Коучинг - це зусилля менеджера щодо розвитку навичок та знань працівників, щоб він міг виконувати стандарти конкретної роботи. Навпаки, наставництво - це більш широкий процес, де лідер допомагає працівнику збалансувати особистий і професійний життя, будуючи кар'єру. Ваша точка зору на ці ролі залежить від того, чи є ви лідером чи співробітником.
Перспектива лідера
Як менеджер, коучинг використовується для побудови сильних членів команди, тому ваш відділ оптимізує результати. Наставництво також є корисним у побудові працівника, але мета - більш довгострокова. Ви хочете, щоб працівники вирішували свою роль в організації з метою підвищення. Крім того, наставництво - це спосіб передачі допомоги, яку ви отримали від лідерів, коли ви зростали в організації.
$config[code] not foundПерспектива працівника
Коли лідер тренує вас, він будує ваші здібності, щоб виступити добре в поточній позиції. Це коучинг має важливе значення для досягнення ваших цілей і отримання сприятливих оцінок. Пошук якісного наставника є корисним для розвитку задовільної, довгострокової кар'єри.
