Звіти або огляди самооцінки дають працівникам можливість описувати керівникам свої професійні цілі, досягнення та виклики. Менеджери використовують їх як тло для перегляду результатів діяльності співробітників. Оцінка дозволяє керівникам одержувати інформацію про досягнення працівників, допомагає порівняти очікування працівників та керівників, а також допомогти визначити потребу працівників у підтримці або додатковому навчанні для зростання на робочому місці.
$config[code] not foundНаписання порад
Опишіть свої завдання. «Перефразовуючи завдання, дає менеджеру чітке уявлення про те, наскільки добре співробітник розуміє очікування щодо продуктивності роботи», - пояснює веб-сайт компанії з програмного забезпечення.
Поясніть свої досягнення і чому вони мають значення. Включіть якомога більше, а також поясніть, як вони допомагали компанії. Будьте фактичними і дайте конкретні приклади того, коли і як Ваші внески зробили різницю, розвиток лідерства Джоан Ллойд в статті на сайті JobDig.
Попросіть колег та працівників за межами вашого відділу та клієнтів отримати відгуки про вашу ефективність. Вони можуть надати корисні перспективи, які вам не прийшли. "Це є особливо цінними даними, якщо ваші результати вимірюються тим, як ви працюєте як член команди, і тим, як ви даєте результати людям поза вашим відділом", - зазначає Ллойд.
Визнати недоліки і запропонувати способи, які ви можете поліпшити, говориться в статті на сайті AllBusiness. Ніхто не є досконалим і допускає помилки і способи, якими ви не - але плануєте - виміряти, показує, що ви серйозно ставите свою роботу і роботу.
Коли це можливо, включіть свого керівника в процес. Дайте їй знати, дипломатично, але фактично, як ви ставитеся до робочих відносин, як за і проти. Якщо це доречно, запропонуйте способи, якими ваш керівник може допомогти вам покращити ситуацію, наприклад, через більш пряме або часте спілкування або просивши допомоги в отриманні навчання або інших видів підтримки. Це заохочує обговорення і показує, що ви цінуєте наставництво вашого керівника.
Увага
Не використовуйте звіт, щоб лобіювати за підвищення або просування. Оцінки “повинні зосереджуватися на тому, де і як добре ви робите, і як покращувати. «Вони використовуються для того, щоб допомогти ініціювати діалог, заохотити особисте зростання та сприяти розвитку співробітників», - каже AllBusiness.
