Надійний спосіб викликати недовіру з боку працівників полягає в тому, щоб дати їй підвищення, а потім скасувати його. У більшості випадків роботодавці зберігають картки, коли мова йде про пропозиції на роботу, статус працевлаштування та правила компенсації. Роботодавець може збільшити зарплату працівника, а потім повернути його назад, але комунікація може полегшити розчарування і пом'якшити удар, який зарплата працівника поверне до старої ставки.
$config[code] not foundЗайнятість за бажанням
Більшість роботодавців приймають доктрину зайнятості на волі, яка говорить, що роботодавець або працівник мають право припинити робочі відносини в будь-який час, з будь-якої причини або без причини, з попереднім повідомленням або без нього. Без укладання трудового договору або трудового договору, який встановлює умови роботи, працівники приймають умови, коли вони підписують анкету, яка містить це важливе застереження. Умови зайнятості на волі також застосовуються до оплати, знищення та планування.
Збільшення заробітної плати
Збільшення заробітної плати зазвичай відбувається, коли збільшується термін перебування працівника або коли його робота є такою, щоб роботодавець винагороджував її за рахунок оплати праці. Ці аспекти зайнятості та вплив, який вони можуть мати на оплату праці, можуть бути дійсними пунктами, які працівник підвищує, якщо роботодавець вирішить повернути зарплату. Якби це було заслугою збільшення, працівник міг стверджувати, що її перебування на посаді не змінилося і якимось чином виправдало повернення рейзу. І якщо роботодавець засновує підвищення заробітної плати на атестацію за попередні 12 місяців, повернення цього підвищення не може звести нанівець роботу працівника протягом минулого року. Проте, роботодавця має право відшкодувати збільшення оплати праці.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingСпілкування
Чітка комунікація може запобігти порушенню відносин між роботодавцем та працівниками, що призводить до скасування підвищення зарплати. Хоча не може бути проактивного рішення, наприклад, попередження співробітника про те, що підняття може бути повернуте назад, доцільно повідомити працівнику, чому компанія бере назад підвищення і коли. Уникайте того, що співробітник вперше виявить, що її підвищення було повернуто, коли вона дивиться на її заробітну плату. Роботодавці, які опиняються в цьому скрутному становищі, можуть запропонувати альтернативу. Додатковий час може компенсувати втрату підвищення або надання працівникові можливості для дистанційного відправлення може призвести до збільшення коштів у кишені працівника, оскільки вона може скоротити витрати на поїздки.
Винятки
Як і більшість практик і правил, є винятки. Роботодавець не може взяти назад працівника підняти, якщо є існуючий трудовий договір, який встановлює компенсацію і суми і терміни підвищення заробітної плати. Крім того, багато контрактів профспілок містять ставки заробітної плати та збільшення, до яких і профспілка, і роботодавець взаємно погодилися під час переговорного процесу. Повернення збільшення кількості членів профспілки буде порушенням колективних договорів.
