Керівник виробництва координує використання робітників і машин у виробничому процесі. Розділяючи свій час між офісом та виробничою площею компанії, менеджер виробництва гарантує, що всі працівники та відділи відповідають стандартам продуктивності та ефективності організації. За даними Департаменту праці, зайнятість виробничих менеджерів знизиться помірно на 8 відсотків протягом десятиліття, що закінчиться у 2018 році.
$config[code] not foundНагляд за працівниками
Керівник виробництва контролює всі аспекти виробничого процесу. Він гарантує, що весь персонал і ресурси були належним чином розподілені. Вона взаємодіє щодня з широким колом співробітників, таких як робітники, професіонали, інженери, водії вантажних автомобілів і офісні працівники. У звичайний день він може зустрітися з фабричними працівниками, щоб пояснити необхідні зміни у зміні, обговорити модернізацію обладнання з інженерами і перейти на витрати з бухгалтерами. Деякі керівники контролюють цілі установки, інші керують лише однією областю, наприклад, контроль якості або технічне обслуговування.
Контроль якості
Керівник виробництва впроваджує програми контролю якості, які гарантують, що готовий продукт відповідає певному стандарту. Вона супроводжує новітні технології та програми управління: ISO 9000, Total Quality Management (TQM), Six Sigma. Як тільки він виявляє проблему, керівник виробництва вирішує відповідний курс дій. Менеджер може запровадити нову програму навчання, реорганізувати виробничий процес або замовити від постачальника високоякісні деталі та матеріали.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingУдосконалення процесу
Керівник виробництва вивчає та аналізує виробничі процеси компанії та інших виробників. Вона впроваджує будь-які зміни, які могли б підвищити ефективність та / або продуктивність організації, і може змінити графіки працівників, перемістити машини та сировину ближче до виробничої лінії або знайти альтернативні методи доставки.
Адміністрація
Керівник виробництва розуміє вихідні можливості компанії і супроводжує витрати на робочу силу, обладнання та сировину. Він має добре розвинені навички спілкування і ефективно працює з іншими менеджерами в організації. Менеджер співпрацює з фінансовим відділом для встановлення виробничих цілей та бюджетів, а також надає відділу кадрів інформацію щодо додаткового найму, звільнення та навчальних програм. Вона регулярно зустрічається з менеджером з продажу, щоб обговорити потреби та занепокоєння клієнтів, а також координувати графік виробництва з відділом логістики для забезпечення ефективної доставки товарів.
