Це ознака, що ваші співробітники працюють надто сильно? І хоча це може здатися гарною проблемою для власників малого бізнесу, нове дослідження показує, що тисячоліття мають тенденцію бути трудоголіками - тенденцією, яка може бути поганою як для них, так і для вашого бізнесу.
Міленіальна статистика
Індекс тисячолітнього трудоголіка, складений FreshBooks, обстежив більше 1000 тисяч років, і ось що він знайшов.
$config[code] not found- 56% тисячників працюють більше 40 годин на тиждень
- 1 з 5 тисячоліття стверджують, що вони працюють більше 60 годин у типовий робочий тиждень
- 66% тисячників визначають як трудоголіків
- Millennials на 8% частіше працюють 40-ти годин на тиждень, ніж люди віком 46 років і старше
Коли працюють тисячоліття?
- 70% працюють у вихідні дні
- 63% працюють, коли вони хворіють
- 32% працюють у ванній кімнаті
В іншому дослідженні проекту: Time Off, 43% з тисячоліття (проти 29% всіх працівників) визначено як «трудовий мученик» - це той, хто відчуває себе занадто винним, щоб забрати час. Більше того, 48% тисячників кажуть, що вони хочу їхні боси бачать у них мучеників.
Чому робота надто важка для ваших співробітників
Які попереджувальні ознаки трудоголізму?
- Не використовує час відпустки
- Працюють надмірно довгі години
- Робочі ночі та вихідні дні
- Виникли проблеми з відключенням від роботи, навіть якщо фактично не працюють (одержимість роботою, перевірка електронної пошти тощо)
Працівники, які є трудоголіками, частіше мають психічні захворювання, включаючи депресію, тривогу, ОКР та СДУГ, згідно з великим дослідженням трудоголізму. Чи погіршують ці умови трудоголізм, або трудоголізм загострює ці умови, невизначений.
Надмірна робота може також негативно вплинути на фізичне здоров'я співробітника, викликати проблеми у їхніх стосунках і навіть зробити їх менш ефективними на роботі.
Як працівники, які працюють надто важко, можуть зашкодити Вашому бізнесу
Продуктивність працівників є ключем до успіху вашого бізнесу, тому може здатися, що трудяга працівників є великою перевагою. Але є різниця між працею та роботою теж важко - і останнє може мати негативний вплив на ваш бізнес.
- Оскільки роботохоліки частіше мають проблеми з емоційним, психічним та фізичним здоров'ям, вони потенційно можуть коштувати вашому бізнесу більше в медичному страхуванні, компенсаціях працівників і тимчасовим хворобам.
- Вичерпані працівники частіше помиляються, що може зашкодити вашому бізнесу. Наприклад, вони можуть відправити невірне замовлення, бути грубим з клієнтом, зробити помилку обліку або навіть заподіяти травму, тому що вони так втомилися.
- Співробітники трудящих можуть викликати конфлікти з іншими працівниками, збільшуючи напруженість на робочому місці і завдаючи шкоди моральному стану.
Як довести працівників трудящих до балансу
Як лідер, ваша робота приборкати працівників трудящих. Ось кілька кроків для цього:
- Подавати приклад. Не заохочуйте культуру трудоголізму. Якщо ви працюєте 12 годин на добу, ваші співробітники можуть відчувати себе примусовими. Звичайно, як підприємець, вам може знадобитися 12 годин на добу. Якщо можливо, залиште офіс за розумною годиною і закінчіть роботу вдома, або працюйте вдома за кілька годин, перш ніж відправитися в офіс вранці. Не надсилайте службовцям електронні листи, пов'язані з роботою, через години або у вихідні.
- Потрібні відпустки. Якщо працівники не використовують свої години відпочинку, нагадайте їм про це. Якщо у вашому штаті це законно, ви можете встановити відключення, щоб невикористаний відпочинок не переходив до наступного року. Це може утримати співробітників від “банківських” відпусток і перевантажувати себе в цьому процесі.
- Перегляньте навантаження своєї команди. Чи дійсно деякі співробітники перевантажені завданнями, де їм доводиться працювати в екстремальні години, щоб не відставати? Якщо так, то перерозподіліть роботу більш справедливо, або загляньте в наймання або аутсорсинг, щоб обробити деяке навантаження.
- Допоможіть працівникам працювати розумніше, а не важче. За можливості використовуйте технологічні засоби та автоматизацію, щоб зменшити навантаження працівників. Візьміть з рук повторювану, чорну працю, щоб вони могли зосередитися на більш важливих завданнях.
- Розгляньте це як проблему. Під час огляду звертайтеся до трудоголізму як до проблеми, з якою працівники повинні працювати, так само, як і з хронічними запізненнями або проблемами управління гнівом. Розробити план допомоги постраждалим співробітникам розслабити своє ставлення до роботи.
Показуючи, що ви цінуєте психічне і фізичне здоров'я ваших співробітників, а не тільки їхню здатність розкручувати роботу, пройде великий шлях до скорочення трудоголізму у вашому бізнесі.
Фото через Shutterstock
2 Коментарі ▼
