Для потенційних (або поточних) підприємців, ставши франчайзі, особливо для успішного спорядження, здається, що це коротший шлях до прибутковості. Тим не менш, диявол в деталях - і є більше можливості для франшизи, ніж авансові витрати і попередні успіхи.
Ми попросили членів Ради молодих підприємців (ЄЕС), організації, що є лише запрошенням, складатися з найперспективніших молодих підприємців країни, щоб дізнатися, які фактори слід враховувати при оцінці потенційної можливості франчайзингу:
$config[code] not found- Яку найчастіше слід враховувати, коли ви оцінюєте можливість франчайзингу?
Ось що сказали члени спільноти YEC:
1. Перевірте наявність перевірених систем
"Коли ви купуєте франшизу, ви купуєте перевірену бізнес-модель. Але якщо ця можливість не прийде з системами, які працюють, то ви будете літати сліпим. Повинні існувати системи для всього, від нарахування заробітної плати і маркетингу до послуг клієнтів і розпродажів. Ви також хочете дізнатися, чи включено навчання або якщо ви залишитеся самостійно з'ясувати систему. ”~ Келі Азеведо, She’s Got Systems
2. Запитайте, як вони ставляться до своїх перших франчайзі
«Важливо відстежувати, як первісні засновники компанії ставилися до своїх перших франчайзерів, щоб дізнатися, чи є це правильним для вас. Перейти та зробити особистий візит до першої групи франчайзі, якщо компанія не хоче дати вам зустрітися з ними, це, безумовно, червоний прапор. Пам'ятайте, що як тільки ви підпишете угоду, дуже важко і дорого купувати себе з одного. ~ Дерек Капо, Next Step China
3. Вивчіть потенціал прибутку
"Оцінка прибутковості франшизи може бути непростою, оскільки ви не можете покластися на прибутковість від інших місцеположень франшизи - це може залежати від місця розташування та інших факторів. Отримати повний перелік фінансових коштів від інших франшиз, дослідити, як успішні стали прибутковими, і з'ясувати, чи не вийшли інші франшизи нещодавно ». ~ Andrew Schrage, Personal Crashers Personal Finance
4. Розглянемо коучинг як критичний
«Часто забувають, хоча це дуже важливо, фактор, який необхідно враховувати при оцінці можливості франчайзингу, чи пропонує франчайзер добре продуману, структуровану і перевірену програму тренування. Великі франчайзери розуміють, що їхній успіх залежить від здатності кожного франчайзі бути підприємницьким та підкованим. Великі франшизи інвестуватимуть у розвиток своїх франчайзі ». ~ SeanKelly, HUMAN (Допомагаючи об'єднати людство і харчування)
5. Переконайтеся, що вони вже досягли успіху
«Деякі франшизи потребують особливих талантів або зв'язків, щоб бути успішними. Перш ніж ви вирішите взяти на себе можливість франчайзингу, дослідження, які вже зробили добре з цієї франшизи. Подивіться, чи є якісь спільні чинники - і якщо у вас є необхідні характеристики, а також. ~ ~ Четвер Брам, Hyper Modern Consulting
6. Отримати ексклюзивність території
«Моя головна турбота, коли я вважаю франчайзинг (після того, як бренд) - це я можу отримати ексклюзивну територію. Якщо це неможливо з будь-якої причини, це робить його набагато жорсткішим для створення і захисту прибуткової ніші. ”~ Erik Severinghaus, SimpleRelevance
7. Знайте справжні витрати на франчайзі
«Я переглядаю багато угод про франчайзинг. Часто приховані платежі, крім платежів за роялті, такі як необхідні маркетингові збори або навчання. Будьте впевнені, що знаєте справжню вартість франчайзі, щоб переконатися, що можливість франчайзингу є найкращою для вас і вашої родини. ~ ~ Дуг Бенд, Бенд Ланд Груп, ПК
8. Шукайте обмін знаннями серед франчайзі
«Будь-яка гарна франшиза узгодить інтереси франшизи та франчайзі. Один із способів підвищити шанси на успіх полягає в франчайзингу від організації, яка з'єднує всіх своїх франчайзі. Оскільки ви матимете територіальний захист, ви повинні вільно обмінюватися (і задавати питання) іншим однодумцям. Їх досвід допоможе вам поставити вас на правильний шлях. ”~ Аарон Шварц, Modify Watches
9. Зверніться за порадою від існуючих франчайзі
“Що думають друзі франчайзі компанії? Легко прокотитися у великій інформації, яку надає компанія, але що це таке? Я раджу кожному потенційному франчайзеру сісти з людиною, яка перетворилася, і задати йому важкі питання. Існуючі франчайзери повинні бути готовими до наставників новачкам. Їх ентузіазм повинен бути заразним! ”~ Kuba Jewgieniew, Realty ONE Group
10. Проаналізуйте ринкові можливості
«Легко заблукати в числах FDD і втратити вигляд загальної картини. Долари та центи є важливими, але вони також не мають значення, якщо ви дізнаєтеся, що кілька місяців володіння франшизою, що ваша особистість не відповідає культурі. Відвідайте «День відкриттів», зрозумійте цінності та бачення компанії, і переконайтеся, що ви добре пов'язані з людьми, які стоять за брендом ».
11. Зручність в роботі компанії
“При оцінюванні можливості франчайзингу, ви повинні визначити, чи ви впевнені в тій мірі, в якій ви можете змінювати операції. Досить часто, франшизи мають суворі правила про те, як управляти бізнесом - часто не дозволяючи інноваційним франчайзі вивчати нові маркетингові стратегії або позиціонування продукту. Переконайтеся, що вам сподобається те, що вам не буде дозволено змінювати. ~ ~ Чак Кон, викладачі Varsity
10 коментарів ▼
