Мені часто запитують, чого я шукаю у працівників - це не незвичайне питання.
Відповідь теж може бути довгим і витягнутим. Протягом багатьох років працював із сотнями співробітників, і, якщо мене запитають, я можу сказати багато про це. Те, що я шукаю у співробітника, зводиться до цих трьох речей:
1. Скажіть мені правду - завжди - і швидко
Стандартні відносини між босом і працівниками (на жаль) сприяють тому, що люди говорять мені, що вони думають, що я хочу почути, а не правду. Вона починається рано, під час співбесіди. Ви думаєте, ви повинні вразити мене усіма правильними відповідями. Я просто намагаюся з'ясувати, чи збігаються ваші здібності та улюбленості з тим, що мені потрібно зробити. Можливо, коли ви безробітні, ви так відчайдушно прагнете отримати роботу, яку ви готові сказати або зробити майже що завгодно, але повірте мені. Це не допомагає нам.
$config[code] not foundЦя проблема теж глибока.Запитайте будь-якого рекрутера, будь-якого шукача роботи або будь-якого «експерта», чи є він HR чи головою свого власного підприємства. Димові екрани настільки поширені зараз, що найгарячіші теми на джерелах кар'єри або робочі дошки - це те, як змусити їх працювати для вас або як їх прорізати!
Не дивно, що ваші сумніви щодо можливих правильних відповідей також змушують працювати разом. Це призводить до напівправди, наприклад, «я подзвонив і отримав голосову пошту» або «я надіслав електронну пошту», коли насправді ви забули про це, і ви сподіваєтеся придбати час з білою брехнею. Я також ненавиджу слухати: "Це не може бути зроблено", коли насправді ви навіть не спробували розібратися.
Я не хочу, щоб співробітник боявся мене. Я хочу, щоб ви довірили мені правду. Якщо ви щось зіпсували, або запізнилися, або забули, то, звичайно, це погано … але гірше скласти цю помилку, не довіряючи мені. Я хочу співпрацювати з вами, щоб вирішити проблему, тому не намагайтеся керувати мною.
Найголовніше … Я хочу погані новини ШВИДКО. Абсолютна найгірша помилка спілкування у відносинах між начальником та працівником намагається приховати або затримати погані новини. Ми не можемо виправити те, що ми не знаємо, що було зламано, так що "проковтнути жабу" і закінчити.
2. Власна робота
"Володіння" може бути непридатним модним словом, якщо ми не зрозуміємо, що це значить тут - і це, що ви дбаєте. Коли ваша функція не працює правильно, я хочу, щоб це було боляче. Коли це відбувається добре, я хочу, щоб це було добре. Це означає, що замість того, щоб керувати вами на кожному кроці, я хочу, щоб ваші результати говорили самі за себе. Якщо ви володієте своєю роботою, тоді, коли ваші результати погані:
- Ви це знаєте
- Ви зрозуміли, що відбувається неправильно і що потрібно, щоб виправити це, і
- Ви приходите до мене з проханням про допомогу, ресурси, ресурси чи співпрацю.
Примітка: Виправдовуючись, НЕ володіє роботою. Мій перший бос, який був повернутий 40 років тому, зрозумів: "Не повертайтеся завтра з причиною, щоб це не було зроблено", - сказав він. - Мене не хвилює причина. Якщо це не зроблено, не повертайтеся. "
Сувора? Може бути. Блант? Безумовно. Ефективний? Без сумніву.
Перефразовуючи це відомий бізнес-експерт, Йода, “Do. Або ні. Немає виправдання ».
Існує причина "Собака з'їла мою домашню роботу", що не летіла з вашим учителем англійської мови. Це тому, що він не летить і в реальному світі. І один з найаботичніших босів-службовців приходить, якщо співробітники коли-небудь отримають уявлення про те, що представлення виправдання для того, щоб не робити роботу, так само добре, як і робота. Новини спалахують: це не так.
З іншого боку…
Мені подобається, коли працівник володіє роботою, достатньою, щоб захистити її, провести кампанію за додаткові ресурси та підвищити її. Для мене ідеальне співробітництво - це як оркестр або лідер групи з окремим гравцем. Я здійснюю операцію, але ви самі граєте на своєму інструменті. Я володію бейсбольною командою. Це ваша робота, щоб бути великим infielder.
Коли таке партнерство відбувається, ви виграєте, я перемагаю, і компанія виграє.
$config[code] not found3. Сумісні цілі
Що означає дійсно «сумісний»? Це не є синонімом "ідентичного", оскільки жодна з двох людей не має однакових цілей. Але якщо ваші цілі відповідають тому, що потрібно компанії, і якщо ваш кар'єрний ріст відповідає моєму опису вашої роботи, ми золото.
Це означає, що робота зі мною хороша і для вас - принаймні, достатньо довго, щоб найняти вас варті мого часу і грошей!
Робота для мене має бути гарною для вас. Якщо це не так, наші цілі просто не перекриваються. Ви не праві для мене, і те, що я пропоную, не підходить саме вам. Спроба примусити речі в цей момент - програш.
І це не стосується лише сьогодні і наступного тижня. Якщо ви переросте свою роботу, добре для вас - і якщо я не знайду способу допомогти вам зрости в своїй команді, погано для мене. Я не перешкоджую вам виїхати, якщо моя компанія не дасть вам шлях, який ви хочете і заслуговуєте. Насправді, я зроблю все, що можу, щоб допомогти вам рухатися далі, і бажаю вам добре.
Дивлячись у дзеркало
Звичайно ж, у всіх цих точках є зворотна сторона. Як роботодавець, я можу зіпсувати це так сильно, як мої співробітники.
- Якщо я погано реагую на "пряму чергу", генеруючи провину або страх, звинувачуючи або не допомагаючи вам, то я не можу звинувачувати вас у тому, що ви не даєте мені правди.
- Якщо я керую мікроменеджером або вгадую вашу продуктивність, то ви не зможете власноручно працювати. Ви дізнаєтеся, коли це відбувається, якщо ви запитаєте мене про кожну дрібницю, а не про ініціативу. Це на мене, а не на вас.
- І якщо я не розумію себе в своїх власних цілях, то я не можу звинувачувати вас за те, що ви не сумісні.
Смішно, як цей бос-робочий матеріал йде в обох напрямках!
High-Five Photo через Shutterstock
2 Коментарі ▼
