Акції є регулярною частиною офісного життя, але вони аж ніяк не звичайні. Вони тягнуть за собою значні зміни на робочому місці, і вони також дуже особисто важливі для людей, які їх отримують. Це означає, що коли прийде час зробити акцію, зробіть хорошу роботу над написанням оголошення. Оголошення про заохочення на роботу надає прекрасну можливість подумати про успіх як окремого працівника, так і організації, яку вона обслуговує. Акції - це щасливий випадок, і ваше оголошення має відображати це. Будьте лаконічними і коректно перевірте його перед відправкою.
$config[code] not foundОпишіть передумови
Почніть своє оголошення, описуючи фонові обставини, які призвели до просування. Поговоріть про те, що привело до відкриття. Якщо відкриття пройшло через стрільбу, тримайте цю частину коротко і професійно. Поясніть відповідні проблеми, що стоять перед компанією, і як вам і керівництву потрібен хтось з відповідями на ці виклики. Це стосується навіть просування на низькому рівні, оскільки всі ролі в компанії є важливими.
Введіть Оноре
Назвіть особу, яку рекламуєте. Визначте його поточну посаду, згадайте про інші важливі ролі, які він виконував останнім часом, і вкажіть, як довго він був з компанією. Потім опишіть його якості, які роблять його вищим вибором для нової ролі. Це гарний час, щоб розповісти про забавну, відповідну анекдоту про минулі тріумфи працівника.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingПоясніть нову роль
Трохи пробирайтеся в майбутнє, розмовляючи про те, якою буде нова робота нового співробітника. Опишіть деякі нові виклики та можливості, з якими зіткнеться працівник у новій ролі. Зв'язати це з цілями компанії та її стратегічною позицією в сьогоденні. Встановіть високі очікування - працівник заслужив право жити до них.
Визначте інші зміни
Після роз'яснення ситуації і висловлення похвали просунутому працівникові, введіть деякі практичні подробиці про те, що зміниться в офісі. Будь-хто, чий робочий процес буде змінений у промо-акції, оцінить почуття про те, які зміни ви очікуєте для них, і про те, які кроки вони повинні зробити, якщо такі є, щоб тримати на вершині своєї роботи.
