинішній ролі, а й готувалися до майбутніх управлінських ролей - більш широкого масштабу та більш високого рівня складності. Розвиток виконавчої влади є постійним процесом, оскільки від менеджерів очікується зростання від сили до сили.
$config[code] not foundБудівництво на талант
Менеджери на початку своєї кар'єри є потенційними кандидатами на розвиток керівництва. Компанії готують їх і готують їх на більш високий рівень відповідальності на пізньому етапі. Частина тренінгу полягає у підвищенні глобальної обізнаності та знання бізнесу. Виконавчий розвиток навчає менеджерів досліджувати та розвивати їхню здатність виконувати керівні обов'язки. Компанії розглядають менеджерів, які мають потенціал інтегрувати та застосовувати навчання, правильних кандидатів для розвитку керівництва.
Сталий розвиток
Менеджери, які переходять у вищі керівні посади, стикаються з проблемами, пов'язаними з розробкою та виконанням стратегій у складній бізнес-середовищі. Менеджери повинні створити команду, керувати внутрішніми та зовнішніми відносинами, підвищити їхню роль та досягти результатів. Виконавчий розвиток допоможе менеджерам розвинути навички та отримати знання, необхідні для підвищення продуктивності сьогодні, і підтримати їх у майбутньому. Мета розвитку виконавчої влади полягає в тому, щоб допомогти менеджерам скористатися своїм потенціалом через сталий розвиток.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingВирішення бізнес-завдань
Менеджери повинні розуміти економічні, інституційні та технологічні сили, які домінують у бізнес-середовищі. Проблеми бізнесу потребують регулярного вирішення, а розвиток керівництва допомагає менеджерам впоратися. Виконавчий розвиток та управління навчанням допомагають подолати розрив між тим, що людина вже знає, і тим, що людина повинна навчитися, щоб ефективно вирішувати бізнес-завдання. У постійно мінливому бізнес-середовищі менеджери повинні приймати рішення для підвищення продуктивності на індивідуальному та командному рівнях.
Володіння технікою управління
Роль менеджера полягає у підвищенні кваліфікації в бізнес-середовищі на різних рівнях, включаючи контроль якості, управління запасами, дослідження роботи та дослідження операцій. Виконавчий розвиток навчає менеджера визнавати важливість працівника та успішно управляти мотивацією, планування кар'єри та зворотного зв'язку з працездатністю працівників. Менеджери також навчаються впроваджувати ефективні групові та міжгрупові інформаційні системи для підвищення комунікації та продуктивності, діагностики та вирішення проблем та впровадження систем винагород.
